简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质，实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来，江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸，旨在通过加强供电所员工的绩效考核，把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上，形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。

简介：面对新形势、新挑战，固镇供电公司要求广大政工干部脑海中要时刻紧绷“知识危机”、“本领危机”这根“弦”，自觉加强学习，锤炼作风修养，增强实践能力，争做学习型、业务型、服务型、廉洁型、实干型的新时期合格政工人才

简介：最近，为有效提升江苏省线损管理水平，深化营配数据集成成果应用，国网江苏电力针对低压线损考核指核“一刀切”、台区异常诊断分析准确率和线损异常分析工作效率低等问题，成功开发了低压台区线损智能分析管理平台，并已在全省推广应用。

简介：建立以竞争择优为导向的用人机制，坚持做到用其所长、用当其时，做到人才之间的扬长避短，有利于发挥人才的潜能和人力资源的充分使用。

简介：在近日于北京举行的的中国企业联合会“建设节约型企业”高层座谈会上。中国企联百家会员发起节能倡议．号召全国企业界以节能降耗为已任，广泛深入开展全国性的节能行动，为“十一五”规划的顺利实施作出贡献。

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。