简介：摘要：在药品集中采购政策实施时，为很好解决相关方的博弈问题，应当采取针对性的工作对策，以推动我国医药市场的高质量发展。本文就药品集中采购政策实施中，相关方博弈的难题与解决对策进行分析探讨。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国各项企业发展迅速，管理是企业永恒的主题，管理出效益，对于体量巨大的央企更是如此。本文详细介绍了物资采购管理工作的情况，对如何做好物资集中采购工作给出了建议，以探求如何能在时代飞速发展，企业规模快速扩张的今天，更高效、更规范、更优质地做好大宗物资集中采购管理工作，达到降本增效、提高企业管理水平的目的。

简介：摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑行业是重要的支柱型经济产业，也是经济发展的晴雨表。在经济快速增长背景下，以及城镇化建设的政策推进，建筑行业发展规模逐步提升，这同时也增加了建筑市场内部的竞争。对于建筑企业而言，为了应对市场竞争，并且在竞争中取得优势，除了“苦练外功”提高自身的技术实力之外，还需要“兼修内功”做好企业内部管理，其中材料采购管理就是需要特别关注的要点。通过对材料采购的管理，降低采购成本，这有助于扩大企业的利润空间，提升经济效益。所以，作为采购工作者来讲，就需要对材料采购管理加强研究，将供应链这一理念运用起来，融入采购管理之中，推动材料采购的优化构建，降低整体采购成本。

简介：【摘要】：现阶段，由于电厂在集中采购合同管理时普遍存在一定的不足，所以使得电厂运营的风险增大。为此，本文简要分析了其所存在的风险，并给出了相应的预防对策，希望能促进电厂的发展。

简介：摘要:在建筑施工项目管理中，材料采购管理是不容忽视的重要环节，确保大宗材料物资集中采购管理工作质量，可有效控制企业在采购材料方面的成本。本文结合集中采购管理的价值，分析大宗材料物资集中采购管理现存问题，重点论述大宗材料物资集中采购管理的有效策略。致力于发挥物资集中采购管理制度的实际职能，辅助建筑施工企业高质量完成材料采购管理工作。

简介：摘要：目前，随着信息技术的发展，互联网技术的应用已经遍布于各行各业发展中，在这种社会发展背景下，大数据技术得到了广泛应用。大数据技术的使用能够在最大程度上提高物资集中管理的有效性，并且也展现了最大的活力。本文将充分结合大数据技术的内涵特点等进行严格分析，对其在物资集中采购管理中的应用进行探索。

简介：摘要：当前，在新的经济形势下，各个行业领域的企业正面临着激烈严峻的竞争挑战，任何一家企业都需要注重降本增效、科学转型以及精细化管理。因此，以数字化为驱动，重塑组织、重塑流程甚至重塑业务逻辑将成为必然趋势。数字化能迅速地建立起集团的整体形象，降低成本，进行合规管控，使企业以采购为切入点重塑企业管理各场景，实现效益最大化。本文分析了现代企业物资采购管理数字化的意义，提出了数字化时代企业集中采购模式的创新策略，以期提供借鉴和参考。

简介：摘要： 随着我国能源结构的转型和电力需求的不断增加，抽水蓄能电站作为重要的调峰手段，在电力系统中占据着越来越重要的位置。抽水蓄能电站的建设需要大量的设备和材料，这些物资的采购过程具有较高的复杂性和风险性。本文探讨了抽水蓄能电站物资集中采购中的风险管控策略，首先分析了当前物资采购过程中面临的主要风险，并在此基础上提出了相应的管控措施。研究表明，科学合理的采购规划、严格的供应商管理、有效的质量控制、合理的风险分配等手段可以显著降低采购过程中出现的风险，为电站建设提供坚实的物资保障。

简介：摘要：在科学经济的不断发展中，采购集中管理对于强化国企物资采购质量而言十分关键。本文将国企采购作为出发点，围绕国企采购管理实践状况展开分析和探讨，同时充分结合国企运行发展的基本需求，最终构建出与国企集中采购管理密切相关的实践策略，这对于国企采购集中管理质量而言，具备十分深远的意义和影响。

