简介：摘要：近年来，随着我国社会主义现代化建设向高质量发展阶段迈进，行业经济迎来了转型升级的重要时期，这对企业的财务管理工作提出了更高的要求。建筑施工企业的财务管理，作为企业内部管理的核心组成部分，不仅关乎企业财务活动的经济效益，更对企业实现可持续健康发展具有至关重要的意义。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：摘要：为了应对建筑施工企业面临的财务管理挑战，本文探讨了财务精细化管理的实施策略和效果。通过文献综述和理论分析，文章首先分析了传统财务管理模式存在的局限性，包括成本控制难度和信息不对称问题。随后，论文阐述了财务精细化管理的基础理论和关键要点，强调其通过信息化技术应用和人才培养优化财务决策、资源配置的能力。研究结果显示，实施财务精细化管理能够有效提升企业的财务运作效率和整体竞争力，帮助企业更好地应对市场竞争和经济环境变化。因此，本文不仅为建筑施工企业提升管理水平提供了理论支持，也为行业内财务管理创新提供了实际指导。

简介：摘要： 进入二十一世纪以来，我国社会经济水平不断发展你和进步，推动了 众多企业面临结构转型和升级，在发展过程中面临新的挑战和机遇。面对日趋激烈的市场竞争，推进企业财务管理精细化显得更加重要。为顺应新时期的财务管理需求，各个企业开始将精细化的财务管理手段运用到财务管理工作中。财务精细化管理手段的应用，对企业更好地实施财务管理具有重要意义。文章阐述了财务管理精细化对于企业发展的意义，分析当前财务管理存在的问题，提出企业财务管理精细化的基本原则，并重点论述新时期推进企业财务管理精细化的策略。

简介：摘要：随着时代的发展和进步，我国的社会经济水平不断提升，使得企业竞争越来越激烈，通过进行激烈的竞争，会筛选优秀的企业，发挥企业带动经济的作用。因此企业经营中需要重视内部管理，在企业内部管理中，财务工作非常重要，企业财务工作会影响企业的下一步发展，因此需要做好企业财务管理工作。由于企业财务管理工作的主要内容便是管理企业资金，因此为了能够让企业资金得到合理运用，提高资金的利用效率，需要做到精细化管理。

简介：摘要：在风电工程建设期间，受到复杂环境、工艺技术、管理方法手段等多种因素影响，项目建设质量与管理效果存在不确定性，偶尔出现质量通病、工期延误等突发状况。故而，必须针对风电项目建设期间实施精细化管理，以此来保证风电项目建设水平，切实提升管理效果。鉴于此，本文将针对风电项目整个开发建设周期的精细化管理展开论述，对实现工程投资、进度、质量、安全、环保等建设目标具有一定借鉴意义。

简介：摘要：现阶段我国经济进入了常态化发展阶段，在这一背景下，企业为获得发展，需要积极进行转型。在新时期背景下，企业发展受到挑战，企业需要积极创新财务管理模式，采用精细化管理，从而提高资源利用效率，提升企业管理水平，实现企业进一步发展。在新时期，企业开展财务精细化管理过程中，还存在诸多问题，缺少财务精细化管理意识以及精细化管理信息水平低下，这些都制约财务精细化管理的开展，同时也制约企业发展。文章主要对新时期企业财务精细化管理进行研究，分析企业财务精细化管理存在问题，针对实际存在问题，结合企业发展情况，提出精细化管理措施，强化企业财务管理水平，实现企业高效发展。

简介：摘要：本文研究风电项目建设的精细化管理内容。第一，阐述精细化管理在风电项目建设中的重要性。第二，讨论风电项目建设精细化管理的实施原则。最后，从前期准备、设计与技术审查、采购管理、施工管理、运行与项目验收、后期维护几个方面讨论风电项目建设精细化管理的关键环节。希望本文研究内容可以提升风电项目建设管理质量，促进相关工作开展。

简介：摘要：企业的财务管理对于企业的发展状况有着至关重要的作用，财务管理水平的高低对于建筑企业能否长期稳定的发展有着极其重要的作用。但是，从现阶段的发展状况来看，建筑企业的财务管理状况仍有待提升，建筑企业改变财务管理状况迫在眉睫。在现代企业中，很多企业通过精细化的管理模式来建立现代企业制度，并以此来促进市场的高质量和高速发展，以此来达到建筑企业的可持续化发展。基于此，首先探讨了建筑企业财务管理的现状与问题，接着分析了建筑企业财务管理精细化的具体操作方法，以此来供相关人员交流参考。

简介：摘要:从目前的社会发展状况来看，建筑企业在发展中所面对的产业竞争压力越来越大。要想持续提升自己在施工行业和市场中的地位，争取更大的市场份额，就必须持续提升建筑企业内部自身的财务管理水平，以及其工作效率。对建筑企业而言，财务管理模式精细化是一种比较全面的管理模式，它涵盖了建筑企业财务管理工作中的方方面面。既能使企业在某种程度上实现成本管控的最大化，又能使企业更好地进行经营管理工作。

