简介:摘要近年来,随着制造业竞争的日益加剧,许多企业把人力资源管理水平作为衡量企业竞争力的重要指标,不断地吸引人才、培养人才、激励人才、挽留人才。没有有效的职位管理,企业便无法吸引和留住人才,也最终将在市场中丧失竞争力。由此看来,职位管理己经成为当代企业、尤其是大型国企不得不认真面对的重大课题。
简介:本文论述了工程测量内外业一体化测图系统的特点,对这一系统在两个工程中的应用作了总结,认为这一系统代表着当前工测数字测图技术的发展方向。
简介:摘要:近年来,各院校不断探索和总结机电一体化人才的培养模式和途径,在校企合作、产教融合、优化人才培养方案和教学模式等方面,进行了有益的研究和实践,也取得了一定成果。采用“产教融创”模式、“订单式”人才模式等培养模式,通过改革课程体系、加强学生的实操能力、发展合作教育等手段探索教学模式,都取得了一定的成果。然而,还需要针对行业需求,探索机电一体化人才的培养,确保人才培养路径符合实际需求。基于此,文章通过对340份市场招聘信息的分析,归纳了相应工作岗位对应聘者的综合能力、工作岗位、专业能力和职业操守等方面的要求,并以此为依据从树立和培养社会主义核心价值观、建立工程意识、优化培养方案和课程体系、校企深度融合和探索“工读”结合机制等方面探讨人才培养策略。
简介: 摘要:企业要想在激烈的市场竞争中保持不败之地,就需要储存高质量、丰富的人力资源。良好人才储备的目标是正确构建人才规模,一方面,科学合理的人才队伍可以有效避免企业人才流失,使企业能够在关键职位空缺时及时选择人才接替,并在新的业务领域启动时迅速组建团队,确保人才资源;另一方面,建立符合企业战略需要的人才库需要对人力资源进行战略性思考,通过对企业内部的人才进行数量、质量和结构性的清点,为这些人才制定人力资源开发计划和能力模式。劳动力发展专业化、分级和分级的熟练劳动力确保企业能够在复杂多变的内部和外部环境中,为实现以人才为中心的可持续发展做好准备。在全球范围内,本国企业人才培养制度和模式的建立相对落后于世界级企业,目前正处于模仿阶段,因此,人才规模建设的所有方面都难以适应当地条件,存在许多缺陷。
简介:摘要:本文结合企业管理基础理论知识,以 H 核电新发展阶段为现实基础,通过 H 核电 JYKJ 一体化管理实践,探索企业治理体系建设和企业制度现代化经营管理模式,为集团公司创建全球竞争力的世界一流企业经营管理提供参考。