简介：摘要： 辅助材料的采购质量与成本是项目降本途径之一，存在较大的创效空间。建筑公司基于辅助材料的成本与质量探索适合当前实际情况的采购模式，努力实现“降本增效”的管理效果。本文基于辅助材料的成本与质量探索适合当前实际情况的采购模式，探索辅助材料采购供应管理新手段，努力实现“降本增效”的管理效果。

简介：摘要：随着企业“走出去”步伐的加快，海外高速公路项目成为基础建设领域的重要发展方向。本文重点介绍海外高速公路项目中机械设备集中采购的应用，对其优势和实践意义进行了深入探讨。针对海外市场供应商资源有限、供货周期长等挑战，实施集中采购战略，通过发挥规模优势、降低采购成本、提高采购效率。同时，多标段工程之间通过建立统一的机械设备配件库，保证设备维护及时、运行稳定，实现资源共享、协调一致。此外，为了获得更稳定可靠的设备供应和技术支持，本文还探讨了与优质供应商建立长期合作关系的重要性。本研究既提供了理论支持，又提供了海外高速公路工程机械设备采购管理的实践指导。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府采购和服务招标管理中暴露出了很多不足，比如像是“天价采购”，质量不佳，采购效率低下等等。为了改善这些情况我们国家出台了《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确了政府采购工作机制也细化了一些以前模棱两可的问题，同时把一些老大难问题加以解决。

简介：摘要：目前，社会不断发展，在这样的背景下，各个行业发展迅速，钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发，探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略，并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。

简介：摘 要：药品安全一直是社会关注的重点问题，与人民群众的身体健康密切相关。为了确保药品的质量，国家有详细而全面的监管要求，从生产、加工到销售、储存和使用都有严格的质量检查程序。药品包装材料的质量管理也是一个关键方面，对药品质量有一定的影响。在此基础上，探讨了医药行业常用药包材的使用现状，分析了其对药品质量的影响，最后提出了加强药包材安全性能的措施。

简介：【摘 要】改进油田物资采购管理是提升物资质量，发挥优质应用潜能，保持油田企业长远发展需求的根本保证。 　　【关键词】油田企业；物资；采购管理；物资质量；策略 　　与其他的行业相比，油田企业中物资采购工作所面对的采购项目较多，而且采购物资的数量与金额都较大，为了能够让油田企业物资采购工作顺利进行，就必须要在加大管理力度的同时，还要做好油田企业物资质量的把关，只有这样才能够全面提高油田企业的工作效率，有效地节约成本，避免造成不必要的浪费。 1 油田企业物资采购质量的重要性 　　为了能够让油田企业的经济效益达到最大化，油田企业的采购部门必须要对已经处在合作状态中的供应商进行比对与筛选，从中选择出业内信誉最好、产品质量与价格以及产品售后服务等方面最好的供应商进行合作。选择优质的供应商进行长久合作，除了能够对现有的物资采购模式与进货渠道起到一定的优化作用之外，对于全面提升油田企业的工程质量以及产品质量都具有极为重要的作用。

简介：摘要：企业对内部的采购管理工作进行持续地改革和创新，因此在供应链的管理模式下，企业的采购管理模式逐渐被广泛应用，但是在应用过程中存在了很多问题。所以，虽然在供应链管理中，企业的采购管理也得到了飞速的发展和进步，但是，如何利用和找到一种更为合适的方式，还有待于进一步的探索。

简介：摘要：近年来，随着我国现代经济技术的快速发展，市场竞争环境愈加复杂，企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益，就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本，以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例，因此，物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。

简介：摘要：文章主要是分析了工程项目采购管理特点，在此基础上讲解了采购管理成本控制现状和其中存在的问题，最后提出了可行性的解决措施，望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。

简介：摘要：随着我国经济体制改革的深化和社会的发展，原有政府采购货物与服务招标采购管理的一些问题也随之暴露出来，这就迫切需要改革制度，以规避财务风险，增强政府采购管理的规范性。为了改善这些问题，国家颁布了《中华人民共和国政府采购法实施条例》，详细对政府采购工作进行划分，明确了以前很多模棱两可的问题，寄希望于政府采购货物和服务招标采购的管理效率能得以提高。此次，本文着重对《条例》实施后，政府采购货物和服务招标采购管理工作情况进行了研究。