简介：摘要：目前，由于国家的经济力量越来越强大，作为一种重要的社会能源，我们对它的需求也越来越大。当然，就近年来我国石油工业的发展状况而言，其发展不理想是十分客观的。尽管我们拥有丰富的石油资源，但在许多地方，其总储量都比较少。目前，我国很多油田都已进入了高含水期的开采时期。在高含水阶段，油藏的开发更加困难，将进一步加大我国油藏开发的压力。为解决此问题，消除安全问题。通过对油田高含水期采油工艺的研究，探讨了一套适合我国国情的高含水期采油工艺，为我国的高含水期采油技术的发展和国家的经济建设提供了新的思路。

简介：摘要：本文结合油田企业新闻宣传现状，多从业者素质、叙事方式等角度进行原因分析，并据此提出相应的解决措施

简介：摘要：近年来，我国能源产业得到了显著的发展，尤其油田能源业务更是不断增多，面对可持续发展战略提出的要求，油田能源也要注重探究新能源应用路径，与传统油气田生产进行融合。而分析油田能源生产与新能源相融合的现状，仍然存在较多的难题，有待进行优化和改善。为此本文将以油田新能源的应用发展为分析要点梳理新时代下的重要发展对策，希望能够提高我国油田生产质量，并促进与新能源有效融合。

简介：摘要：随着全球能源需求的增长，油田的采油工艺优化已成为石油工程领域的重要研究方向。本论文旨在分析和研究油田采油工艺的优化方法，分析油田采油工艺在应用过程中存在的问题，以提高原油采收率和生产效率。

简介：摘要：加强国有企业纪检监督工作是当前深化改革、促进经济发展的重要举措之一。国有企业是我国经济的重要组成部分，在国家战略中具有举足轻重的地位。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其健康发展对于国家的繁荣和稳定具有重要意义。然而，近年来一些国有企业出现了腐败问题，严重影响了企业的经济效益和社会形象，甚至对国家的经济安全和社会稳定构成了威胁。因此，加强国有企业纪检监督工作显得尤为重要。

简介：摘要：油田企业是我国重要的能源企业，是国家工业化建设的基石，任何企业都离不开税收，清楚了解国家税收政策，实行合理的税收筹划十分必要。本文对油田企业的增值税深入分析，阐述了增值税筹划的重要性，提出目前企业税收方面需注意的问题，制定增值税转型后的税收筹划方案。

简介：摘要：对于企业的经营管理来说，成本管理是其核心内容。对企业进行成本管理，就是对生产过程中所消耗的各项成本进行控制和监督，从而使企业生产过程中所耗费的每一分钱都达到最佳的利用效果。要提高油田的成本管理水平，就必须做好成本控制工作。由于油田生产企业的特殊性，在进行成本控制时不能完全照搬其他行业的管理模式，需要结合自身实际情况和经营特点来制定针对性较强的成本控制方案，才能有效提高油田企业的成本管理水平。基于此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述提高油田成本管理水平的具体策略，以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

简介：摘要：单井计量是油田开发和衡量产量完成与否的重要基础工作，本文论述塔里木油田单井计量现状及存在问题，通过对现有单井计量设施的使用效果分析，总结出其优缺点及适用性，对相近单井计量方式选择有一定指导意义，并对在试用阶段的新计量方式进行分析思考。

简介：摘要：在现代市场经济的环境下，油田企业要想生存和发展，必须进行自我变革与调整，而这种变革与调整的重点就是提升投资项目计划管理的水平。对于油田企业来说，投资项目计划管理工作就是为实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益而进行的一种综合性的管理活动。在市场经济下，油田企业投资项目计划管理工作与企业的经济效益、社会效益以及环境效益之间有着非常紧密的联系，因此，需要不断提升油田企业投资项目计划管理水平，这是油田企业实现自身可持续发展的重要保障。油田企业要想实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益之间的协同发展，就必须加强投资项目计划管理工作。

简介：摘要：随着我国经济发展，市场经济规律在不停运动变化，石油企业作为我国经济建设的重要核心，现阶段，部分石油企业出现了生产模式与回报率不成正比问题，这是由传统生产模式的局限性所导致的。同时，生产理念的落后，也大大制约了我国石油企业的发展。想要实现油田企业利益最大化，不仅要提高石油产量，还要降低油田企业的生产经营成本，促进油田企业在同行业当中的竞争力稳步提升。本文在油田企业的成本管理方面进行深入剖析，着重阐述了油田企业成本管理的加强方法，希望对现存油田企业有所帮助。

