简介：摘要在改革开放极度发展的今天，激烈的医疗竞争市场给护理工作带来了前所未有的冲突。基层医院护理工作如何克服客观因素带来的不利影响，怎样摒弃陈旧的管理模式，客服自身的弱点，在机遇与挑战中紧跟时代发展的步伐，满足社会对护理工作的需求，是摆在我们管理者面前的重要课题。

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简介：近年来,由于中药老药工逐年减少,不少传统调剂经验、技术濒于失传,加之许多人对调剂工作的重要性认识不足,观念淡漠,不注重调剂工作的各个环节,使中药调剂质量普遍下降,直接影响临床疗效,已成为社会普遍关注的问题。中药调剂质量急需提高已成为刻不容缓的紧迫任务,笔者建议基层医院应从以下几方面做起:一、领导重视,加强管理基层医院和综合

简介：在我国医疗机构中,存在医疗资源分配不合理的情况,在诊断技术和配置方面也存在相应的管理问题。特别对于中小型的基层医院而言,对CT室进行QA和QC的原则实施管理,并与目标化管理、责任制管理进行结合,可以有效提高医院CT室的使用效率,从而提高基层医院的诊疗水平和医疗服务质量,也可以促进我国医院区域性的资源合理性配置。

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简介：摘要目的探讨产后出血在基层医院的急救与护理。方法回顾性分析我院妇产科2015年收治的74例产后出血患者的临床资料，对急救护理及护理效果作出总结。结果74例均于产后2小时内发生出血，经过积极的救治与护理，完全止血时间在（12.54±2.38）分钟，产后出血量在（275.66±103.46）mL，其中7例因胎盘植入而行子宫全切术，无重大并发症及死亡病例，所有产妇均顺利出院，住院时间在（9.88±3.03）天。结论在基层医院中，积极做好产后出血的预防、监测工作，做好产时监测工作，针对产后出血的不同原因采取相应的急救措施，加强产妇的心理护理、口腔护理及预防感染护理，可有效降低产后出血对产妇的威胁风险。

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简介：摘要目的探讨急诊科护理管理方法，有效提高工作质量。方法在急诊科设立护理组长值班制,实行24h无缝隙管理。结果夜班护理质量指标夜查房均分由85分上升到99分，全年护理投诉量由19起减少为零起,患者满意度由75%上升至99%。结论设立护理组长值班制可提高急诊科护理服务质量,提高患者满意度,减少投诉，提高管理效率。

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简介：文章提出为了加快基层中医医院的发展，首先要理清思路，创新观念；其次要提高管理能力，创新管理模式。要摒弃传统的管理方式，充分挖掘医院的潜力，进行科技创新，尤其要在人才管理上创新。

简介：摘要等级医院评审时衡量医院综合实力与整体水平的有效手段，是全方位、多角度、多层次的评价体系［1］。在护理部的领导下，深入理解评审的指标，关注患者整体需求，关注护理服务质量及持续改进。建立、健全了急诊护理制度、专科护理常规、常见急危重症的抢救护理流程。建立急诊科护理质量及安全管理团队，针对一级质量管理团队发现的护理问题不断进行持续质量改进。使急诊各项护理工作进入了制度化、流程化、规范化的衍射，提高了护理服务质量。

简介：摘要：众所周知，在现阶段的医疗活动当中，医院的药学管理工作是非常重要的，而且这项工作能够对医疗工作起到一定的促进作用，但是随着时间的推移和时代的发展，时代以及国民都对基层医院的药学管理工作提出了崭新的要求，而且现阶段基层医院的药学管理工作当中存在的问题还是比较多的，例如相关的工作人员的专业素质严重不足等等，故此，在本文中就将对基层医院药学管理工作内容进行相关的研究和分析，其主要的目的就是提升这项工作的水平，这对于现代医疗事业的发展和对于基层医院的未来发展都具有相当大的裨益，相关的医疗组织、机构要知晓这一点。

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简介：摘要：本文通过基层医院护理人员对疫情的防控体会进行分析。明确基层医院护理人员对疫情防控的作用，分析有效的疫情防控措施，才能够降低基层医院护理人员的感染风险，使患者得到有效的救治。具体的防控措施如下：针对基层医院护理人员的培训、做好自身防护措施以及解决护理人员的后顾之忧等。通过实施各项有效的防控措施，有效避免疫情的传播，保障患者与基层医院护理人员的生命健康。

简介：摘要基层医院超声科条件相对较落后，对超声专业学生带教能力有限，故教学难度很大。本文通过分析总结基层医院超声教学的每一重要环节及特点，旨在探讨利用有限的时间、条件，如何进一步提高本学科的教学质量。

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简介：目的：探索一套适合基层医院护理人力资源分级管理方式。方法：运用问卷调查法,通过院内和科内竞聘上岗的方式将护理人员设置为护理主管、一级护士、二级护士3层。制定各层级护理人员的岗位职责,分层级进行培训及考核,实施效益工资与护士分级管理挂钩的分配方案。结果：采用分级管理模式后提高了护理质量及护理管理效率,护士的专业理论、技能、专业成就感、满意度及病人的满意度均提高,和实施前比较有统计学意义（P〈0.05）。结论：基层医院护理人员人力资源分级管理模式是一套适合在基层医院推广使用的管理模式,使基层医院护理人力资源得到均衡使用。