简介：摘 要:电力行业市场环境复杂多变，竞争日益激烈，电力企业要想在市场中立足并获得长足发展，必须加强财务预算管理 。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。随着社会的不断进步，公司也是快速发展，组织架构不断完善，企业规模逐渐扩大，对电力公司财务管理制度提出更高的要求，只要加强财务预算精细化的管理，才能满足电力公司快速发展的需求。

简介：摘要：近年来，随着中国社会经济的发展，科学技术发展日新月异，企业的规模也越来越大，同时对我国生态环境也造成了破坏。企业要想实现与国家战略的同步走，注重企业内部各项环境保护管理规章制度的优化改善作业，实现环境保护战略化。本文将对企业环保精细化管理展开分析与探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国经济快速发展，产业转型升级步伐不断加快，很多电力企业的经营管理模式和盈利模式发生了一定的变化。在此背景下，以往的财务管理模式很难适应电力企业的发展需求。而业财融合改变了以往业务部门和财务部门相对独立、联系不密切的状况，将业务数据与财务数据相结合，对企业推进财务精细化管理、提高企业财务风险防控能力、助力企业提升经济效益意义重大，是新时期财务转型的重要方向。本文在对业财融合的内涵、主要内容进行简要介绍的基础上，分析了电力企业实施业财融合推进财务精细化管理时应遵循的基本原则和重要意义，提出了电力企业实施业财融合推进精细化管理的主要途径及需要采取的具体措施，希望以此为电力企业实施业财融合推进财务精细化管理相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：企业厂区内的各种环保治理设施和设备数量较少又处于末端，且几乎没有经济效益，所以企业自然不给予重视，最终往往以托管的形式来委托第三方代管，这就很容易导致安全管理的弱化，由于环保设施的运行管理具有一定的知识技术门槛，非专业供应商和专利商难以了解其工艺原理和安全风险，所以也会进一步造成企业对环保设施处于“想管又没有能力管”的局面，技术上掌握得比较浅显，所以也不可能更深入地对环保设施进行安全管理，往往只停留在表面阶段。以上各种因素造成的现状是，企业对环保设施的管理几乎没有起到应有的水平和能力，所以各种环保设施安全事故层出不穷，也就在所难免了。

简介：摘要：随着当今社会经济的飞速发展，建筑企业对于施工过程中经营与管理的要求也日益增长。为确保企业经济效益与施工实际效果，必须优化企业经营管理方针，创新管理理念，强化管理意识。本文将从施工企业的精细化经营管理概念入手，逐步分析施工管理中现存的问题，并提出相应的优化措施与解决方案。

简介：【摘要】:随着城市现代化进程的推进，居民数量逐年上升，生活水平不断提升，这也代表着对城市环卫保洁工作有了更高的要求，环卫保洁工作的完成度能评价生活水平的高低。通过对城市环卫企业精细化管理的研究，提升企业的管理力度和规章制度创新还有新方案的提出，使企业具有竞争力，从而增进对城市管理的创新进程，使城市环卫工作适应城市的快速发展。

简介：摘要：企业采用精细化的管理方式有助于企业将绩效管理目标进一步细化分解，提升绩效管理工作的操作性及时效性。因此，探讨企业如何通过将精细化管理模式应用到绩效管理工作中，提升绩效管理的科学合理性，对于企业实现经济利益与社会效益最大化具有重要意义。本文根据笔者工作实践，对企业绩效精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要：当前，中国电力市场企业间的竞争日趋激烈，许多电力企业面临着巨大的发展压力。对于电力企业来说，物流管理部门是一个重要的部门。虽然与电力生产和工程建设没有直接关系，但它具有很强的综合性，工作内容繁多而复杂。管理的质量和结果将直接影响电力企业的效益。

简介：摘要：新时期，企业在财务管理过程中，需要对财务管理目标进行科学合理地设定，结合精细化、高效化的管理措施，明确财务管理重心，提高财务管理水平，并且开展业财一体化建设，使得财务管理、业务管理能够从企业战略发展的角度出发，提高管控水平。本文对企业财务管理目标以及企业财务战略的设定进行科学合理地评估。

简介：摘要：我国现代化建设工作正在如火如荼的进行，而水利行业作为其中的重要行业之一，其发展也受到了重视。财务管理工作作为企业日常经营管理工作的重点，提高水利单位财务管理水平、实施精细化财务管理也是水利企业应该重点发展的方向。但现阶段很多水利单位在实际的财务管理工作中仍旧受到了一定的阻碍与限制，导致财务管理工作整体发挥的效力有限，从而影响了水利企业自身经营效益的提升和整体水利行业的蓬勃发展。本文通过水利单位实施精细化财务管理的意义入手，对水利单位的财务管理现状进行分析，并帮助水利单位更好的运用精细化管理财务管理提供一定思路。