简介:摘要:随着社会的不断发展与经济的飞速增长,国内的医院也逐渐处在了一个较为强烈的竞争环境中。因此,加强医院本身的市场营销管理,强调自身的核心竞争力有利于医院在这一环境中迎来更好的发展。
简介:【摘要】目的:探究手术室效率绩效机制对手术室工作效率的影响。手术室是医院的重要治疗场所,手术室的工作效率直接影响到医院的整体经济和社会效益。所以在一定的资源条件下,如何有效提高手术室的工作效率,提高护理服务质量和患者满意度成了人们越来越关注的问题。本文为研究手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率的影响,在某医院手术室于 2019年 1 月开始实施手术室效率绩效机制,并以实施效率绩效机制的前后 1 年分别设为对照组和实验组,比较两组首台手术准时开台率、手术接台时间、每日进行手术台数和护理满意度。结果发现实验组组首台手术准时开台率、手术接台时间均、每日进行手术台数和护理满意度均显著优于对照组 (P<0.05),具有统计学意义。结论:手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率有积极的影响,可以提高手术室的工作效率 ,改善患者对于护理工作满意程度 ,具有可推广的临床应用价值。
简介:摘要:目的探索在保证护理安全的基础上提升护理工作效率的方法。方莹按实施不同制度的时间段将患者分为A组和B组,A组实行三级责任护理管理制度,B组在实行三级责任护理管理制度并对现有病区进行合理分区的基础上。依据患者危重分级和护理人员分层来分配每个床单位的责任护士(双向分层管理制度)。两组进行护理总时数、所护理的患者人数、不同危重分级患者的平均护理时数、同一患者不同危重分级平均天数等比较。结果B组中不同分层护理人员所护理的患者危重分级与护理时数成正比,但总护理时数相近。所护理人数随危重分级提高而减少。危重分级l级患者平均住院天数明显下降。结论双向分层管理组相对于三级责任护理管理组更能保证护理安全、提升护理工作效率。
简介:摘要:目的,针对急诊患者抢救的情况进行分析探究,采取急诊护理流程优化措施,对于整个抢救效果的影响。方法,此次研究主要针对的是在过去一年内我院急诊科室接收的100名急诊病人,这些病人按照住院的先后顺序各分为两组,其中的对照组采取的是急诊科常规的护理方法。而另外的观察组则是通过急诊护理流程优化开展相遇的干预护理措施,针对两组病人的抢救效率、并发症以及各项。身体指标情况进行对比分析。结果,经过不同的抢救护理措施之后,针对两组的生命体征以及抢救时间和并发症进行对比可以发现,观察组的抢救效率要明显的优于对照组,同时观察组病人的并发症情况也要优于对照组病人。结论,对于急诊抢救的病人需要通过优化急诊护理流程的干预方法,这样能够保证病人的抢救效率。同时也可以减少一些负面影响和并发症的出现,确保病人整体生命质量以及生活水平的全面提升。
简介:摘要:目的:观察急诊患者护理工作中优化护理流程的意义。方法:本研究开始于2021年12月,截止于2022年12月,对象为本院急诊科在此期间接收的100例患者,随机平均划分成常规组与优化组,常规组患者实施常规急诊护理干预,优化组患者实施急诊护理流程干预,分析不同护理流程下患者的抢救效率、不良事件发生率。结果:依据对比分析结果显示,与常规组相比,优化组患者的抢救效率明显更高,且不良事件发生率明显更低,P<0.05,则证明在统计学层面具有意义。结论:在急诊患者抢救过程中,通过采取急诊护理流程优化干预,能够切实提高抢救效率,降低不良事件出现率,改善患者生存质量,在临床上具有应用意义。
简介:摘要:目的:探讨急诊护理流程优化在急诊科患者抢救临床效果和对护理满意度的影响。方法:选取2021年1~12月实施急诊科常规护理的45例患者为对照组,2022年1~12月实施急诊护理流程优化的45例急诊患者为观察组,对照组行急诊科常规的护理模式,观察组则施以急诊护理流程优化模式。比较两组患者在急诊科的各项情况,并对两组护理满意度进行分析比较。结果:观察组在急诊科滞留时间、分诊评估时间、入院至手术时间方面均明显低于对照组(P<0.05);观察组抢救成功率为95.55%,显著高于对照组的73.33%(P<0.05);观察组护理总满意率为93.33%,明显高于对照组的77.77%(P<0.05)。结论:对急诊抢救的患者通过优化急诊护理流程进行干预,可有效提升患者的抢救效率,改善患者的负面心理,进而减少并发症对患者的影响,从而提高患者满意度。