简介:【摘要】 目的 探讨以问题为导向的工作方法在手供器械管理中的应用效果。方法 采用问题为导向的工作方法,根据手供器械管理工作情况,明确护理管理目标,实施改进方法,并比较实施前后工作人员专业知识,手术器械质量管理,手术器械供应以及手术室对供应中心工作的满意度的差异。结果 实施以问题为导向的工作方法后工作人员的专业知识总分显著高于实施前,手术器械的质量管理合格率显著高于实施前,手术室满意度调查结果高于实施前,差异均有统计学意义(P﹤0.05)。结论 应用以问题为导向的工作方法可有效提高工作人员的专业水平,改善手术器械的质量,保证手术器械及时供应,提升手术医生满意度,促进科室管理水平提高。
简介:现代医学科学的迅速发展以及医院分级管理的实施,对护理质量提出了越来越高的要求,与以往相比,护理管理已有了质的飞跃.然而护理质量的总体水平却未能与护理管理的发展同步提高,护理管理的效益在很大程度上未能完全实现.存在的问题主要是:(1)护理队伍整体素质还很低;(2)护理管理者的整体层次还不高.只有解决护理人员和护理管理者这两方面的问题才能提高护理质量,充分发挥管理效益:(1)加强护士素质修养是关键,包括:培养护士树立良好的职业道德;加强护士心理素质的培养;加强业务素质的管理,提高业务水平.(2)提高护理管理者的水平,培养高层次护理管理人才,做到:创造条件,激励求知;爱护积极性,激励独创;坚持精神激励为主,物质激励为辅.(3)改变传统的管理方法,施行现代化的护理质量
简介:摘要:目的:针对体检中心护理工作的特点及方法展开探讨、分析。方法:本次研究根据体检中心2019年1月-2021年1月工作进行分析、探讨,分为人性化护理管理实施前(2019年1月-2019年12月)和人性化护理管理实施后(2020年1月-2021年1月)两个阶段,分别以20名体检中心护理工作人员与100名体检者为观察对象,对其工作质量与体检者满意度指标进行评价对比。结果:与人性化护理管理实施前相比,体检中心护理人员护理工作质量评分明显增加,体检者护理满意度评分明显提升,(p<0.05)。结论:医院体检中心具有护理工作多元性、受检者的复杂性、体检项目的多样性以及体检技术与应急能力的重要性的特点,针对此情况,采取人性化护理管理,通过培养护理人员的综合能力、培养“全心”护士、提高护理技能,能够有针对性地贯彻、提升体检中心护理服务质量。
简介:摘要:目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。方法 回顾性分析 2019 年 1月— 2020 年 1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料 , 以 2019 年 7月— 2020 年 1月作为研究组 , 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案 , 与 2019 年 1 月— 2019 年 6 月 (对照组 ) 进行对比 , 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。结果 工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素 , 分别占 70.0%、 56.7%和 40.0%。研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组 (P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。结论 制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多 , 针对调配人员进行专业技能培训 , 丰富调配技巧 , 有助于大大提高调配工作质量和效率 , 值得医院广泛推广实施。
简介:摘要 目的:探索我院静脉用药配置中心 (PIVAS)与临床科室 沟通 工作中存在的问题及改进的方法,以更好发挥 PIVAS服务的作用,体现护士在 PIVAS的价值。方法:分析 PIVAS与临床科室工作交流常见问题,找出导致矛盾的原因,提出改进策略。 结果: 临床科室对 PIVAS的工作流程了解程度, PIVAS提供的服务水平,输液下送的时效性、准确性以及软功能简便与否是各临床科室与 PIVAS产生矛盾的主要原因;通过有针对性地加强沟通、使互相全面了解,提升 PIVAS服务质量、改善服务态度,干预临床科室药品批次安排并优化下送流程,完善 PIVAS软件、相关制度和其他有效措施来解决矛盾。 结论: 我院 PIVAS通过上述策略,与临床科室矛盾明显减少, 保障患者用药的安全性、合理性和有效性 。