简介：摘要：随着油田长期的开发,老区块产量递减严重,每年用于新增产能建设,老区块稳产改造,安全环保隐患治理的资金投入逐年上升。而在大环境的影响下,能源需求量却逐年递增,为了保证生产规模,就势必要建设一系列与油田滚动开发建设密切相关的项目工程。而油田所在地为渤海湾附近,受地理位置和气候影响每年有效施工时间较短,滚动开发建设周期长,工程对防爆、防腐要求的等级高,相对应的施工成本也较高。因此,开展油田地面工程项目的投资控制对于油田的发展,油田管理水平的提高具有深远的意义。

简介：摘要：油田企业作为石油行业的重要组成部分，其规模庞大、资金投入巨大，因此财务精细化管理对于保证企业的稳定运行和可持续发展具有重要意义。本文对油田油田企业财务管理存在问题分析，并提出一些提高油田企业财务精细化管理效果的措施。

简介：摘要：油田化学剂贯穿于石油生产全过程，是实现油田储层改造、增产和残余油开采的一项重要手段。随着采油工艺的技术进步，油田化学剂种类越来越多，使用范围越来越广，用量越来越大。目前，企业管理者大多只关注原油及其一些显而易见的职业病危害因素，往往忽略油田化学剂的毒性及健康危害。

简介：【摘要】为解决油田企业井下作业物资采购成本控制存在的问题，本文以油田企业井下作业物资采购成本控制为例，对油田企业井下作业物资采购成本控制进行研究，提出了当前油田企业井下作业物资采购成本控制存在的问题，并提出相关建议，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要:油田物资供应链管理的有效性对于保障油田生产的顺利进行至关重要。文章通过分析油田物资供应链管理存在的问题，提出了一系列策略和方法来提高其有效性。这些策略包括优化供应链设计、建立有效的沟通机制和合作伙伴关系、优化物流管理、加强风险管理、数据分析与预测、持续改进和绩效评估、加强人员培训与管理、合理利用信息技术、推动可持续发展以及加强合规管理。这些策略和方法将有助于优化油田物资供应链管理，提高供应链的协调性、效率和灵活性，并最终实现油田生产的持续稳定运营。

简介：摘要：本文针对油田地面建设标准化施工管理进行了探讨和分析。通过研究现有标准化施工管理的意义和必要性，揭示了标准化施工管理对于提高油田建设质量、提升施工效率和降低成本具有重要作用。在论述了标准化施工管理的基本原理和关键环节的基础上，探讨了实施标准化施工管理所面临的挑战和应对策略。最后，提出了进一步完善油田地面建设标准化施工管理的建议和措施。

简介：摘要：本研究旨在探讨ERP（企业资源规划）环境下，胜利油田财务控制体系的实施和效果。研究首先回顾了ERP系统和财务控制体系的基础概念，然后专注于胜利油田的具体实践。在ERP环境下，财务控制体系展示了明显的优势和挑战。通过对胜利油田内部控制机制、风险管理和成本控制等方面的深入分析，本文提出了一系列优化建议。

简介：摘要：油田企业财务精细化管理是指通过加强财务管理的各个方面，优化资源利用，提高经济效益和市场竞争力的管理方法。该管理方法涵盖了多个层面，包括财务制度和流程、成本管理和控制、预算管理和绩效评估、资金管理和风险防控、财务信息化水平以及内部控制和审计监督等。油田企业财务管理的特点包括巨额资金需求、风险控制、专业化和技术支持以及法律法规合规等方面。这些特点使得油田企业在财务管理中需要具备高度的专业知识和技能，以确保企业的可持续发展和经济效益的最大化。油田企业财务精细化管理在提高资源配置效率、增强竞争力、吸引资本、降低风险、推动可持续发展等方面具有重要意义。通过精细化管理，油田企业能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展，为企业的长期发展打下坚实的基础。

简介：摘要：近几年来，随着国家经济的迅速发展，石油生产也在逐步增加。但是，伴随着中国油田开采的规模越来越大，开采的效率也在不断提高，由此产生的污水给环境带来了非常严重的破坏。随着人们对环保意识的提高，如何对这些污水进行处理和利用，已经变成了制约油田产业发展的一个重要问题。所以，只有通过持续地对采油污水处理技术进行优化，才可以对我们周围的生态环境进行有效地保护。针对当前石油开采污水治理技术存在的问题，提出了一种将石油开采污水资源化的新方法。

简介：摘要：在当今社会竞争日趋激烈的时代背景下，人才资源已经成为市场中的主要竞争对象之一，其在企业发展过程中日益凸显出不可替代的重要性。对于油田企业而言，能否充分克服自身存在的技术、风险和工作环境等客观风险，吸引并留住相关技术人才、不断充实人力资源，已成为其长期可持续向好发展的关键因素。本文对油田企业人力资源管理创新路径进行了简要探讨，希望可以对读者有所启示。