简介:为了进一步深化企业改革、转换经营机制、提高经济效益,该公司认真抓了内部改革。行动快、措施好,机构改革和下岗分流、减员增效工作已顺利完成,有力地推动了企业健康、快速发展。他们主要采取了以下措施:一、认真研究,广泛讨论。1、公司成立了减员增效领导组和再就业服务中心。组织职工对省地有关文件精神进行学习贯沏和讨论,在广泛征集群众意见的基础上,公司减员增效领导组做了认真细致的研究,遵照省地有关政策要求,相应出台了《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施办法》、《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施细则》。本着以精减压缩非正式职工为突破口、划转分流人员充实一线的原则.减增工作有序地展开。2、定编、定
简介:摘要:2022年1-5月份,全国原煤产量18.1亿吨,同比增长10.4%。另外,面对不断变化的疫情防控形势和煤炭市场的复杂变化,煤炭运销工作需要一手抓疫情防控,一手抓销售运行,统筹做好疫情防控、销售运输、保供稳价等工作。煤炭(运销)企业应严格执行国家发改委各项价格政策规定和年度长协合同,以用户需求为导向,不断优化市场、运输和用户结构,加强与铁路部门的沟通衔接,强化多式联运,用好国铁路车、企业自备车、集装箱及社会运力等,发挥供应链优势和智能调度平台作用,提高运输效能,保障能源供应。本文通过层层深入探讨智能化对煤炭销售增长的影响及作用。
简介:近年来,在对国有煤炭运销行业的审计中,发现许多共性问题亟待加以解决,针对这些问题结合我们的工作实践,浅谈对煤炭运销行为审计的几个重点及方法。一、费用的审查通常在审查费用时,往往只对费用的摊销是否合理与费用支出有无列支职工福利、捐款、有关部门的乱收费、摊派款、罚款以及需在固定资产成本中列支的费用等影响企业利润真实性的问题进行常规审查,在实践中,针对煤炭运销企业的特点,我们认为煤运企业运费的审计是费用审计的重点之一。可采用购销量对比法。其方法是:首先查清当年购进量或销售量,而后同其当年运费票据报销的运量对比,检查二者是否数量相同。若运费报销的运量超出当年的购进量或销售量,则说明存在虚报运费的问题。
简介:摘要:煤炭运销是国有煤炭企业的关键组成部分,也是企业党风廉政建设容易出现问题的关键点。在社会主义市场经济环境竞争越来越激烈的背景下,国有煤炭运销企业纪委必须从企业的廉洁风险防控要求出发,适应企业持续健康发展需要,进一步加强党风廉政建设工作。本文主要探讨如何做好党风廉政建设工作的具体措施,提高对廉洁风险的防控效果,为煤炭运销企业的持续健康发展保驾护航。