简介：在现代医院建筑体量趋于庞大、功能日益复杂的今天，要建造出高质量、高标准的医院，是一件非常不易的工作。从工程技术、施工管理等角度来分析，在整个施工过程中各专业工种之间的协调与配合，是非常重要和不可忽视的问题。这项工作不仅会影响到工程造价和施工进度，更会直接关系到工程的质量与品质，并且还会严重影响正常使用及生命财产的安全。

简介：医院管理者承上启下,联接医院内外,对外需要沟通医患关系,对内需要以病人为中心同医护人员进行沟通,班子内部需要沟通,以形成战斗力.因此,提高他们的沟通能力成为当前的重要课题之一.

简介：【摘要】在对医院等类型的建筑物进行建设时,建设单位需要根据工程的建设要求,制定针对性的项目管理措施,从根本上提高工程的建设质量和效率,尽可能降低质量和安全隐患的发生概率。一般在进行建筑工程建设时,项目的周期比较长,涉及的工程量比较大。在对项目进行管理的过程中,需要对不同的工种进行全方位的管理,同时在进行工程建设时,还存在一些不可控的影响因素。为各项工作的开展提供有效的引导。本文就医院建筑工程项目管理措施进行相关的分析和研究。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑单位对监理和工程管理的要求也越来越高。基于目前建设项目管理混乱的现状，在施工现场管理阶段，项目管理单位与监理单位的界面划分存在较多的歧义。因此，本文着重分析了建设项目管理与监理的合并管理。

简介：

简介：协调会的案例似曾相识,医保基金紧张,区域医保资源失衡,各级医院利益分配矛盾,此情此景相信在不少地方已经发生,或正在发生,也相信还会发生.医保作为医改中一个重要组成部分,由区级管理,到市筹支付,占医院的业务量由20%上升到现在60%多,已经和每个人都息息相关。

简介：【摘要】医药工程随着现代化发展而随之进步，医药工程项目管理质量直接决定着药品安全，对于社会经济增长，国家人民的生活安全稳定均具有积极意义。目前我国医药工程项目管理工作仍有一些不足之处，在一定程度上限制了医药工程领域的发展，因此，及时采取有效的管理应对措施，对于医药工程行业的稳步长远发展具有积极意义。因此，本文从医院工程项目人才培养、管理体制与管理规范等方面存在的不足之处进行分析，探讨医药工程项目开展期间的有效改进完善措施，现汇报如下。

简介：摘要：医院的建筑工程施工相较于普通建筑来说，更加需要注重卫生、环保、节能、安全和高效，因此需要引入绿色施工管理理念。绿色施工管理理念注重绿色环保和低碳节能的组合，注重全面无污染化建设观念在建造过程中的全面落实。目前医院的建筑施工过程中存在着以下瓶颈问题：对于绿色施工理念的落实不够重视，施工设备与技术水平不足，对于现场的养护和持续性优化流程方面有所不足，绿色施工的评价指标和有效监测制度不完善等。要解决上述问题，则应当在强化绿色施工理念落实的基础上，不断培养具有创新意识和环保意识的优秀建工人才，同时引入相对应的管理类人才和监察复核类人才，聘请环保类专家形成专业小组进行绩效评价与绿色环保程度检验，注重废水等建筑废物的防治和回收利用和，有效减少医院建筑的垃圾产生量，应用绿色环保的先进机械设备与电子设备，促进绿色施工管理理念进一步贯彻到医院建筑工程管理的实践过程当中。

简介：摘要：目的：探讨产科护理管理中团队合作与协调对患者护理效果的影响。方法：本研究采用对比法，选择2023年1月至2024年5月期间在产科接受护理的83例患者为研究对象，其中一组采用团队合作与协调的护理管理模式，另一组采用传统护理管理模式。收集患者的临床数据，并进行统计分析比较两组患者的护理效果。结果：经过对比分析，发现采用团队合作与协调的护理管理模式的患者，在产科护理效果方面表现出更好的结果。这包括较低的并发症发生率、更快的康复速度以及更高的患者满意度等方面。结论：团队合作与协调在产科护理管理中起着至关重要的作用，能够提高患者的护理效果和满意度。

简介：秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1　以成本核算为基础,低耗保效益1.1　成立领导小组　成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2　健全规章制度　建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责

简介：摘要：近年来,随着各大媒体先后报道的各类医疗纠纷突发事件

简介：分析现行培训机制存在的问题,提出医院管理培训的目标,讨论培训实施的原则,从组织监管与导向机制、计划生成机制、培训运行管理机制、效果评估机制和培训保障机制几方面入手,对如何创新和完善医院管理培训机制进行了深入的探讨。

简介：为了确保医院管理过程中行政沟通的有效性，建议医院相关管理部门运用行政沟通的理念，通过职能部门的转移，将指令和信息高效地传递给医院的决策部门。为了确保行政沟通的有效性，医院要建立健全与之相适应的规章制度，加强工作人员之间的交流和合作，并且制定科学有效的考核评价机制。提高医院人员对于行政沟通重要性的认识程度，为其提供良好的工作氛围，以确保医院行政管理的高效性和适应性。本文对行政沟通的概念加以阐述，同时分析了当前我国医院在行政沟通方面存在的不足，提出几点关于完善行政沟通的对策。

