简介：高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。

简介：目的：分析品管圈活动对降低静脉药物调配核对差错的效果。方法：利用品管圈活动，采用品管圈活动十大步骤，选定主题，分析影响静脉药物配制中发生的问题及其原因和对策。结果：通过实施对策，药物配制过程中的差错件数由平均每周35件降低至改善后平均每周14件；目标达标率超过目标值30％。结论：推行品管圈活动，降低静脉药物配制的差错率，可有效地提升了工作质量和团队凝聚力，保证了，临床安全用药。

简介：【摘要】目的 探究危机管理在静脉用药调配中心贴签摆药质量管理中的应用。方法 选择本院静配中心于2022年1月至2022年12月期间进行贴签摆药工作量作为研究对象，将实施危机管理前（2022年1月-6月）作为对照组，进行为常规贴签摆药，将实施危机管理后（2022年7月-12月）作为观察组，进行危机管理下的贴签摆药，观察两组药品调配错误量、药品调配损耗量、工作效率及满意度情况的差异。结果 观察组的药品调配错误量与损耗量显著少于对照组（P<0.05）；观察组的工作效率评分和满意度评分均显著高于对照组（P<0.05）。结论  将危机管理应用于静脉用药中心的贴签摆药中，能显著降低药品调配错误量及药品调配损耗量，有效提升工作效率，值得进一步推广应用。

简介：【摘要】目的 探究杜邦安全管理模式在静脉用药调配中心质量管理中的应用效果。方法 回顾性分析我院静脉用药调配中心实施杜邦安全管理模式前（2022年1-6月）和实施后（2022年7-12月）的药品调配质量指标情况，比较实施前后静配中心药品调配管理质量情况、药师质量安全管理能力以及临床科室对静配中心工作的满意度情况的差异。结果 实施后静配中心药品调配差错率、药品调配损耗率和退药率均显著低于实施前（P<0.05）；实施后的药师质量安全管理能力评分显著高于实施前（P<0.05）；实施后临床科室对静配中心工作的满意度显著高于实施前（P<0.05）。结论 杜邦安全管理模式在医院静脉用药调配中心药品调配质量管理中的应用成效显著，有助于降低药品调配差错率、药品调配损耗率和退药率，提高药师质量安全管理能力评分和临床科室对静配中心工作的满意度，值得推广应用。

简介：【摘要】目的 探究危机管理在静脉用药调配中心贴签摆药质量管理中的应用。方法 选择本院静配中心于2022年1月至2022年12月期间进行贴签摆药工作量作为研究对象，将实施危机管理前（2022年1月-6月）作为对照组，进行为常规贴签摆药，将实施危机管理后（2022年7月-12月）作为观察组，进行危机管理下的贴签摆药，观察两组药品调配错误量、药品调配损耗量、工作效率及满意度情况的差异。结果 观察组的药品调配错误量与损耗量显著少于对照组（P<0.05）；观察组的工作效率评分和满意度评分均显著高于对照组（P<0.05）。结论  将危机管理应用于静脉用药中心的贴签摆药中，能显著降低药品调配错误量及药品调配损耗量，有效提升工作效率，值得进一步推广应用。

简介：【摘要】目的：分析循证护理应用于静脉用药调配中心静脉输液安全质量管理的效果。方法：选择2021年1月至2022年12月作为研究时间段，以静脉用药调配中心在职工作人员30名为研究对象，2021年1月至2021年12月为参照组，实施常规安全质量管理，2022年1月至2022年12月为实验组，实施循证护理安全质量管理，比较两组静脉输液质量评分（输液环境、输液安全、输液态度、无菌操作）、静脉输液不良事件发生率（贴签摆药错误、成品配送差错、审方打印差错、成品核对分装差错）。结果：实验组的静脉输液质量评分比参照组高（P<0.05）；实验组的静脉输液不良反应时间发生率比参照组较低（P<0.05）。结论：在静脉用药调配中心实施循证护理有助于保证静脉输液安全，降低不良事件发生率，值得推广。

简介：静脉用药调配中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices,PIVAS）是在符合GMP标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方或医嘱,由受过专门培训的药学技术人员和/或护理人员,严格按照标准操作规程,进行全静脉营养液、静脉用危害药物和抗菌药物等静脉药物的混合调配,为临床药物治疗与合理用药提供服务的机构或部门.

简介：【摘要】目的：探究品管圈在消毒供应中心管理中的应用效果。方法：选取我院2020年1月～2022年1月消毒供应中心管理情况作为研究对象，按照时间分组方法分为常规组（2020.1-2021.1期间）与品管圈组（2021.1-2022.1期间），分别采用常规管理方式以及品管圈管理方式。比较两组管理后无菌器械包缺陷发生率以及医务人员依从性。结果：对比两组无菌器械包缺陷发生率，品管圈组较佳，（P

简介：目的：对我院静脉用药调配中心（PIVAS）审方干预的处方进行统计分析,评估药师在审方中的作用,促进临床安全合理用药。方法：采用回顾性调查方法,抽取2012年1—8月我院PIVAS的审方记录,对不合理用药处方进行统计、分析。结果：大多数处方用药合理,其中不合理用药处方有508张,主要表现为配伍不合理、给药方法不合理、药物配伍禁忌等。结论：PIVAS药师审方可有效地减少不合理用药处方,预防与减少因不合理用药而引发的不良事件,为促进合理用药发挥应有的作用。

