简介:摘 要 在施工企业的项目管理中,合同管理是其管理的重心,而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题,同时结合自身的实践经验,提出一些措施方法,为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。
简介:摘要:近几年来我国的社会经济得到了飞速的发展,建筑行业也在其中占据着重要的影响地位,工程数目的不断增多,工程数量的不断提高,都是影响社会的重要原因。但是随着近几年来,社会工程树木的不断增多,建筑工程的管理也逐渐出现了更多的问题,需要对其解决,从我国目前的建筑行业发展状况来看,对于建设工程当中进行合同管理,已经成为确保工程项目建设质量的重要依据。因此,我们对这些问题进行简要研究。
简介: 摘要:国际工程 EPC 项目在运行过程中,项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险,而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较, EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。
简介:摘要:援外工程项目,是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否,关系到我国与受援国的外交关系,关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用,做好援外工程风险管控的研究,对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点,与此同时,还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点,所以,援外工程项目涉及的风险因素有很多,不仅仅专业范围非常的广,而且通常需要更多单位进行共同参与与合作,只有这样,才可以合作共赢。因此,在援外工程项目中,合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中,合同管理是一项极其重要的内容。目前,项目合同管理中还存在一些问题,直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此,针对这一现象,必须采取有效措施加强工程施工合同管理,以保证工程施工的顺利进行。
简介:摘要:建设工程合同管理作为市场经济环境下,工程施工的有效保障,对工程的建设至关重要。完整而科学的合同管理能促进企业的发展,规避不必要的风险和纠纷,保证企业能常态运营。本文从合同管理概述、重要性、合同管理过程中存在的问题和如何加强合同管理等几个方面进行分析,通过建立完善的合同管理体系,保障合同能够按照条款要求有效的执行,维护企业的正当利益,提高企业在市场中的竞争力,力求企业快速发展。