简介:摘要我们要确保医院的经营的效率以及效果,也要确保医院财务报告的可靠程度,以及医院的资产安全,通过内部审计工作了解掌握医院单位经营是否有异常的方面。我们为了确保这些工作顺利并且精确地进行,要深入研究并且建立一个医院单位的一个高效的关于内部的控制的完整体系,这对于医院的长久稳定的发展提供了一个关键的平台。自从改革开放工作的进行以来,我们国家有很多单位的发展道路是否顺利也从某一个角度显示了,关于内部控制工作以及财务风险管理工作的重要性,所以做好医院单位内部审计工作以及财务风险管理工作,在实际的工作中合理规划,高效的规避风险,将医院的运行安全性提到最高,结合内部审计工作以及财务风险管理等工作之间的关系,对于医院内部做好一系列准备工作,并且合理规划实施,完善医院内部相关制度,打造高效有序的医院秩序。
简介:摘要通过医学整体论与生物-心理-社会医学模式的结合,形成了一种新的医院管理模式,这一模式被称为医院整体医疗管理模式,从提出到现在,经历了十几年的发展与不断完善,已经成为了各大医院的基本管理模式,极大的改善了医疗服务水平,对于医疗行业的健康发展具有积极促进意义。因此,笔者就医院整体医疗管理模式的发展进行探索,并分析其实施成效,从而更好的改善和运用这一模式。
简介:市场经济不断发展的今天,我国对于医疗事业的重视逐步深入,医院体制改革不断加深,尤其是随着人们生活水平的不断提高,对于个人健康问题更加关注,随之医院在人们心中的地位愈加高,我国的医疗水平已经取得了积极地成果,但是考虑到医院长远发展,其管理问题愈加成为关注的焦点。本文从医院内部控制及风险管理方面的几个问题入手,进行分析,着重强调医院内部控制体系的建立以及风险管理体系的优化,旨在从现有的发展情况自上而下进行调整,减轻医院发展可能产生的不良影响之外,提出更加可能的加强内部控制及风险管理的方案,只有这样我国医院才能够在医疗水平不断提升的同时,提升人们心中的重视度。