简介:[摘要]:项目成本管理是项目管理的重要内容,是项目能否盈利的关键。成本管理的目的在于规范工程项目成本管理行为,落实成本控制责任制,在保证工期、进度、质量前提下,将成本控制在批复或者限额之下,努力提高经济效益,防范化解成本风险。
简介:摘 要:在施工阶段,在实际的工程管理中,采取有效措施加强施工阶段的造价管理,对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。文章分析施工阶段工程造价管理的重要性及其内容,提出加强 施工阶段工程造价管理的措施。 关键词: 施工阶段;工程造价管理;重要性;措施
简介:摘要:作为投资者总希望以最少的投资来取得最高效益,于是在保证同等质量的前提下,总想节约成本、控制投资。这就促使投资者积极主动地寻找控制成本的方法。本文对业主在招投标阶段会导致投资控制的因素进行分析,并提出了相应的解决办法。