简介：Semi-solidAl2Y/AZ91magnesiummatrixcompositesslurrywaspreparedbyultrasonicvibration,effectofultrasonicvibrationtemperatureandtimeonmicrostructureofsemi-solidslurrywasinvestigated.Theresultsshowedthatwiththeultrasonicvibrationtemperaturedecreasingthesolidvolumefractionofsemi-solidslurryincreased.Thebestultrasonicvibrationtemperaturewas600oC.Withtheincreaseofultrasonicvibrationtime,theaveragegraindiameterofprimaryа-Mgparticlesdecreasedfirstly,thenincreased,theaverageshapefactorincreasedgraduallyanddecreasedslightlyafter90s,andafewrosettedendriteswereobservedafter120s.Thebestsemi-solidslurrywithaveragegraindiameterof75μmandshapefactorof0.7weregainedafterthemeltwastreatedbyultrasonicvibrationforabout60satnearliquidustemperature(600oC).Atlast,themicrostructureevolutionmechanismofsemi-solidmagnesiummatrixcompositesslurrywasanalyzedbythetheoriesofthermodynamicsandkinetics.

简介：2014年，公司团委紧跟企业转型发展的大势，坚持“服务企业、服务青年”的工作宗旨，强化创新务实的工作理念，全力建设青年凝聚力工程、青年素质提升工程和青年安全保障工程，不断加强团的自身建设，团结带领广大团员青年为公司的生产经营、改革发展、和谐稳定做出了积极的贡献。

简介：据日本NHK网站1月7日报道，美国首都华盛顿的地铁选用日本川崎重工制造的新车，并于1月6日举行了庆祝典礼。为更新老化现象严重的列车、导入新规化路线，华盛顿地铁一直在进行最新型列车的订购工作。此次，川崎重工成功接受订单，成为首家日本制造商。1月6日，在华盛顿郊外的车站举行了庆祝典礼，庆祝第一批车辆完成生产，

简介：凝聚力是企业生存、科学发展的核心竞争力。激情与活力、团队与团队精神、企业愿景与幸福企业的理念以及关爱员工等，都是企业宝贵的精神资源，是企业凝聚力不可或缺的重要元素，同时也是企业凝聚力建设的重要路径。当前，武钢大力推进第三次创业，凝聚力建设任重道远。

简介：面对钢铁行业严峻的市场形势，结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求，财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理，不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力，才能在完全市场化改革中赢得先机。

简介：秉着高职公共英语课程的教学宗旨,本研究注重培养学生实际运用语言综合技能的目标,提升学生职业可将持续发展能力,将《新编剑桥商务英语（初级）》系列教材作为高职公共英语教材进行试点教学,通过调研发现,此举符合高职公共英语教学理念及目标,试点班全国高等学校英语应用能力考试（简称PET-3）通过率显著优于普通班。然而,该系列教材若作为公共英语教材还有待完善。

简介：随着我国开设营销专业的本科高校不断增多，高校在培养目标、培养方案、教学方法、师资队伍建设等方面的问题日益突出。本文以武汉科技大学为例，从教学研究型高校“高素质应用型人才”的培养目标出发，提出了其在理论教学、实践教学、教学方法、科研素养培养等方面的改革措施。

简介：新媒体时代，网络无处不在，QQ、微博、微信、飞信、智能手机等新媒体在拓宽学生知识面、扩大学生交际圈、学生展现自我等方面起到重要作用，但与此同时也带来诸如沉溺网络、人际关系冷漠、信任和责任心缺失等一系列问题。研究并探讨新媒体对高职校大学生交际的影响具有重要意义。

简介：在大学英语转型发展的大背景下，本文以我院大学英语教师为研究对象，采取抽样调查法以了解我院教师教学效能感的水平以及人口统计学变量对其产生的影响。我院教师的个体教学效能感和集体效能感在性别、教龄、职称和学历上表现出整体效能感水平的差异以及个体间教学效能感水平的明显差异。

简介：同志们：今天，我们召开2014年度工作会议，会议的主要任务是认真回顾总结2013年的工作，剖析生产经营管理中存在的突出问题，动员全体干部职工明确方向，坚定信心，抓好落实，在巩固扭亏成果的基础上，加快推进以质量效益为中心的转型发展。