简介：现代医院是一个完整的医疗服务体系，医院的主要任务是医疗、教学和科研，医疗质量的中心部分是治疗、护理、药剂的工作，护理质量的高低对患者的安危和康复起着重要的作用，所以护理管理也就成为医院的一项重要任务。

简介：　　国家卫生体制改革体现的两个最基本的指导思想其中之一就是引入竞争机制,将竞争机制引入医疗服务领域,以促进卫生资源的合理配制与有效利用,降低服务成本,提高服务质量和效率.军队医院虽然具有其特殊性,但是同时又对社会开放,无疑也必须引入竞争机制.同时为了确保军队医院国有资产保值和增值,保证有足够的经费来弥补"皇粮"的不足,为军队医院的发展开辟更广阔的空间,也对医院加强经济管理提出了要求.虽然医院财务管理只是医院经济管理的重要组成部分,但是笔者认为财务管理的好坏直接影响到医院的经济管理,要搞好医院的经济管理必须加强财务管理并从三个方面着手:……

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：医院感染管理与监控,是医院现代化管理关键组成部分之一。它是一个多学科的系统工程,包含了基础医学的生物遗传变异学、临床医学的诊断护理学、预防医学的流行病学、公共卫生学等综合学科知识,直接影响医疗质量、药品使用、床位使用、经济效益等目标值的完成,关联着医院精神文明、社

简介：随着医疗卫生体制的改革和医疗市场竞争日趋激烈,给医院的生存和发展带来了困难和挑战,同时也带来了机遇和希望。如何面对现实主动适应、抓住机遇、制定对策、寻求医院生存和发展策略,已成为医院管理者必须认真思考和深入研究的课题。目前医院所处的大环境是医疗市场由政府指导经营到自我竞争、由政府一体化的医疗机构到多元化的多种办医形式、

简介：医院会计档案作为重要的信息资源同医院的生存发展密切相关,关系到群众看病难、看病贵的切身利益和维护医患双方的合法权益,已经提升到维护医院形象,构建和谐的医患关系和维护安定团结政治局面的重要地位.因此,现代医院必须高度重视会计档案工作,抓好各项基础管理,深化信息服务的内容和层次,顺应时代的要求,充分发挥会计档案的作用.

简介：医院感染管理是社区医院管理中最薄弱的一个环节,依托三级医院的管理资源、技术资源和人才资源进行规范管理,切实把好社区医院的医院感染管理质量关,保障社区医院的医疗质量。

简介：

简介：党建工作作为医院日常管理的重要内容，对医院的发展有着显著的促进作用。而公立医院作为业务单位，如何以十九大精神为引导，落实基层党建工作，优化医院管理，实现党建与业务的有效融合则成为了亟待医院管理者解决的问题。为此，本次研究在参考相关文献资料的基础上，分析了医院党建工作所存在的核心问题及其原因，并重点论述了从提升业务水平、服务能力以及科研能力三个方面落实党建工作与医院管理融合的有效对策，以供参考。

简介：医院文化主要是以观念文化形态、心理文化形态为动力的，以实践文化形态为主体的，以一定的实体文化形态为依托的一种多形态伴存互倚的文化。具体表现在医务人员的价值观念、道德观念、政治观念、思维方法；医务人员在行医中的情绪、情感、态度、意志及同情心、使命感以及管理者的心态、服务质量、医术水平、管理方法。

简介：医院管理既是一门科学，也是一门领导艺术。所谓领导艺术就是领导者在管理活动中为实现组织目标而灵活运用的各种技巧、手段和方法。医院管理的领导艺术是医院领导者的智慧、学识、胆略和经验的综合反映，是医院领导者的素质、技能在方法上的体现，是驾驭指导全局的能力。

简介：本文分析了当前军队中小医院营销管理存在的营销意识缺乏、管理体制不健全以及缺乏地方政府政策支持等方面的问题，针对当前存在问题，借鉴现代市场营销理论和实践经验，提出了四方面的解决措施：一是加强营销知识学习，提高营销意识和本领；二是创新医院营销管理制度，建立营销管理机构；三是制定科学合理的激励机制，调动营销人员积极性；四是采取多种营销策略，提高营销成效，通过营销管理促进医院又好又快发展。

简介：口罩终于解掉了。但我们有必要永远记住：记住我们曾有过的表情，记住SARS作为镜子存在的意义。一场突如其来的灾难就像一面镜子，一面照耀出人性的崇高、成熟和随机应变的能力，另一方面折射出人性的脆弱和机制缺失的一面。

简介：摘要当前，医疗机构必须不断适应市场经济发展的要求，分析现状，制定对策，引入现代企业管理观念，加强对医疗耗材的管理控制，从而降低医疗成本，提高医疗机构经济效益。

简介：目的探讨医院药学管理现状与对策。方法统计本院13000次用药过程中风险事件发生情况，回顾性分析导致风险事件发生的原因，了解医院药学管理现状，并在此基础上探讨相应的改进对策。结果13000次用药过程中风险事件发生率为（0.48%）；导致风险事件发生的原因包括不合理用药，占比33.87%，安全意识淡薄，占比29.03%，管理不规范，占比19.35%，人员素质有待提升，占比17.74%。结论医院药学管理中主要存在的问题包括不合理用药、安全意识淡薄、管理不规范和人员素质有待提升，而完善药学管理制度、重视思想教育、加强医院药学组织领导建设、提高人员素质，是减少用药风险事件的有效路径。

简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：摘要：当前，预算管理已在医院内部管理中被广泛地应用。本文就医院后勤管理的现状进行了分析，对当前医院后勤管理中预算管理应用所存在的问题予以了梳理，并在此基础上提出了优化策略。在未来的实践当中，可通过优化后勤预算管理的模式、加快后勤管理的信息建设等策略的实施，科学地推动这一管理进程的深入。

简介：随着计算机网络技术在医院信息管理系统中的普遍应用，在提高医院管理水平和工作效率的同时，也存在着一定的隐患，那就是系统的安全管理，它主要包括硬件方面和软件方面的管理，同时还要加强管理力度，确保医院管理系统持久、正常、安全地运行。

简介：摘要：现金作为医院内部流动性最强的资产，也是医院业务收支的重要组成部分，（包括：库存现金、银行存款、其他货币资金等）。医院现金主要来源于门急诊收费处、出入院收费处和出纳岗位以现金形式收支的各项款项。在医院日常的营运过程中，一旦发生对现金管理不当，就极容易发生差错甚至贪污舞弊，从而给医院造成经济损失。本文从以下几方面阐述了当前医院现金管理的现状及问题，并提出相应对策。

简介：为全面落实世界卫生组织(WHO)和联合国儿童基金会(UNCEF)发起的创建爱婴医院活动，巩固1996年以来我市创建爱婴医院工作成果，实现2000年4个月婴儿纯母乳喂养率选到80%的总目标．以创建和巩固爱婴医院为契机．加速发展我市妇幼卫生事业。笔者就创建和巩固爱婴医院成果和存在问题．提出以下建议和对策。