简介：【摘要】目的：讨论研究在门诊药房管理中开展6S管理工作的价值作用。方法：将2021年1月到2021年12月期间院内的门诊药房管理工作纳入研究范围，在2021年1-6月期间开展常规管理工作，在2021年7-12月期间开展6S管理工作，对比开展6S管理工作前后门诊药房管理质量、护患纠纷发生情况。结果：应用6S管理工作后门诊药房管理质量评分明显高于应用前、护患纠纷发生率明显低于应用前，P

简介：【摘要】目的：讨论研究在门诊药房管理中开展6S管理工作的价值作用。方法：将2021年1月到2021年12月期间院内的门诊药房管理工作纳入研究范围，在2021年1-6月期间开展常规管理工作，在2021年7-12月期间开展6S管理工作，对比开展6S管理工作前后门诊药房管理质量、护患纠纷发生情况。结果：应用6S管理工作后门诊药房管理质量评分明显高于应用前、护患纠纷发生率明显低于应用前，P

简介：目的探究“6S”管理方法在医院护理管理中的应用价值。方法选择我院2017年6月至2017年12月采用常规护理管理住院患者164例为对照组，另取2018年1月至2018年6月开展“6S”管理方法干预的住院患者172例为实验组，对比护理管理效果。结果实验组护理总满意度及单项评分均高于对照组，P<0.05，护理工作质量高于对照组，P<0.05。结论在医院护理的过程中采用“6S”管理法可明显提高护理质量，能够显著提升患者对护理工作的满意度。

简介：摘要:目的：探讨6S管理方法在神经外科监护室仪器安全管理中的应用价值，方法：以6S管理法对仪器设备进行分类，对运用6S管理前、后，医护人员急救仪器使用情况，两组仪器设备管理质量比较。结果：应用6S管理后，实施后环境整理时间、仪器保养平均时间短于实施前，两组仪器设备管理质量比较观察组设备完好率、安全操作合格率为93.3%、90.0%，高于对照组76.6%、80.0%，差异有统计学意义(P

简介：摘要：目的：研究分析手术室护理管理中6S管理法的作用。方法：本次实验跨越2021年5月至2022年3月这一时间段，研究人员对102例手术患者进行研究。双盲对照原则为本次实验所选研究对象分组依据。对照组所选51例患者护理管理中采用传统管理模式，实验组所选51例患者护理管理中采用6S管理法，记录对照组及实验组手术室不良事件出现情况、手术室护理管理质量评分，并加以分析比较。结果：对照组及实验组所选患者手术室不良事件出现概率相关数据加以比较分析，差异较大，（p＜0.05）；对照组及实验组手术室护理管理质量评分加以比较，有着较大的差距，（p＜0.05）。结论：在手术室护理管理中6S管理法有着较高的应用价值。

简介：[摘要]目的：明确6s管理法与药房药学管理质量提升方面的相关性。方法：随机性划分我院药房80名药师至A组（40名，实施以往传统管理方案）与B组（40名，将6s管理理念用于目前药房管理工作中），随后对比相关数据指标，意在明确管理效果。结果：经对比，B组药房管理质量评分与患者总满意率显著高于A组（P＜0.05）。结论：6s管理法的应用有助于巩固药房药师的综合工作能力与整体素养，以保障药房相关规章管理制度的“无缝隙性”，为患者提供更优异的用药服务。

简介：摘要：一次性低值耗材在手术中广泛使用，种类繁多，其管理繁琐且精细，通过将6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精益管理理念应用于手术室低值耗材的管理，制定库房管理制度，设专人管理，建立台帐登记，定期查对，使得原本数量繁多的，摆放凌乱的耗材库房变得井井有条，一目了然，大大提升了工作效率，优化了耗材的库存量及周转周期，明确责任，避免了记账人员收费时的漏记情况，有效地控制了耗材成本，提升了手术室护士的工作能力和效率。实践证明，6S精益管理是一种行之有效的方式，在低值耗材的管理中具有明显的科学性和实用性，通过开展6S活动，提升了手术室护士的综合素质，提升了手术室护理质量，提高了医护满意度，为手术室工作顺利开展提供了有效的保障，提高了科室的经济效益。

简介：【摘要】目的：分析医院人事档案管理中运用"6S"管理的临床价值。方法：选取本院人事档案管理处2020年2月-2021年3月接受常规管理模式的100份档案作为参照组，2021年4月-2022年5月接受"6S"管理的100份档案作为实验组，并对比两组的档案管理质量评分。结果：观察组较参照组的档案管理质量评分更高，差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：采用"6S"管理模式对医院人事档案进行干预的效果理想，可有效提高档案管理质量，可进一步推广。

