简介：摘要医院后勤物资采购管理是医院管理中重要的组成部分，物资采购管理的水平充分体现了医院的整体管理水平，也是医院党风廉政建设的重要体现，规范医院后勤物资采购管理至关重要。

简介：摘要目的对消毒供应室开展优质护理服务的作用效果进行研究分析。方法以我院消毒供应室护理服务情况为例，对比观察优质护理服务开展前后。我院消毒供应室工作效果及服务满意度情况。结果优质护理服务前，我院消毒供应室服务满意度为84.2%，优质护理服务后，服务满意度为98.7%，并且优质服务开展前后，医疗器械的消毒包装合格率存在明显变化，P<0.05。结论优质护理服务有利于提高医院消毒供应室工作效率，提升服务满意度，具有较好的作用效果。

简介：

简介：摘要目的分析消毒供应中心在优质护理服务中的保障作用。方法选择本院消毒供应中心于2017年1月—2017年6月间任职的15位护理人员为A组研究主体，实施常规护理服务管理。选择于2017年7月—2017年12月间任职的14位护理人员作为B组研究主体，实施优质护理服务管理。对比两组护理人员管理前后的压力评分和医疗器械处理合格率。结果管理后，两组护理人员的压力评分均低于管理前，且A组高于B组，组间与组内对比有差异（P＜0.05）。A组的医疗器械处理合格率均低于B组，对比均有差异（P＜0.05）。结论在消毒供应中心实施优质护理服务管理能够保障其服务质量，降低护理人员的心理压力，具有较高的应用价值。

简介：摘要目的探讨优质护理服务在消毒供应室中的应用效果。方法选取我院消毒供应室工作人员20名为研究对象，将2015年1月—2015年12月消毒供应室护理资料设为对照组，实施常规护理管理；将2016年1月-2016年12月消毒供应室护理资料设为观察组，实施优质护理管理。对比临床各科室医护人员对两组供给物品及时、服务态度好、消毒效果好、包装正确的评价，总满意度和手术感染情况。结果观察组对供给物品及时、服务态度好、消毒效果好、包装正确的评价和总满意度均显著高于对照组（P<0.05）。观察组切口感染率0.83%，与对照组切口感染率2.83%比较，显著降低（P<0.05）。结论优质护理服务在消毒供应室中的应用效果显著，值得临床推广。

简介：摘要目的研究人性化护理服务在供应室护理管理中的应用价值。方法选取2016年7月至2017年6月本院消毒供应室实施个性化服务前及2017年7月至2018年6月实施个性化服务后两个时间段，对不同时间段内消毒工作质量的改善情况进行分析。结果常规服务模式消毒品消毒合格率为92.5%，低于个性化服务模式的100.00%（P<0.05）；常规服务模式及时供给、及时回收、包装质量和服务质量评分均低于个性化服务模式（P<0.05）。结论个性化服务模式可有效提升消毒供应室整体服务质量和工作效率，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨消毒供应室中可重复使用的医疗器械采用集中式消毒供应的效果。方法本次研究设立研究组与对照组。对照组对我院2014年1月-12月的可重复使用的医疗器械进行分散式消毒供应；研究组对我院2015年1月-12月的可重复使用的医疗器械进行集中式消毒供应。比较以上两组医疗器械的清洁率、器械临床满意率、院内感染发生率。结果经比较，研究组医疗器械的清洁率、临床满意率明显高于对照组，院内感染率明显低于对照组，结果比较具有明显差异性（P＜0.05）。结论消毒供应室采用集中消毒供应的效果良好，方法值得推广使用。

简介：摘要目的分析供应室服务模式管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法我院手术供应室2015年11月—2016年10月对腔镜器械未实施服务模式管理，2016年11月—2017年10月则实施了质量追溯系统腔镜集中式服务模式管理。比较服务模式管理实施前后的效果。结果实施后的手术室腔镜器械问题（交接不清楚、清洗不彻底、部件丢失等）的发生率要明显低于实施前，差异有统计学意义（P<0.05）。结论供应室服务模式管理应用在手术室腔镜器械管理中，可以降低腔镜器械管理问题的发生率，提高腔镜器械的管理水平，值得推广。

