简介：摘要：江西中烟广丰卷烟厂为落实“产品更加优质、成本更加可控、效率更加优先、环境更加改善、员工更加幸福”的要求，组织开展办公现场专项整治工作，通过对各部门工作区域进行集中整治，使办公现场面貌焕然一新，营造出“人人有责、人人尽责、人人享有”的大现场管理氛围,扎实推进现场文明生产走深走实。

简介：摘要：为了提高设备检修的水平以及质量，在日常的经营管理过程中，我们需要采取有效的措施对设备进行检修，而使用最广的就是 6S 理论。本文以中石化企业为例，将 6S 现场管理理论应用到中石化钳工车间中，通过对检修状况以及方式的分析，对相应的管理理念进行创新，并且制定出有效的计划并落实，不断对钳工的现场检修管理模式进行优化，从而提高车间管理的水平。

简介：摘要实训教学工作是帮助学生快速建立起职业意识和培养职业能力的重要方式。将6S管理引入实训教学中意义重大。文章简要介绍了6S管理的涵义，并结合教学实践，对6S管理在实训教学中的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要6S管理的定义和要求，6S管理对办公环境及库房的要求，实现6S现场目视管理对策和方法，以及现场检查、稽核、纠正、巩固措施。

简介：摘要：6S管理是在5S的基础上发展而来的，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。其实只是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证生产过程中有一个干净、整齐、美观、规范的现场环境，继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌，保证所生产产品的质量水平。

简介：摘要：以往的设备管理方式，大多数不全面、不体系，没有综合考虑设备污染、清扫困难、故障、缺陷和危险这六类源头性问题，致使设备在使用和生产期间存在多种隐患，需要予以彻底处理。引入6S管理模式，逐步深化现场管理，加强对生产环境地改善，重点预防和消除设备“6源”问题，如此方可提高工作效率，确保安全生产，并保证产品品质，本文就此作以下论述。

简介：摘要：近年来，随着装饰装修行业的发展，室内装修项目施工现场存在管理粗放、环保意识不强、文明施工管理不到位等现象，严重影响了室内装修项目的质量。6S管理是一种精细化的管理理念，以标准化、模块化的管理模式，改善管理中混乱、低效、不安全等问题。将6S管理融入室内装修项目施工现场管理中，可以有效施工现场管理水平，为工程质量提供保障。本文从6S管理内涵出发，详细阐述了6S管理在室内装修项目施工现场管理中的运用，并以某室内装修项目施工现场管理为例，对6S管理的运用实践进行研究，为同类项目施工现场管理提供参考。

简介：摘要：6S管理其实质是对建筑工程现场环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对工程现场实施规范化管理，以保证在工程过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证工程的质量水平。

简介：摘要：食品药品安全影响经济社会的稳定发展，应切实加强食品药品安全监管。食品药品检验工作是开展食品药品安全监管的重要技术支撑，实验室管理水平是食品药品检验机构综合实力的体现，实验室现场管理涉及到的因素有很多，如检验人员、仪器设备、待检样品、试剂耗材、作业指导书、实验“三废”及消防安全设备等。加强对实验室管理的意义重大，既可影响检验结果的准确，又能影响检验人员和周边环境的健康。6S管理是一种行之有效的现场管理方法。本文分析了食品药品检验实验室管理中存在的问题，探讨将6S管理应用于实验室现场管理的具体情况和保障措施，以期为进一步提高实验室管理水平提供参考。

简介：摘要:生产现场的管理和效率对于生产型企业产品的生产具有重要的意义。本文将在实战应用的基础上对精益6S思想在现场管理中的应用进行分析，揭示精益6S思想对员工、团队和生产现场带来的积极意义。

简介：

简介：摘要：沙钢自2018年6月启动6S-TPM精益管理以来，在公司上下一心努力下，声势浩大地走出了一条颇具特色的6S-TPM精益管理之路，通过“一月一区”持续推行，6S-TPM精益管理推行轰轰烈烈，现场变化翻天覆地，全员改善意识、素养持续提升。企业效益逐年攀升、安全形势不断向好，实现了惠公司、员工、周边百姓的喜人局面。

