简介: 【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下,我国的经济发展状态焕然一新,促使我国的综合国力明显提升,进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展,应具备完善的经济管理模式,以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见,经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析,并提出合理化的经济管理发展新趋势。 【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化 前 言 经济概念最早引入到中国是新文化运动时期,经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势,不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此,为了确保经济管理能够适应现代化发展需求,需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来,使其能够适应现代社会的经济发展需求,带动社会生产力的发展,为企业的经济发展提供强大的动力。 一、经济管理现代化 (一)管理文化现代化 首先,经济管理作为一项现代化管理思想,在企业的管理运营中发挥着重要的作用,对强化企业的管理效果,确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中,在企业内部建立员工团队,实现了对高效团队的打造,有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升,在所有员工众志成城及团结一致下,是带动企业长久发展的根本保障,从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次,公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想,有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反,对企业的经营发展造成较大的影响。因此,管理方法在现代化经济管理中应用,应广泛接纳不同的意见,并充分考虑多方的利益,防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。 (二)管理组织现代化 首先,应广纳他人在经济管理上的意见,以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时,仅是考虑个人的想法,将难以确保决策的科学性,一旦决策不当,将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来,以脑白金为例,企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用,所有的决策仅由史玉柱一人来决定,由于个人的观点较为局限,并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析,导致脑白金在取得飞速发展后,便停滞不前,针对此情况,未能提出有效的措施,而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知,不管一个企业的领导能力有多大,若不能参考众人的意见,便会出现决策失误情况。其次,采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主,管理权主要集中在少数人的手中,促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中,实现了对任务的细化处理,赋予员工一定的权利,以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性,高质量的完成任务 [2] 。 二、经济管理发展新趋势 (一)转变经济管理理念,顺应现代化经济发展新趋势 结合当前市场的发展态势,不断优化及转变企业的经济管理理念,将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来,使企业的管理模式更具现代化。同时,需要将企业中传统的轻管控调节,重生产发展管理理念进行摒弃,对经济制度进行改革,严格按照现代化用人标准中的要求选择员工,不断优化企业的决策,促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进,确保企业经济的有序、健康及民主发展,提升企业的经济管理效率,为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。 (二)加强市场调查,制定完善的企业发展目标 在进行企业管理制度制定时,应提前做好市场调研工作,并结合企业现阶段的实际发展情况,制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作,作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为,国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势,了解影响企业经济管理现代化的因素,其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等,通过对经济管理因素进行调节,做好有效的调查工作,确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行,以保证国家的经济实力,优化市场发展趋势,构建出充满活力的市场,提升市场发展水平,帮助企业实现获利 [3] 。 (三)将经济管理与企业文化实现有效融合 经济管理要想实现现代化,应借助现代化的知识,以保证宏观经济的完善建立,推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的,是推动企业不断向前发展的关键,在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此,现代化经要想实现高效发展,应明确判断依据,了解经济指标的发展标尺,推动企业的经济发展进程,带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展,在较短的期限内是无法完成的,是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时,需要将现代文化内涵融入进来,并不断发展文化的感召力,以完成对文化管理空间的合理构建,确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求,保证经济的和谐、持续发展,提升经济管理水平,符合全球经济市场发展要求 [4] 。 结 论 当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中,知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此,为了促进企业经济管理的现代化,应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化,结合我国当前的发展国情,顺应当前时代的发展要求,积极转变经济管理理念、做好市场调查工作,将经济管理与企业文化实现有效融合,推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。 【参考文献】 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销(创富信息版), 2018 ( 12 ): 156. [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场, 2018 ( 34 ): 85-86.
简介:摘要:在我国经济进入新常态这一大背景下,政策、市场等各方面都对基础设施建设提出了更高的要求,市政工程经济管理风险被摆在了更加重要的位置。项目各方也应重视风险的潜在影响,树立风险意识,守牢风险底线红线:在施工前,应做好防范风险的相关计划,确保计划的科学性、合理性和可行性;在市政工程项目建设期间,应加大对市政工程的监管,有效保障市政工程计划和进度的同步性;在市政工程结束后,要做好后期审计等监督管理工作,对项目取得的效益进行回头看,有效评估项目产生的经济价值;对存在市政工程项目预期之外的各类风险,应该群策群力,宏观把握,以积极统筹的方式予以解决,增强项目抵御经济管理风险的能力,提升项目整体经济效益,从而推动市政工程行业的高质量发展。本文主要分析市政工程经济管理要点探析。