简介：【摘要】 目的 研究眼科门诊护理管理中使用6s管理模式的积极意义。方法 按时间顺序，将我院2022年1月至2022年6月就诊的40例患者纳入对照组，将2022年7月至2022年12月就诊的40例患者纳入实验组，其中对照组使用常规护理管理模式，实验组采用6s管理模式，观察并记录两组在就诊效率、护理质量、患者知识储备量上的差异。结果 实验组患者的就诊效率、知识储备量高于对照组（P＜0.05），实验组的护理质量也明显优于对照组（P＜0.05）。结论 6s管理模式可有效确保眼科门诊患者就诊的及时率，提升护理质量，满足患者需求，值得临床上进行使用。

简介：摘要：目的：探讨6S管理模式在门诊导医护理管理质量中的应用效果。方法：选取2022年9月-2023年9月我院收治的82例门诊患者作为研究对象，随机分成参考组和研究组，并对比两组患者护理质量评分、护理差错、护理纠纷、护理满意率数据。结果：研究组患者的各项护理评分均在90分以上，护理差错率为4.88%，护理纠纷率为2.44%，护理满意率为95.12%，且经数据软件分析P<0.05，研究结果有意义。结论：在应用6S管理模式之后，门诊医护人员的护理水平得到提升，护理差错和护理纠纷降低，患者的护理满意率提高，因此医院可以进一步拓展6S管理模式的应用范围。

简介：【摘要】目的：在骨科护理管理中采用6s护理风险管理，做好效果探究。方法：通过选取参与本次研究的骨科患者，收治患者共计50例。对骨科患者进行分组，对照组、观察组分别采用不同护理措施，对照组采用常规护理模式。护理人员严格执行依据，根据患者病情给予对症护理。观察组采用6s护理风险管理，做好满意度比较。结果：通过进行满意度评分管理，观察组满意度情况明显优于对照组，效果良好（p＜0.05）。结论：在骨科护理管理中采用6s护理风险管理，能够提升护理管理质量和满意度，整体效果良好。

简介：[摘要]目的 探讨6S管理模式在提高医院药房工作效率方面的效果。方法 选取实施6S管理前（2020年5月-11月）与6S管理实施后（2021年5月-11月）两段时间内，医院药房调配核对时间、药师调剂差错率、药房环境管理和药师综合技能评分的数据实行对比分析。结果 实施6S管理模式后，药房调配核对时间、药师调剂差错率、药房环境管理和药师综合技能评分均高于实施前（P

简介：【摘要】目的 探究“五常法”联合6S管理对医院中药房质量管理水平的影响。方法 我院于2022年1月对中药房实施“五常法”联合6S管理，将2021年5月-2021年12月为实施前，2022年1月-2022年8月为实施后，实施前后各选择20000张处方的质量数据进行分析，比较实施前后调剂差错情况及取药等候时间，并对实施前后的中药师进行工作环境满意度评分。结果 实施后，观察组的调配差错率显著低于实施前（P

简介：[摘要]：目的：分析探讨6S管理模式在提高消化内镜中心护理质量中的应用效果。方法：选取我院16名护理人员作为研究对象，采用抛硬币法均分纳入对照组和观察组，每组8例。对比两组患者满意度评分及护理人员工作质量评分。结果：观察组的满意度评分明显高于对照组，差异具有统计学意义(P<0.05)，观察组的临床工作质量评分明显高于对照组，差异具有统计学意义(P<0.05)。结论：6S管理模式在提高消化内镜中心护理质量的多个方面产生了非常积极的影响,且在专业技术提升、服务态度的改进和病区环境的提升等方面都有显著效果，实施6S管理模式可以促使医疗中心的整体运营更加高效、安全。

简介：【摘要】目的：针对当前6S管理模式在提高门诊导医质量及患者满意度的效果开展深入分析，判断6S管理模式临床意义与价值。方法：结合纳排标准后，研究人员选择2019年12月到2020年12月我院诊断并且治疗护理的40例门诊患者为研究对象，将每一位患者按照入院时间进行排序，随机数字表法分为两组。研究组（n=20例）给予6S管理模式；参照组（n=20例）给予常规护理管理模式。结果：参照组的门诊导医质量低于研究组，参照组的患者满意度低于研究组，组间差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：分析6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响效果。方法：择取60例对象，均为我院手术室接收患者，时间区间2020年04月至2022年04月。以双色球法分为两组，参比组30例应用基础手术室护理管理，研究组30例应用6S精细化护理管理。比较两组管理后的心理状态、管理服务质量、不良事件发生率。结果：从心理状态、管理服务质量分析，研究组管理后的数据好于参比组（P＜0.05）。从不良事件发生率分析，研究组管理后的数据低于参比组（P＜0.05）。结论：将6S精细化护理管理运用在手术室患者服务中，可有效减少不良心理状态，提升管理服务质量，降低不良事件发生率，值得借鉴。

