简介：摘要：

简介：摘要：随着国家对医疗体制改革的持续深化推进，医院药品集中带量采购管理制度的改革与创新成为了业界关注的焦点。这一改革措施旨在通过统一组织、规模化采购、降低成本等方式，提高医疗机构药品采购的规范性和透明度，保障药品质量和供应稳定性，实现对医院采购流程效率及经济效益的最大化提升。本文首先概述药品集中带量采购管理及采购经济性指标的基本概念，再分析集中带量采购管理对医院药品采购工作效率的提升和对采购经济性指标的影响，最后提出针对性的改进策略和优化建议，以期为医疗机构药品集中带量采购工作的持续健康发展提供有益参考。

简介：摘要：药品原辅料采购管理及供应链质量控制是药品生产领域中至关重要的环节，直接影响着药品的质量和安全。随着全球化市场的发展和技术进步，药品企业面临着更加复杂多变的挑战和机遇。

简介：摘要本文主要分析了加强物资采购计划管理的重要意义，并根据笔者自身的管理经验，提出了加强物资采购计划管理的具体措施，以期能够为相关人士提供参考意见，提升企业物资采购计划管理的整体质量。

简介：

简介：医院物资是医院开展各项工作的基础。传统的医院物资采购管理比较分散，多数规章难以及时落实、完全贯彻^[1]，物资采购要达到公开、公正、公平的要求，还存在一些改革难题。

简介：实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理质量服务有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。

简介：摘要：医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分，充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展，并有助于医疗服务的高水平发展。因此，医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理，从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时，减少医院的支出成本。基于此，本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题，并就采购管理的策略进行分析，以供参考。

简介：为了应对日益膨胀的医疗支出,各国政府和医疗机构采取了包括对医疗器械进行竞争性招标在内的多种成本控制方法。虽然此举可以增加采购方的议价能力,从而降低采购成本,但对从根本上降低整体医疗开支仍收效甚微。

简介：摘 要： 十九大报告提出，要全面取消以药养医，健全药品供应保障制度。药品采购工作，是我国医药卫生体制配套改革的重要内容，也是从源头上遏制腐败，降低患者医疗费用的重要举措。它有利于规范医疗机构药品购销活动，提高药品采购透明度，遏制药品流通领域中的不正之风，减轻社会医药费用负担，因而日益受到社会各界的普遍接受和广泛关注。目前，药品采购已经进入了深水区，怎样发挥监督功能，及时发现薄弱环节，使得采购工作更加规范，是摆在我们每个人面前的重要课题。本文从药品采购监督风险和措施方面进行分析，提出 药品采购监督的建议，希望能够起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：药品“阳光采购”工作的开展，对降低药品价格虚高，促进药企市场良性竞争起到了非常有效的推动作用。本文结合药品“阳光采购”的内涵，深入剖析了“阳光采购”在实际操作过程中如何降低价格，以及保证质量的有效措施。通过本文的研究可以比较清晰的掌握“阳光采购”工作的重点，并且提高工作的效率，切实保障民生需求，为药品的带量采购提供一定的理论指导与实际依据。

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简介：摘要随着生活水平的不断提升，人们对身体健康的重视程度不断上升，在出现比较常见的疾病时，都会选择到药店进行药品的购买，随着人们药品购买能力的不断上升，促进了医药行业的发展进步，医药市场的规模不断扩大，呈现出飞速增长的趋势。采购工作作为药店的重要工作，需要药店管理者的高度重视，在医疗市场竞争日益激烈的情况下，合理进行药品的采购工作，保证药品的质量和供应种类的齐全，才能满足人们的购买需求。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

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简介：阐述了医院后勤物资管理在医院各项工作中的重要性，论述了人本原则的基本概念及医院后勤采购管理中的具体体现。

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简介：摘要：随着医学的发展，高值医用耗材的采购方式有了变化，本文对高值医用耗材进行集中采购管理过程出现的问题进行分析，主要通过解决产品基本标准不完善，上报价格务实性低，国产与进口产品的评审匮乏，监管系统不健全，量化采购难实现平台建设不充分等问题，实现高质医用耗材集中采购管理的进一步优化。

简介：摘要：从整个物流管理过程来讲，物料采购与仓储管理，是保证此过程稳定运转的两个环节。本文从物流采购与仓储管理的现状入手，针对如何控制物流采购与仓储管理的成本进行阐述，以供相关人员借鉴。

简介：摘要：耗材采购作为公立医院的重要业务活动，其还具备有多种类与高频次的特点。在耗材采购过程中通过内部控制管理工作的开展，能够对采购活动起到规范化管理，避免采购风险的发生，提高公立医院的耗材采购工作开展质量。因此公立医院还需要基于耗材采购工作的实际开展需求，进行内部控制评价体系的合理构建，对内部控制的评价程序跟评价方法进行明确，借此来强化公立医院的耗材采购管理水平，本文就公立医院耗材采购内部控制评价工作进行了探究分析。