简介：摘要目的公立医院开展经济运行分析只有同落实医改政策紧密结合起来，才能具有旺盛的活力。方法通过谈话、问卷调查、财务决算资料汇总分析，了解和掌握公立医院会计信息和医改政策贯彻落实情况。结果一个医院的医改成果绝大多数要从财务执行指标上反映出来。抓住财务执行指标，就可以透视医改任务的完成情况。结论公立医院经济运行分析核心是贯彻落实医改政策。

简介：摘要目的评估C市城市公立医院医药价格改革实施效果以及对医院经济运行的影响，为进一步深化和完善医药价格综合改革提供政策建议。方法收集5家样本医院医药价格改革前后运营指标，进行纵向对比与横向对比，分析医药价格改革对公立医院运行的影响。结果2016年四季度大部分样本医院业务量、医疗收入及医疗业务支出同比均有增长，且医疗业务支出同比增幅普遍高于医疗收入增幅；所有样本医院药占比均明显下降，诊察、治疗、手术、护理等医务性收入占比则明显提高；大部分样本医院次均费用2016年四季度同比增幅要小于年度同比增幅。结论医药价格改革后，样本医院运行较平稳，医疗收入结构趋于优化，医疗费用增长有所控制，医药价格改革取得了初步成效；但医疗服务价格调整及财政补助未能有效弥补减少的合理收入，需增加政府财政投入，建立科学合理的定价机制，实行三医联动，确保医院健康可持续发展。

简介：摘要新医改政策提出，建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，有效减轻居民就医费用负担，切实缓解“看病难、看病贵”的近期目标。这一意见的提出，对公立医院提出了更高的要求，公立医院在保证维持经营的原则下，要为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。这就使得，在全新的医改模式下，公立医院绩效管理工作必须得到同步更新。本次研究从新医改政策背景入手，分析当前公立医院绩效管理工作的常见问题，并提出有效对策。

简介：摘要本文分析了目前公立医院人力资源管理模式的现状，提出人事管理现存问题及解决对策，明确在新医改形势下，必须建立一套科学规范、合理可行的人力资源管理制度，加快提高人力资源管理效率和管理质量，才能为医院的快速良好发展奠定坚实的基础。

简介：摘要公立医院作为市场经济的实体之一，就要考虑公平与效率问题，就要解决资源配置和分配环节问题，因此构建合理的绩效管理机制是医改背景下现代医疗机构改革的必然追求。本文通过对公立医院绩效管理的历史沿革进行研究并提出了相应的启示。

简介：摘要在我国公立医院的改革发展过程中，破除“以药补医”机制是较为重要的工作手段和关键性的工作环节。本文针对破除“以药补医”机制下公立医院的运行进行了分析，探索了公立医院运行过程中出现的问题，并提出了合理化的改进建议，力求可以为新时期破除“以药补医”机制下公立医院的稳定发展提供相应的参考。

简介：摘要宣传工作历来是医院管理中及其重要的组成部分。在医改的大背景下，医院的管理层要有加强对宣传工作的重视、做好医改宣传的各项工作；对外宣传工作要营造良好的舆论氛围、突出亮点特色、树立医院的良好形象；同时要创新宣传方式、加强与媒体的合作、贴近群众。

简介：摘要开展医疗联合体建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，有利于调整优化医疗资源结构布局，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。本文通过分析医联体模式下推进医务社会工作的路径，提出通过整合医疗志愿服务内容，突出医务社会工作专业服务，提升家庭医生服务功能，发现个案并介入干预等方面，从而提高三级医院医务社会工作的服务功能。

简介：摘要近年来，我国公立医院资产管理制度中还存在着一定的不足，如果这些不足不能及时解决就会降低医院的经济效益，阻碍公立医院的发展，要想从根本上解决这一问题就应该现有的固定资产管理制度创新、完善，制定全新的固定资产管理对策，从而提高公立医院固定资产管理水平，增加公立医院资产保值，促进医院快速发展。基于此，本文对公立医院固定资产管理进行了简单的分析。