简介：【摘要】目的：分析6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响效果。方法：择取60例对象，均为我院手术室接收患者，时间区间2020年04月至2022年04月。以双色球法分为两组，参比组30例应用基础手术室护理管理，研究组30例应用6S精细化护理管理。比较两组管理后的心理状态、管理服务质量、不良事件发生率。结果：从心理状态、管理服务质量分析，研究组管理后的数据好于参比组（P＜0.05）。从不良事件发生率分析，研究组管理后的数据低于参比组（P＜0.05）。结论：将6S精细化护理管理运用在手术室患者服务中，可有效减少不良心理状态，提升管理服务质量，降低不良事件发生率，值得借鉴。

简介：【摘要】目的 探究3H-6S管理模式在门诊药房中的应用效果。方法 将3H-6S管理模式运用于医院门诊药房质量管理中，分析实施前（2020年1月-6月）和实施后（2020年7月-12月）门诊药房的药品调配差错率、药品调配时间、取药等待时间和患者取药满意度情况的差异。结果 实施3H-6S管理模式后，药品调配差错率显著小于实施前，药品调配时间和取药等待时间显著短与对照组，门诊患者取药满意度则显著高于实施前（P＜0.05）。结论 在医院门诊药房实施3H-6S管理模式，可以有效降低门诊药房药品调配差错率，提高门诊药房工作效率和门诊患者取药满意度，值得广泛推广应用。

简介：【摘要】目的 回顾分析6S+5M管理模式在我院门诊药房质量管理中的应用。方法 我院门诊药房于2021年1月1日启动6S+5M管理模式，以2020年9-12月为对照组，实施常规管理；以2021年1-4月为观察组，实施6S+5M管理模式。比较两组的药品调配差错情况、药品质量管理评分、患者取药满意度。结果 观察组的药品调配差错总发生率为0.4%，显著低于对照组的2.3%（P

简介：目的探讨增龄对小鼠肺纤维化心肌组织中核糖体蛋白S6激酶β2(RPS6KB2)表达的相关机制.方法48只健康雄性C57BL/6小鼠,其中6周24只,6个月龄24只.24只6周龄小鼠分为正常组(C组)、青年肺纤维化组(D组)、青年肺纤维化+雷帕霉素组(E组).24只6月龄小鼠随机分为正常老龄组(LC组)、老龄肺纤维化组(LD组)、老龄肺纤维化+雷帕霉素组(LE组).D组和LD组通过气管内注入博来霉素造模,C组和LC组通过气管内注入等体积的0.9%氯化钠注射液,E组和LE组在气管内给予博来霉素前1d通过腹腔注射雷帕霉素.所有动物均于气管内给药后28d取材,取小鼠血液、肺脏、心肌组织,测量血清中丙二醛(MDA)、超氧化歧化酶(T-SOD)、谷胱甘肽过氧化物酶(GSH-PX)的含量.通过苏木精-伊红(HE)染色观察心肌组织的变化、Masson染色观察肺组织的纤维化情况.聚合酶链反应(PCR)检测心肌组织中RPS6KB2的表达情况.结果肺组织Masson染色结果显示C组大血管壁和气道周围有少量蓝染的物质,而D组在大血管壁、气管周围外,肺泡间隔均出现了大量蓝染物质.LD组肺纤维化程度更明显,但是给予雷帕霉素注射后,E组较D组明显好转,LE组较LD组明显好转.心肌组织HE染色结果显示C组心肌纤维排列整齐,心肌细胞核大小均匀一致.D组心肌纤维萎缩,有的肌纤维肿胀、断裂.LD组心肌纤维萎缩、肌纤维断裂更明显,但是给予雷帕霉素注射后,E组较D组明显好转,LE组较LD组明显好转.D组较C组MDA增高,但T-SOD、GSH-PX减少(P<0.05),D组RPS6KB2的mRNA表达水平高于C组(P<0.05),LC组较C组明显MDA增高,T-SOD、GSH-PX减少(P<0.05),LD组较LC组MDA增高,T-SOD、GSH-PX减少(P<0.05),但是给予雷帕霉素后,E组较D组明显好转,LE组较LD组明显好转(P<0.05).结论随着增龄性改变,老龄肺纤维化心肌组织损伤明显,可能通过调控RPS6KB2在肺纤维化的心肌组织中发挥作用.