简介：摘要： 在燃气—蒸汽联合循环的发电机组中，高压给水泵是非常重要的设备，在锅炉的给水系统中，高压给水泵把低压汽包的水，经过高压省煤器的一级，二级，三级然后进入高压汽包，在高压给水泵的出口设置了高压 100% 主给水调节阀， 30% 给水调节旁路阀。高压给水泵的出口压力达到 10MPa 以上，主要的用户包括了高压汽包，燃机的转子空气冷却水以及高压主蒸汽的减温水。高压给水泵的运行工况复杂，容易产生振动。本文主要阐述了高压给水泵运行中出现振动后的解决方法。

简介：摘要：集团化发展是我国经济发展一定阶段的必然产物,但随着经济形势向好,集团规模不断扩大,很容易出现这样那样的财务管理困局,审计工作如何开展,长期以来成为集团效益的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈是摆在集团审计工作者面前的一个重要工作,也是一项非常浩大的工程,需要面对集团公司财务管理的复杂性与繁琐性这两个关口,充分把握内部审计是辅助财务管理的有力工具,做好审计工作就应该刻不容缓。

简介：摘要：随着科学技术的发展，各行各业都对安全特别重视，特别是在一些高危领域，安全更是被看作重中之重。在电力行业也是这样，必须确保操作人员和设备的安全。而机械联锁对于高压开关柜来说相当于一个保险设备，无论对于人员和设备安全，还是电网的安全来说，都是至关重要的。本文就主要简单介绍了五防机械连锁，对其进行探讨和研究，同时对高压开关柜五防机械联锁进行讨论，研究机械联锁中断器和隔离开关的连锁实现，对联锁的方式进行探讨，对高压开关柜断路器隔离开关的操作顺序进行阐述。

简介：摘要：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国有企业党建工作会议精神，按照新时代党的建设总要求，坚持“党建引领发展、党政互融共管、党建生产同促、管党治党从严”的党建理念，深化落实“五坚持、五同步”工作机制和“ 5533”党建工程，党建基础工作不断夯实，基层组织组织能力不断增强，党员队伍生机活力不断激发，全面从严治党向纵深发展、党建引领生产经营取得显著成效。

简介：【摘要】根据国家电力投资集团（以下简称“集团公司”）计划—预算—考核—激励（JYKJ）一体化管理的相关要求，结合国家电投贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）大型综合性能源企业的战略定位，贵州金元茶园发电有限责任公司（以下简称“茶园电厂”）充分利用JYKJ管控体系，以促进企业价值创造为核心，以充分释放干部员工动力为基础，以提升市场竞争力为己任，以打造贵州最优秀火电厂为己任，创建具有极强竞争力的一流火电企业，塑造金元火电品牌。

简介：摘要：煤矿煤层自燃是矿井火灾的主要因素之一，做好煤层自燃防治工作是保证矿井安全生产，杜绝火患的必要途径。做好防火工作必须首先把好设计关，其次在预防为主、防治结合、综合治理的基础上，大胆尝试新工艺、新技术、新设备和新材料的应用，积极摸索出适合本矿特点的防治火患行之有效的方法。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。基于这种基本判断，展开对日本企业文化的学习。日本松下公司和中国海尔集团为例，通过对其企业文化的比较分析，说明两国企业文化各自的优势及劣势。借鉴日本先进的企业文化理念来改善我国企业自身经营，发挥我国制度优越性，提高我国企业竞争力。

简介：摘要：本文以农垦系统农场电力管理体制改革和电网改造工作为背景，对县两个农场进行创新性改革，落实“ 1135”新时代配电管理战略，最终实现对两个农场供电可靠性和服务水平实现本质提升。