简介：在大型S6chilienne滑坡开展了地球物理成像活动，包括4条长度950m的电剖面和4条长度470m的地震剖面，目的在于限制受影响区的深度与体积。与未受扰动的地面相比，滑动区域展现了较低速度和较高电阻率值。对比现有大地测量数据、地形数据和地质数据（调查通道与钻孔）表明，这些地球物理参数的变化主要由密集断裂以及滑动物质范围内空气填充孔隙渐进发育引起。在最不稳定区内发现的滑动物质最大厚度为150m至200m。局部地区显示近垂直极低电阻率异常，这与由粘土质物质填充的碎裂区有关。通过应用Wyllie实验定律，从地震层析成像剖面导出岩体孔隙度图像。经调查，从不稳定区顶部至底部的孔隙率在30％和4％之间，这表明了深水位的影响。假定探测基岩的孔隙率界限为3．7％，那么，Sechilienne滑坡的总体积估计约为60×10×10^6m^3，该值比原来的估计值（20×106to100×10^6m^3）更为精确。

简介：本文研究了1920年以来,云南地区M_s≥4.7级地震的时间序列及空间分布的特征标度。结果表明,当区内M_s≥4.7级地震在时间序列上出现我们定义的平静段和活跃段后,分别于418天和312天内即可能发生6级以上地震,对应率分别为71％和87％,1920年以来云南11次M_s≥6.8级地震前,出现活跃和平静特征标度的各5次。在空间上绝大多数(80％)大震震中处于我们所定义的长时间大范围空白缺震背景区或相对少震区内,仅少数(20％)位于4.7级以上地震相对密集区内或附近。4.7级以上地震上述时间序列及空间分布特征标度,可以作为云南6级,特别是6.8级以上地震中期或短期预测的判据和指标。同时可以看出,云南6级以上地震前,4.7级以上地震在时空演变上,经历了从无序到有序的演化过程。

简介：【摘要】 竖井多绳摩擦提升机更换首绳是矿山机电专业大型施工项目，其技术含量高，安全风险大，施工工艺复杂。针对赤峰柴矿提升系统的工况，介绍一种“以旧带新”的首绳更换工艺方法及安全措施，该工艺能极大的减轻换绳工作强度，缩短换绳时间，降低安全风险，取得较好经济效益和社会效益。

简介：摘要：近年来,随着中国经济的迅猛发展,建筑工程领域也取得了跨越式发展,在我国经济总量中所占的比重越来越高,但是,在行业规模不断扩大的过程中,工程项目建设却表现出了很多问题,诸如成本失控、技术与造价管理脱节等一系列问题。本论文主要以全过程造价管理为研究主题,以S项目为实例,对S项目在全过程造价管理中存在的问题及产生的原因进行了分析。根据存在的问题,提出了改进方案。通过对本项目全过程造价管理工作展开研究，对于如何做好后期项目的造价管理，如何提高资金的利用率以及如何发挥资金的最大价值，具有很高的参考价值。

简介：

简介：随着现代社会日益进步，当初的林业管理系统和方法逐渐被时代淘汰，而同时新生事物“3S”技术的出现完美替代传统的林业管理系统和方法。“3S”技术的发展和应用弥补了传统林业管理的不足。另一方面，它作为一种新的技术手段，将在森林资源探测、野生动物调查、植被调查、病虫害防治、森林火灾信息管理、林业专题地图编制和森林管理等方面发挥举足轻重的作用。

简介：随着浙江省各地对人影业务的需求日益提高，人影作业量逐年增加，这对浙江如何科学管理人影业务提出了新挑战。基于B／S模式建设一套面向省市县的人影业务管理系统，解决了人影业务操作规范化，管理标准化、科学化，信息数据化，信息口径统一化等问题，一定程度上提高了工作效率，促进了人影业务现代化发展的目的。另外，系统还具备对业务工作实时监管和弹药安全审批等功能，增强了人影安全生产的监管能力。

简介：摘 要：通信工程项目人员通过对现场的 4S管理，维护整洁有序的机房环境，同时与工程各方对建设过程进行有效控制，实现管理思想持续提升。