简介:摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,供电企业有了很大进展,随着电费结算对象日益增加,对电费结算的时效性也提出了新的要求。传统电费管理模式条件下,电费资金归集层级和环节较多,银企互联互通渠道不畅通,大量对账业务需要依靠人工校核,效率不高,难以满足客户高效、精准、个性化的服务需求,影响客户感知。同时企业内部电费管理也存在管理层级多、工作效率不高等问题。面向数字化时代,创新电费管理体系,优化内部管理机制,革新电费管理手段,推动电费管理集约化、精益化、智能化变革,既是提升客户服务水平的必然要求,也是提升公司经营效益效率的迫切需要。本文就供电企业电费智能核算体系进行研究,以供参考。
简介:【摘要】对电力营销系统而言,“量”、“费”、“价”管理是重点,而电力稽查在这三方面的工作中起着尤为重要的作用。电力营销稽查是以“量、费、价”的直营相关业务为核心,针对业扩报装、供用电合同、电价电费、电能计量、用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。加强电力营销稽查管理力度,对于电力营销业务展开强力度的监督管理、检查纠错、考核评价等工作,对于电力企业的未来发展是至关重要的。
简介:随着社会经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,人才的需求越来越多,进而对人力资源的重视程度越来越高。本文主要对人力资源与人力资源的价值构成进行分析,在此基础上,提出人力资源价值评价的三个方面,促进人力资源价值评价体系的不断完善。
简介:【摘要】对电力营销系统而言,“量”、“费”、“价”管理是重点,而电力稽查在这三方面的工作中起着尤为重要的作用。电力营销稽查是以“量、费、价”的直营相关业务为核心,针对业扩报装、供用电合同、电价电费、电能计量、用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。加强电力营销稽查管理力度,对于电力营销业务展开强力度的监督管理、检查纠错、考核评价等工作,对于电力企业的未来发展是至关重要的。