简介：摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入，对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作，是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后，能够提升行政管理的效果，降低在行政管理工作中的失误，将行政管理的重要性发挥出来，提升行政管理水平。本文对医院行政管理中行政沟通的作用进行了分析，并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

简介：摘要目的分析沟通技巧在医疗沟风险管理中的作用。方法分析医患沟通欠缺原因，注重培养医护人员与患者间的沟通技巧，安排医患沟通技巧的专题讲座，组织相关人员进行专题演讲，院内定期对医务人员进行纠纷案例分析学习，注重提高医务人员医德医风。结论通过对医务人员沟通技巧的培养，不仅提高了医务人员与患者的沟通能力，促进了医患之间的沟通，同时提高了患者及其家属对医院服务的满意度。学习医患沟通技巧有助于提高医务人员的沟通意识，降低院内医患纠纷的发生率。

简介：摘要：在现代护理改革的进程中，护理内部的管理系统变得异常复杂，因此如何高效地进行管理工作成为了备受关注的核心问题，需要护理能够及时沟通、分享意见和想法，以及调整管理策略。行政管理作为护理工作开展的基础环节，对于医疗服务质量具有直接影响，因此要注重加强对其管理水平的优化，以实现有效控制护理运行成本、促进护理健康发展的目的。在行政管理中，行政沟通是一项至关重要的任务，它涵盖了护理日常运营的各个方面，是护理内部信息交流的主要方式。因此，我们必须高度重视提升行政管理效率，改进行政沟通模式，以加强护理管理质量，为提高护理经济效益奠定坚实基础。

简介：摘要：行政沟通是医院管理工作的一个重要环节，它所涵盖的范围很广，涵盖了整个医院的日常运作，能够在一定程度上对医院的内部管理起到及时的交流和传递作用，对于提高医院的管理工作、提高医院的管理水平和综合效益的提高都有着十分重要的意义。文章通过对当前医院行政沟通工作中存在的问题进行了细致地剖析和总结，并对改进的对策进行了探讨，希望能对今后的工作更有帮助，对医院的长期、稳定发展起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：行政沟通作为医院行政管理工作的重要组成部分，对医院管理水平有十分重要的决定性作用。医院必须加强行政沟通的理念渗透，确保发挥行政沟通在医院行政管理中的实效性。医院应当不断整合与完善行政沟通的机制与模式，确保医院下达的决策指令能够实现有效传达，从而提高医院的行政管理水平。本文将通过对医院行政管理中行政沟通的作用展开分析，旨在解决医院行政沟通过程中出现的问题与不足，提高行政沟通的效率，明确行政沟通在医院行政管理中的重要性。

简介：摘要：目的：本研究旨在探讨急诊护理中的情绪管理和患者沟通技巧对患者满意度和康复效果的影响。方法：本研究将100名急诊患者随机分为对照组和观察组，每组各50人。对照组接受常规急诊护理，观察组在常规护理基础上增加情绪管理和沟通技巧的干预。患者的一般资料包括年龄、性别、病情严重程度等，并对两组患者的满意度、焦虑水平和康复效果进行对比分析。结果：对照组患者中，男性30人，女性20人，平均年龄45.2岁（±15.3）；观察组患者中，男性28人，女性22人，平均年龄46.7岁（±14.8）。观察组在情绪管理和沟通技巧干预后，患者满意度显著提高（P<0.01），焦虑水平显著降低（P<0.05），康复效果显著优于对照组（P<0.01）。具体数据如下：观察组患者满意度评分为8.7（±1.2），对照组为7.1（±1.5）；观察组患者焦虑评分为3.2（±0.8），对照组为4.6（±1.0）；观察组康复率为85%，对照组为70%。结论：在急诊护理中引入情绪管理与患者沟通技巧能够显著提高患者满意度，降低患者焦虑水平，并改善康复效果。该方法值得在急诊护理中推广应用。

简介：【摘要】目的：分析在门诊护理管理中开展双向沟通原理模式的临床作用。方法：此次研究对象选取我院门诊接收的患者40例，分组采取随机数字表法，共分成观察组与对照组各有20例，对照组患者给予常规护理，观察组患者则开展双向沟通原理模式，详细对比两组护理模式的临床应用效果。结果：两组最终结果比较发现，观察组的门诊护理服务质量以及患者就诊依从性同对照组比较得到显著提升，发生的护理纠纷事件以及投诉事件均少于对照组，最终患者的就诊时间与对照组相比缩短，(P＜0.05)。结论：将双向沟通原理模式应用于门诊护理管理中，可使门诊护理服务质量以及患者的就诊依从性得到全面提升，从而能够减轻临床护理工作难度，提高门诊工作效率。