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简介：　　摘要：内部审计作为内部控制的管理重点，对于内容控制的质量控制和风险降低有着重要作用。因此内部控制内容的实质也就是内部审计的风险管控。本文就以内部审计的内部控制内容的关系分析，明确内部控制和风险管理体系对于内部审计的质量控制内容，通过对内部审计中五个要素的控制分析，从而为内部审计的控制内容进行推进提升。  　　关键词：内部审计 ;环境 ;风险管理 ;信息沟通  　　一、内部控制、内部审计和风险的关系  　　国际内部审计在 2001年建立起内部审计师协会。并将其定义为一种客观自助的咨询保证活动。其作用就是为相关企业和组织提供了一定的管理咨询内容，有效提升了企业的运行的效率和稳定，他通过系统化的管理方案，结合相应的风险评估改进机制，有效为企业组织的风险控制和治理提供了规范化的控制。有助于企业组织目标的实现与提升。  　　同时，内部审计的控制和风险管理有很多的相同内容，其参与成员都是组织内董事会、管理层和全体员工共同参与实施的。对于内部审计的高效管理发展，一方面要做好管理内容的风险评价要素，也是内部审计的五大要素之一。另一方面实现高效率的风险评估管理就是要不断重视组织的控制流程建设。所以，内部审计是组织进行内部管理控制的重要手段，内部审计与内部控制都是为组织运行风险管理的重要内容，共同组成构成企业风险管控防线 　　二、基于 COSO框架构建内部审计质量控制体系  　　（一）内部审计环境  　　 1.从全球化内部审计的发展内容看，内部审计的管理环境主要分为 3个方面：董事会组织的领导、经理层的管控、审计总负责人的控制，不管属于哪种控制类型，都要求内部审计管理部门需要一定的自主性，能够进行管理审计工作的独立运行，并且不受其他管理职能部门的干扰。只有这样内部审计的管理内容才有一定的公正客观性，审计管理内容才有被有效使用。目前，我国大多数的审计控制机构都是采取总经理的直接领导下展开工作，同时结合相关审计机构和政府管理的指导内容，相关审计控制部门的设置上与组织内部的设计工作相互对应。虽然总经理的直接管理和审计部门与组织业务的对应可以有效提升审计管理的效率，但是相关的审计管理工作也会受到相关利益的干扰，造成风险管理的结果出现误差。  　　 2.内部控制的责任和管理风格理念。除了上述审计管理的主导人员和部门配置对于审计管理的独立性影响外，内部审计的实际负责人也是审计管理的独立性和结果的重要影响因素。内部审计控制的工作虽然由总经理经营指导运行，但是实际运行的审计负责人的权利也不宜太低或者太高，过低会影响到审计管理工作的独立性，不利于审计工作的展开。过高反而会影响到管理层对于审计工作的指导，并且在管理过程中影响其他部门的运行。这两方面都是对内部审计的风险管理结果造成一定的影响。一般来说，内部控制的审计部门应该在总经理的指导下进行审计管理工作，但实际的管理内容并不会受到相关的影响，可以独立自主的展开相关管理控制内容并且不会对企业正常运行造成干扰。  　　（二）风险管理  　　 1.内部控制的内部审计工作的目标就是对于企业运行的风险问题的发现。在进行企业内部风险管控工作时，一方面需要时刻关注被审计内容的内部环境和外部因素，做好被审计对象的全面内部发展，服务被审计单位的外部风险因素，主要是组织运行的市场环境因素的审计管理，关注自身行业的市场状况和前景。比如，相关组织内容的市场竞争状况，相关产品的技术发展趋势。及时做好组织内部管理控制的发展环境的风险分析，同时时刻了解本行业有关的法律政策的发展内容，为市场变化内容做好风险预测，法律政策的变化影响对于组织的运行将是关键的改革内容。所以，被审计单位的外部风险管理需要市场大环境和行业内容的细分处理。另一方面就是被审计单位的内部风险问题，外部的审计风险管理是为企业提供方向规划，内部风险的管理才是企业长期发展的关键点，比如被审计单位的管理层的指导意见、重要岗位的人员更替、相关领导人员的话语权、公司组织的结构效率等，都会影响到企业在行业发展的步伐。借助内部审计的管理工作，分析企业的市场情况，可以为企业在复杂市场环境下的发展进行有效规划，能够对审计管理过程中出现的相关风险进行解决。所以风险管理要结合企业的内、外部情况，为企业的发展做好风险管理评价。  　　 2.内部控制构建的内部审计本身的风险。内部审计管理需要为单位运行提供风险管理服务，前提要做好审计管理的本身风险的评估改进。对于内部审计管理风险的内容，一是审计管理中审计计划的有效制定，审计计划是开展内部审计控制的总体流程，作为整个审计管理工作的基础也是关键，能够直接影响到内部审计管理的风险评估效率，所以进行内部审计工作前，需要制定出详细全面的审计管理计划，为审计工作的开展提供有效的指导，可以使内部审计的风险管控更为有效。二是对于审计管理中的人员分工做出合理安排，尽量避免审计工作和企业的运行内容相互冲突，由于审计管理工作很容易受到企业管理者和相关部门的影响，所以进行审计管理时要充分做好控制人员的细分化安排，保证审计控制工作的有效运行。 　　（三）信息与沟通  　　 1.做好内部控制的信息交流沟通。内部控制构建的内部审计机构进行审计管理时，就是对于企业信息的收集整理分析的过程，内部审计的相关信息要从企业的相关部门、管理人员、很多员工进行收集，需要做好内部审计机构与企业各个部门的协调沟通。首先，进行部门间信息的有效沟通是进行内部审计控制的必要条件，能够让内部审计的审计人员有效理解到自身工作与审计目标之间的关系，内部审计的负责人对于两者的工作协调起到重要作用，其审计控制的态度和理念会直接影响到内部审计的工作质量。其次，审计人员进行审计工作前，还需要对管理层做好沟通交流。一方是取得审计管理控制的相关权限，使得内部审计工作的进行更为顺利。另一方面，相关审计控制的内容可以及时与领导人员进行沟通，进一步满足内部审计工作中的各项内容需求。为领导人员提供更为全面的管理建议。 　　 2.做好内部审计控制过程中的外部信息收集。很多时候组织内部的信息都有一定的局限性，而与之相关的外部信息资源可以更好的为审计工作提供控制建议。同时，外部信息的参照作用也为公司的风险管理提供了更好的参照，比如行业的市场环境信息就可以作为内部审计工作的参照点，对于公司的经营管理信息有着更为重要的审计控制的咨询作用。当进行内部审计控制工作的外部信息收集时，首先就要参照行业协会的信息，相关行业协会信息是对公司在行业中的市场地位和技术能力的参照，市场占有率和发展前景是进行公司内部审计评估的重要指标。可为公司的技术发展和经营风险提供更加专业的市场指标，内部审计控制通过行业协会外部信息的收集分析，可以提炼成为本公司发展服务的信息资源，也有助于内部审计对于公司潜在风险管理的预测。  　　三、结语  　　综上所述，内部审计作为公司内部控制发展的重要内容，可以有效降低运行过程中的风险问题，往往作为企业发展中风险控制的重要内容。而内部审计的质量往往是审计内容的重中之重，可以有效降低内部审计的风险问题，完善相关企业的控制管理框架。同时，我国对于内部审计的重视程度也在不断加大，近几年不断在全球范围内进行内部审计的探索研究，审计署于 2018年颁布了关于内部审计工作的规定，为我国的内部审计的质量管理提供了很好的指导作用。  　　参考文献：  　　 [1]吴晓凤 .借鉴 COSO理论构建内部审计质量控制模式 [J].中国内部审计， 2012 （ 9）： 58-59.  　　 [2]阎银泉 .内部审计质量评价指标体系研究——基于平衡计分卡的视角 [J].财会通讯， 2012 （ 33）： 46-47.  　　 [3]于伯新 .依托内部控制体系开展审计质量内部评估 [J].中国内部审计， 2013 （ 5）： 32-33. 