简介：摘要目的探讨优质服务在医疗保障体系消毒供应中心的实践。方法采取科室文化的创建，工作质量的管理，服务流程的优化，特色服务的提升以及专科技能的培训等方式为临床一线提供优质服务。结果服务实施后工作缺陷下降，工作效率提高，工作质量达标，临床满意度上升。结论消毒供应中心为临床提供优质服务，能够让患者、政府、社会、护士满意，需要进一步推广。

简介：摘要目的探索集中供应模式下医院消毒供应中心预防感染的作用。方法我院消毒供应中心自2017年1月开始落实集中供应模式，选取实施前（2016年1月—12月）和实施后（2017年1月—12月）的消毒供应中心工作为对象，选取分批次抽取的手术器械各500件检测清洗合格率、灭菌合格率，收集实施前后卫生学监测合格率、医源性感染率。结果实施集中供应模式后，器械的清洗合格率从85.8%提高至97.4%，器械的灭菌合格率从88.2%提高到98.4%，卫生学监测合格率从78.89%提高至97.78%，医源性感染率从7.54%降至3.66%，P＜0.05。结论集中供应模式下医院消毒供应中心统筹规范复用器械的下收下送全流程工作，清晰划分职能，完善工作制度，使一切有章可循，实现消毒供应中心工作的规范化、流程化，提高工作效率的同时提高工作质量，预防院内感染。

简介：摘要目的探析医院供应室消毒灭菌质量监管。方法对我院供应室消毒灭菌质量进行定期监测，做好相关人员培训,预防灭菌物品的二次污染,灭菌物品灭菌前、后的监测与管理等，发现存在的问题及时分析、采取有效措施解决。结果消毒供应室不合格物品为零，消毒灭菌质量提升幅度大，合格率达到百分之百，有效控制了医院交叉感染的发生。结论供应室消毒灭菌质量的监管对医疗安全发挥重要作用。

简介：摘要目的制定的供应室质量管理体系，提高供应物品的质量。方法标准的流水生产线、完善的质量管理及追溯制度。结果为临床提供合格的灭菌物品，有效防止医院感染的发生。

简介：摘要我院消毒供应科属于医院的后勤保障科室,负责全院医疗器械的消毒灭菌及供应工作。从事的消毒灭菌工作是控制医院内感染、保证医疗护理质量的重要环节,在感染控制中起着不可低估的重要作用。我院消毒供应科在不断完善产品质量管理的过程中，总结了一套行之有效的细节管理办法，为追求产品质量的零缺陷奠定了基础。

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简介：摘要在医院正常运行的情况下，医院的各种材料支出占据着非常重要的地位，不但与医院的经济效益有关，还与患者的医疗效果有极大联系，因此，加强医院各种材料物资的管理与控制，对于促进医院更长远发展有着重要意义。本文就医院普通材料物资的管理方案进行全面分析和探讨，以促进医院普通材料物资管理水平进一步提升。

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简介：摘要伴随时代的不断进步，以及科学技术的不断发展，人们越来越重视生活质量的稳定提升，以及人们身体健康的维护。从人们实际的生活质量角度进行剖析，提供科学的治疗方式和严谨的治疗操作，是保证人们身体健康的关键，也是提升医疗行业发展的重要途径。重视医学工作体系的进步与发展，是保证基本生活诉求的关键。因此，本次研究从医疗工作角度进行分析，希望能够实现对医学工作质量的提升与促进。随着“三甲”的反复复评和新入科护士对老同事在新知识、新技术上的挑战，血管钳清洗流程经过几次修改，已经达到百分之九十五以上的合格率，病房满意度也随之提高，同事们打包用着放心，不像前几年，挑挑拣拣的找干净血管钳打包，又费时又费力，没有工作积极性。经过新流程的改进，激发出同事们的工作热情，进一步调动了同事们的工作积极性。

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