简介:摘要:本研究旨在为医务人员提供手术标本管理及送检的操作规范,以防止手术标本丢失、错误送检等。分析手术病理标本送检质量改进项目缺陷,分析原因并采取有效对策。手术病理标本送检质量改进项目缺陷是:手术医生未在His系统下组织病理学检查医嘱、病理申请单与标本袋信息不符合、病理申请单填写有漏项、未填写《病理标本送检登记本》、甲醛固定不符合规范。因此需加强对年轻医生送检手术标本的培训,加强巡回护士对标本送检的监督,制定手术病理标本送检流程图,加强医护人员对手术标本重要性的认识,以促进手术标本质量改进项目的持续改进。
简介:摘要 目的:为医院科室开展年度质量管理工作提供借鉴。方法:通过运用可视化项目管理这一工具,更好的监控年度质量管理工作的进度,并结合自身工作实践,阐述如何运用该工具开展年度质量管理工作。结果:可视化项目管理这一工具可以确保年度质量管理工作的有序开展以及工作成果的及时交付。结论:可视化项目管理为年度质量管理体系的有效运行提供了方法学的保障。
简介:摘要:目的:制药工程项目管理旨在确保药品生产的顺利进行,同时保证药品的质量和安全。然而,在项目管理过程中,常常会遇到一系列问题。本研究旨在深入分析这些问题,包括进度延误、成本超支、质量控制不力等,并提出有效的解决策略,以优化项目管理流程,提高项目成功率。方法:本研究采用了文献回顾、案例分析和专家访谈等方法。首先,通过查阅相关文献,了解制药工程项目管理的理论基础和常见问题。其次,分析实际案例,识别项目管理中的具体问题和挑战。最后,与业内专家进行访谈,获取解决问题的实际经验和策略。结果:研究发现,通过加强项目进度监控、成本控制和质量管理,以及完善风险管理体系,可以有效解决制药工程项目管理中的问题。结论:针对制药工程项目管理的常见问题,本研究提出的对策和建议具有实际应用价值,有助于提升项目管理水平,确保药品生产的顺利进行和质量安全。