简介：目的减少新入院患者首次静脉用药等待时间及其焦虑。方法以"提高患者用药及时率,减少用药等待时间"为宗旨,于2017年1月至5月,运用品管圈的方法、步骤对相关问题进行了计划、分析、实施和确认。结果经过5个月的品管圈活动,新入院患者平均用药等待时间从75min降至49min。结论品管圈活动能降低首次用药等待时间,提高药物治疗及时率。

简介：

简介：【摘要】目的：分析不同管理方式下静脉用药调配中心的全静脉营养液的处方合理性。方法：选取本院2021年1至12月静脉用药调配中心的580张全静脉营养液处方单，58例患者；再选取本院2022年1月至12月静脉用药调配中心的610张全静脉营养液处方单，60例患者。统计2021年度的不合理全静脉营养液处方单数量，并在2022年开始实行针对性静脉用药调配中心管理，对比2021年度和2022年度全静脉营养液处方单的合理情况。结果：2021年度不合理的TPN处方共50张，占据总数580张的8.62%；2022年度不合理的TPN处方共18张，占据总数610张的2.92%，两个年度对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论： 静脉用药调配中心应对全静脉营养液处方进行合理设置，从而保证处方的合理性和安全性。

简介：目的分析医院静脉用药调配中心（PIVAS）不合理用药医嘱，为临床安全、有效、合理用药提供参考。方法运用美康合理用药软件及药师审核对医院2012年1月至2012年12月住院患者静脉用药医嘱进行合理性审核，对不合理医嘱进行统计和分析。结果不合理用药医嘱共4803份，占总医嘱的0．52％，主要包括溶剂选择不舍理、溶剂用量不舍理、给药剂量不合理、药物配伍不合理、用药频次不合理等。结论通过对静脉用药医嘱进行审核和干预，并定期分析总结，可促进临床合理用药。

简介：【摘要】目的 探究危机风险管理对医院静脉用药调配中心药学质量提升的影响。方法 我院医院静脉调配中心自2023年8月起，实施危机风险管理，以2023年5-7月为实施前，2023年8-10月为实施后，回顾性分析实施前后两组不良事件及药学质量评分。结果 实施危机风险管理后，医院静脉用药调配中心不良事件的发生率显著下降(P<0.05)，各项药学质量评分均显著提升 (P<0.05) 。结论 对医院静脉用药调配中心实施危机风险管理，可显著降低不良事件发生率，提升药学质量。

简介：目的探讨品管圈活动在降低门诊西药房调配差错率中的应用,提高门诊西药房精益化管理程度的效果。方法按照品管圈的步骤和方法,分析门诊药房调配差错的原因,针对原因进行对策拟定和对策实施,同时进行效果确认。结果品管圈活动结束后调剂差错率由实施前的1.55%降至0.62%,下降60%。全体圈员能够熟练运用PDCA循环,在个人能力和团队精神等方面有很大提高。结论在门诊西药房开展品管圈活动可行性高,有助于降低调配差错,实现圈员的自我管理,提升药学服务质量。

简介：【摘要】目的：探究静脉用药调配中心常见调配差错原因及对应防范措施。方法：择取本院2020年5月-2021年6月静脉用药调配中心存在的120例差错事件进行总结对于分析，并给予有效防范措施。结果：摆药、贴签差错率最高，其次为成品输液发放差错、调配差错、停医嘱退药差错、审方差错；内部差错率为79.17%，外部差错率为20.83%。结论：通过分析静脉用药调配中心差错事件发现，摆药、贴签差错出现的差错频率最高，通过分析差错原因，并采取有效防范措施可减少差错事件的发生，提高用药安全性，提升静脉用药调配中心服务质量。

简介：目的：探讨湖南省人民医院马王堆院区（以下简称＂我院＂）静脉用药集中调配中心发现的医嘱不合理用药情况,促进临床合理用药。方法：以药品说明书等参考文献为依据,对我院2016年28万条静脉用药集中调配中心的医嘱进行审核,分析医嘱不合理用药情况。结果：28万条静脉用药医嘱中,不合理用药医嘱3279条,不合理用药率为1.17%,不合理用药主要集中在溶剂选择不当（1746条）、药物配制浓度不当（625条）、用量超过最高剂量（124条）、给药途径错误（109条）、存在配伍禁忌（338条）等方面。临床药师对不合理用药医嘱进行了干预。结论：药师对静脉用药集中调配中心的医嘱进行集中审核及干预,可以有效提高静脉用药的合理性。

简介：摘要目的通过推行品管圈活动提高静脉药物配置质量，确保患者用药安全。方法以圈员自愿参与的方式，采用品管圈的管理手段，运用柏拉图、鱼骨图、雷达图等，鼓励护士积极参与质量管理，减少差错事故。结果通过品管圈活动配置差错由活动前的16件/6个月降至活动后的5件/6个月。结论品管圈活动对降低未拉环出仓率，确保药品配置质量效果显著。

简介：【摘要】目的 探究标准化质量控制路径在医院静脉用药调配中心中的应用成效。方法 医院静脉用药调配中心自2023年1月起，实施标准化质量控制路径，以2022年9-12月为实施前，2023年1-4月为实施后，回顾性分析实施前后调配中心工作效率、不良事件的发生率及各个病区对调配中心的满意度评分。结果 实施标准化质量控制路径后, 医院静脉用药调配中心不良事件的发生率显著下降(P<0.05) ，工作效率及病区的满意度评分均显著提升 (P<0.05) 。结论 对医院静脉用药调配中心实施标准化质量控制路径，可显著提高工作效率，降低不良事件发生率，提升医务人员满意度。

简介：