简介:摘要:随着“中国制造2025”和“互联网+”的强国政策实施,我国企业迎来了良好的发展机遇,同时这对企业来说也是一个挑战。企业要想在激烈的市场中脱颖而出,则要不断进行自身建设,提高市场活力才能保证竞争力,传统企业要不断进行优化升级,融入到国际市场行列。能源型企业在国防、民用等各个领域都担任着重要的角色,随着企业理念的更新,信息化与工业化也已经深入开展起来,信息化建设,技术深度融合,传统产业转型势在必行。放眼煤炭行业发展的总趋势,必须要向国际化靠拢。为了保证企业生存与发展,国内外煤炭企业、科研院所和装备厂商,均在煤矿智能开采上进行了深入地研发,加大了投入力度,使智能化设备得到了良好的推广和应用,不断向低碳环保方向靠近,推动煤炭生产向少人、无人方向发展。针对煤炭企业未来的发展,全面加快推进数字化、智能化升级,建成智能煤矿生产管控体系是煤炭行业的必行之路。基于此,本篇文章对智能矿山建设规划策略进行研究,以供参考。
简介:摘要:在我国社会现代化发展水平不断提高以及城市化进程全面深入的背景下,建设工程项目的数量和质量不断提升,对建设工程合同管理工作提出了更加严格的要求。任何一个工程项目从立项开始到投入使用,必然会经过极为复杂的过程,而采取多样化有效措施加强对建设工程合同管理工作中相关问题的不断改善,充分发挥合同引导、规范、平衡发包人和承包人市场行为的功能,提高与现行法律法规以及其他法律文本之间的衔接度,确保签订的合同具有较高适用性。本文通过对建设工程合同管理优化性的影响因素进行分析,发现通过完善合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理能够显著提升建设工程合同管理的优化性。因此,针对合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理的优化策略展开详细分析,帮助建设工程企业形成良性交易习惯,从根源遏制违规现象的发生,使合同当事人的合法权益得到有效维护,为促进我国建设工程市场实现可持续发展目标提供一定的参考。