简介：【 摘要 】 自 2013 年开始，财政部、国资委等监管机构就财务共享对国有企业提出了更加明确的引导性管理倾向与建议，而后各大央企、省属国企等国有企业陆续成立各自的财务共享服务中心，但在建设实施过程中存在前期调研准备不足、定位不准、盲目上马等情况，造成资源浪费，财务共享服务中心没有发挥应有的作用。

简介：摘要：本文分析了大型国有集团的内部审计需求及经济责任审计特征，探讨了基于与经济责任审计融合的大型国有集团内部审计模式与审计流程创新思路，提出建立管理舞弊导向审计与账项导向审计模式相结合的内部审计模式，并针对这一内部审计模式进行了内部审计流程的设计与改良，以促进大型国有集团内部审计在企业价值增值及战略目标的实现中发挥作用。

简介：摘要：#1、#2机组自2008年末投产以来，机组负荷长期处在调峰状态经常在200WM以下负荷段运行，循环水取水温度一年之中有7个月的时间低于设计温度25℃以下。本文在设备改造、运行方式以及日常维护上对循环水系统进行优化分析。

简介：摘要：内部培训师队伍是国网公司内部培训体系的基本组成部分，内部培训师作为国网公司内部培训体系中的基石和再生力量，对企业发展具有重要作用。白城供电公司历来重视员工队伍的培训培养工作。针对内训师在授课技巧、PPT制作、台风和语言表达上存在的不足与差距，公司于2020年开展内训师培养体系搭建专项行动。培养行动基于“五位一体”培养机制，结合五大发展理念，通过针对内训师的系统全面的培养课件开发，以期借助课件学习，培养出一支口述能力强、演练能力好、知识储备全、仪态表现优的全优内训师队伍

简介：摘要：本文简述了孤五联合站的原油稳定装置冷却系统的工作情况，并对该装置运行中出现的问题进行分析，针对如何提高冷却系统工作效率的问题，从专业技术和日常管理方面提出了有效措施。

简介：国家能源集团 神东供电中心 陕西省榆林 719315 摘要 :计算机技术的发展为电力系统自动化和五防闭锁提供了强大的技术支持。但由于多年来五防闭锁和计算机监控系统一直是被割裂开来、独立发展的 ,这无疑是一种资源和工作量的浪费 ,同时也是 2个独立系统弊端的根源所在。该文针对五防闭锁和计算机监控系统的现状 ,分析了 2个独立系统的优、缺点 ,指出了将 2个系统合并的意义及必须具备的条件 ,并对五防闭锁与综合自动化监控系统的合并提出了具体建议。

简介：摘要：本文概述了在企业中发挥党工团组织作用，通过建立组织保障、宣传教育、典型引导、后勤服务、防范控制五大工作体系，加强安全生产宣传教育和服务保障工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯，切实保障职工生命健康权益，保障企业安全生产责任落实。

简介：摘 要：对于变电站 GIS间隔就地控制柜的标示牌悬挂和拆除，当前常规的手动操作方法存在繁琐、错乱、遗漏等问题，现场安全隐患突出。一体化闭锁盒通过加入电子纸显示屏等硬件部分，并合理设计触发回路、显示回路等控制回路，在不改变五防闭锁盒原有功能的基础上，实现了五防闭锁和电子挂牌的双重功能，对现场安全管控起到了明显的提升作用。

简介：