简介：

简介：摘要公立医院绩效考核，是强化医院管理中保障医疗质量安全，促进经济良性运行监管、转变公立医院综合治理机制完善提升的手段和捷径。通过绩效考核管理路径，彰显管理的两个层面“办医主体对医院绩效考核和医院内部绩效”内在相互制约的重要性。列举、分析和研讨绩效考核内容、绩效考核指标核定、绩效中体现的非临床因素等强调的问题，推广综合目标管理责任制的实施、使之绩效考核作为医院绩效分配管理体系中的核心环节，积极发挥其应有的工作作用。

简介：摘要目的分析公立医院医药管理体制改革情况及发展思路。方法在2016年3月-2016年5月间，对我国一些公立医院进行具体随机抽样，选取26家公立医院，对其医务工作者与领导进行抽样、结构型访谈，分析具体执行情况。结果男性484名（45.8%），女性572名（54.2%），对改革的总满意度为83.2%；基本内容清楚为68.0%；90%以上的调查对象认为应该进行进一步深化革新。结论面对当前的医药管理体制改革，需要按照公益性、社会效益的总原则，实施资源优化整合，以病人为本，在服务的各个层面提升服务水平与服务质量，并规范用药检查、医疗行为，因时因院制宜，使改革向着可持续化方向发展。

简介：摘要公立医院发展的速度与医院财务管理水平紧密联系，财务管理上要从单纯“用财”向“生财、聚财、用财”的综合理财转变，从服务型向决策管理型转变，着力通过一系列细节管理，如成本核算、预算管理、薪酬制度、风险保险、借用金融工具、运用信息技术等综合措施，不断提高理财水平，从而利于公立医院的发展。

简介：摘要通过新媒体相对于传统媒体发生的巨大变化来研究媒体环境的现状，进而研究新媒体的变化对公立医院的品牌传播产生的影响。针对我国公立医院在当前异常复杂的媒体环境下所出现的品牌策略缺乏、忠诚度难以培育、品牌形象不够具体、内容传播力低等问题，提出整合传播、精准传播、互动传播、个性化传播及危机应对等应对策略。

简介：摘要随着公立医院改革的深入开展，传统模式下偏重于财务衡量指标的经济分配方式和单一的薪酬内容，已经无法体现医疗人员的劳动价值，也无法调动医务工作者的积极性。笔者以所在的三甲医院为例，对新形势下公立医院薪酬体系的构建进行有效探索，并提出了薪酬管理的基本思路。

简介：摘要本文以福州市某县县医院改革为例，剖析县级公立医院改革过程中遇到困难，并提出针对性对策。

简介：摘要医院既要保证医疗质量又要兼顾医疗成本，成本的相对下降能提高效益，为医院吸引高端人才，医疗质量变化会带动医疗质量成本也随之改变。但不能简单地认为医疗质量与成本是相互对应的,认为医疗服务质量的提高,成本就一定增长，那么医院就要找出医疗质量性价比的最佳点，帮助医院在保证医疗质量的前提下降低成本。

简介：摘要为了适应现代化医学卫生事业的发展需要，国家提出了新医疗改革。药学作为当前医学工作的重要组成部分，对促进药学事业的发展以及医疗安全起着非常重要的作用。药学为了适应新医改发展需要，积极转变传统的发展模式，正由传统的被动服务转变为主动服务，深化医改的内容。本文将从新医改下医院药学发展面临的困难以及如何使用新医改等方面进行阐述。

简介：摘要志愿服务工作造福社会的爱心事业，是社会文明进步的标志。而要激发志愿者的热情、实现志愿者理想价值，就必须以人为本，让持续的激励形成持续的动力，科学的管理形成有力的支撑，推动医院志愿服务事业持续健康发展。笔者所在医院通过建立人性化、科学化、优质化的系列工作机制，开展医院志愿服务活动，在志愿者服务的业务分工管理、时间频次管理、服务形式管理中实现医院科学统筹安排，确保医院志愿者服务工作的标准化、规范化、常态化、社会化的“四化”体系管理，以期在公立性医院志愿者服务探索之中走的更久更远。

简介：摘要随着公立医院体制改革的不断深入，绩效管理作为改革的重要组成内容，对于公立医院的发展起着至关重要的作用。基于此，本文对于公立医院实施绩效管理意义、现阶段公立医院实施绩效管理的现状进行了分析，并且针对所存在的问题提出了相应的解决策略，为公立医院顺利实施绩效管理，提升管理效率提供相关的参考建议。