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  • 简介:“年销售106万辆,同比增长超过65%:营业收入突破100亿元,国内第一家年产销超100万辆的单一企业”,这一系列的殊荣都属于国内同一个汽车企业——上汽通用。截至目前,已连续四年蝉联行业销量冠军,汽车的保有量达到216万辆。为了不断向市场推出新品,2010年1月18日,经典微客之光的换代产品——新之光在济南上市。

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  • 简介:柳州微型汽车的产销在80年代排居全国同类车的末位,但到了1996年和1997年微型汽车销量连续两年跃居全国第一,实属不易。的业绩不凡主要是注重新型车开发。1997年推出PN系列7种新型微型汽车,吸引了众多经销商和用户。在1997年11月18日举行的’98汽车订货会上成为抢手货。1997年生产汽车92906辆,销售89773辆,产销量比1996年分别增长24.31%和23.73%。在国内汽车市场不景气的情况下,柳州独树一帜,1997年产品销售和实现增值税分别以18%和27、6%的速度增长。柳州不仅在国内畅销,而且在国外也受到一定好评,这不能说不是我国汽车产业的奇迹。柳州

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  • 简介:个红色的型巧妙地组合在一起,形象生动,寓意深刻,尤如一只振翅高飞的雄鹰。这就是人们熟悉的汽车标识,这就是人用智慧和汗水铸成的中国民族汽车工业的品牌。,从诞生走向辉煌,始终凝结着人坚定不移的创新精神。

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  • 简介:100258辆,这是上汽通用5月的销量业绩。而这个销量既是通用的历史新高,同时也首次突破国内单一车企单月销量10万数量级大关。由于紧紧握住了二三线市场的命脉,上汽通用今年每月的销量都让人有些喘不过气。通用每年都要在二三线市场增设新的网点,并从零开始摸索适用于二三线市场的营销策略,目前其在地级市的网络覆盖率已达90%,县级平均覆盖率已经达到了30%。

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  • 简介:两个月前,曾经带领上汽通用从中国微车市场排名第四一跃成为第一的功臣胡俊已经悄悄辞去上汽通用销售公司总经理职务,目前由上汽通用股份公司总经理沈阳接管。胡俊虽然来自通用汽车中国公司,但是其与通用汽车(中国)公司在理念、发展思路,

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  • 简介:企业文化建设必须适应形势发展的需要,不断加大学习和创新力度,推进文化力的转化。经济全球化和市场竞争的加剧,使企业进入了能力决定前途、素质决定命运的时代。在文化建设历经三个发展阶段的过程中,集团重在推进企业文化的转化工作。在适应企业变化的过程中,牢牢把握“没有优秀的管理,就没有优秀的文化,无法科学量化,就无法真正管理”的实质,推进管理文化建设的发展,从而不断提升组织的学习力和创新力,打造适应企业发展的高品质企业文化。

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  • 简介:摘要: 在企业研发、生产和销售过程中非常重要的一点就是战略成本的管理。企业战略成本管理 是一种成本管理模式,需要通过反馈和实时变化,这样才能长期发展。运用战略成本管理分析方 法,分析不同企业战略成本的合理性和必要性,可以有效地控制成本。本文件以上汽通用为 例,对新能源汽车的生产和销售进行了战略评估。评估是基于了战略成本动因中的结构性成本动 因和执行性成本动因。

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  • 简介:2月24日,山东集团有限公司总经理姜文娟一行赴常柴走访调研,与常柴公司领导进行了座谈交流,并参观了公司产品试验室、机加工厂、多缸机厂等生产基地。

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  • 简介:混合所有制模式开启了上汽通用赶超竞争对手并最终上演后来居上的好戏。“中中外”三方优势资源的有机结合,形成了一股强大的合力和创造力,转化成为上汽通用的体系能力和核心竞争力,成就了上汽通用合资十多年来的狂飙突进。

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  • 简介:本刊2002年第12期刊登了《学习,企业持续发展的不竭动力———柳州汽车有限责任公司创建学习型企业的调查》一文,读者对的企业文化建设给予了很高的评价,并希望全面了解的企业文化。最近,广西企业文化建设协会副会长兼秘书长、本刊总编辑何载福(以下简称记者)及广西企业文化建设协会副会长高学江对柳州有限责任公司进行调研,记者对公司董事长、党委书记何世纪(以下简称何),集团公司副总经理匡家镇(以下简称匡)、韦宏文(以下简称韦)、总经理助理刘德祥进行了采访,现将作者采访和思考的文章摘登如下,以飨读者。

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  • 简介:本刊讯近日,莲县委、县政府出台《关于扶持集团加快发展的意见》,进一步推动集团做大做强,打造“百年征,千亿集团”。这是莲县充分发挥集团在工业发展中的龙头带动作用,根据形势需要,为其量体定做的特殊扶持政策。

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  • 简介:1970年前后,日本三公司与松下,索尼等电器公司几乎同时在市场上推出彩色电视机,如果论质量,各家差不多,可是一次市场调查表明,虽然三没少做广告,但是其彩电的市场占有率却不断下降。

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  • 简介:日前,上汽集团召开干部大会部署下半年工作。“十三”是上汽集团创新转型、升级发展的关键期,上汽要围绕创新驱动、转型升级的指导思想,善于识变、积极应变、主动求变。善于识变,体现在要“努力把握市场演变大格局、科技进步大方向、产业变化大趋势”;积极应变,

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  • 简介:近日,华建集团召开年中干部工作会议,正式发布“十三”规划并部署了下半年工作。“十三”是华建集团转型发展的首个年,也是关键年。华建集团将围绕“全面市场化、跨界集成化、高新专业化、深度国际化”四大发展战略,与上市公司要求接轨,重点推进企业治理与运营向市场化转轨、用人市场化、全面开展企业资本运作、促进科研向研发转型,

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  • 简介:华电集团总经理贺恭6月27日透露,华电集团计划在“十一”期间完成整体上市。贺恭同时表示,华电国际(600027)的装机容量占到华电集团总装机的25%以上,而利润贡献则占到集团的50%左右,在华电集团的发展过程中起到核心作用,也是华电集团最主要的融资平台。同时,华电集团的“十一”规划还将调整,并会在7月下旬正式对外公布。

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  • 简介:“未来年,九好集团将在全国建设九大区域,市场规模达1000亿元,我们希望所有的加盟商和合作伙伴,精诚合作,携手共进,共享千亿盛宴。”4月19日,由九好集团举办的第二届后勤托管联盟大会暨九好集团第三届全国供应商大会上,集团董事长郭丛军说,经过年的稳健增长,九好集团创建的供应商联盟平台销售额以每年超过一倍的速度增长,随着越来越多的企业对后勤托管的认同,这一市场的规模将越来越大。

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