简介:【摘要】目的 仔细探究血常规检验中常见误差原因及解决策略分析。 方法 选择本院自 2018 年 2 月至 2019 年 2 月收取的 60 例接受血常规检验的患者作为研究对象,全部患者的血常规标本均采用自动血球仪实施检验,并且检验的过程当中针对所有容易产生的原因实施具体分析,并且采取了相关的解决措施。因此,另外选择 60 例同时间首届血常规检验的患者作为观察组,为此对两组人员展开了调查。分析两组患者之间的检验误差率和检验质量评分情况。 结果 相比于对照组患者,观察组患者的检验误差率要低,其数据分析存在着差异。相对于对照组,观察组患者的检验质量评分显著提升,具备统计差异。 结论 在血常规检验过程当中,仔细分析常规血液检查误差出现的因素,并且采取相关的解决措施,同时也可以有效降低误差率,此外,值得临床大力的推广应用。
简介:摘要:目的:分析研究精细化管理在医院办公室行政工作应用中的效果。方法:随机性选取2021年5月至2022年3月我院办公室行政岗位为研究对象,参与本次的工作人员共有46名,其中2021年5月至12月为对照组,采用常规的管理方法,对于2022年1月至3月为实验组,采用精细化管理方法,在实验结束后,对两组研究对象医院办公室行政管理多项指标评分进行对比分析,得出相应的研究结果。结果:在本次实验中,实验组采用精细化管理模式后,能够实现医院办公室行政管理多项指标评分的全面提升,具有较为良好的应用效果,可以在医院中进行相应的推广和应用。结论:精细化管理在医院办公室行政工作中的应用,可以较为明显的提升医院的综合管理水平,充分发挥出门诊自助、预住院系统、电子病例系统、协同办公系统等多个系统的综合应用水平,保障医院办公室行政管理水平的有效提升,具有良好的应用效果,可以进行相应的推广和应用。
简介:摘要:目的:探讨门诊护士管理模式的创新与实践,提高门诊护理服务质量。方法:本研究采用了文献回顾、调查研究和实验研究等方法。首先,我们通过文献回顾了解了门诊护士管理模式的现状和存在的问题;其次,我们设计了详细的调查问卷和访谈指南,对门诊护士和患者进行了深入的调查,了解他们对现有管理模式的看法和需求;最后,我们在一个具有代表性的门诊部进行了实验研究,将实验组和对照组进行对比,评价新管理模式的实施效果。结果:1. 管理模式创新:新的管理模式以患者为中心,强调了护士的自主性和专业性,建立了以人为本的护理服务体系。2. 护理质量提高:新的管理模式优化了护理流程,明确了护士的职责和工作标准,提高了护理工作的质量和效率。3. 患者满意度提高:新的管理模式注重与患者的沟通和交流,关注患者的需求和感受,提高了患者的满意度和忠诚度。结论:本研究结果表明,门诊护士管理模式的创新与实践对于提升门诊护理服务水平具有重要意义。新的管理模式能够提高护理质量、优化护理流程、提高患者满意度等方面取得显著效果。因此,我们应该积极推广和应用新的管理模式,不断深化门诊护理改革,提升门诊护理服务的整体水平。同时,我们也应该认识到,门诊护士管理模式的创新与实践是一个持续改进的过程,需要不断地进行研究和实践,以适应不断变化的患者需求和医疗环境。
简介:【摘要】目的:本篇文章主要在于研究基于ERAS理念下的日间手术镇痛模式的效果。方法:本文选取2019年1月至2021年1月的100例患者,经过患者同意后将其分为两组,对照组和观察组,每组各50例,