简介：提出一种因素对于多种疾病的综合效应值的概念以及估算方法，并应用Doll和Hill资料计算了吸烟的综合效应值。

简介：根据数据的统计和案例的介绍揭示引起超概的根本原因是概算本身不合理,并对造成概算不合理的原因进行了分析。

简介：探讨hot-deck估算在含有缺失数据的配比设计资料分析中的应用。在Stata7．0软件上利用AdrianMander和DavidClayton开发的hot-deck程序进行数据模拟。结果，hot-deck估算可以使缺失数据所包含的信息得到一定程度的弥补，当含有缺失值的变量是分类或等级变量时，效果更为显著。

简介：摘要：重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平，通过政策进行引导，合理控制内部预算，完善预算管理体系，强化院内各个系统的管控，有助于提高医院经营决策的有效性。因此，在全面预算管理视角下，分析医院预算管理需求，优化预算管理框架，完善预算风险评估机制，加快医院业财融合的预算管理体系建设，旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

简介：目的：估算2005年和2009年全国电子计算机X射线断层扫描技术（CT）、核磁共振成像（MRI）检查总费用及其占卫生总费用的比重,为CT、MRI设备的规划和费用控制提供决策依据。方法：对上海、陕西、湖南和浙江4个省市的二、三级医院进行抽样调查,获得其2005年和2009年CT、MRI服务相关数据,所有数据都由Epidata3.1进行录入,Excel2007进行统计分析。结果：2005和2009全国CT检查总费用分别为：123.43亿元和248.99亿元,占卫生总费用的比例分别为1.43%和1.45%;MRI检查费用分别为45.44亿元和96.14亿元,占卫生总费用的比例分别为,0.52%和0.56%。结论：2005年至2009年全国CT、MRI检查费用增长比较迅速,但是其占卫生总费用的比例变化不大,并不能认为检查费用的增长加重了患者的经济负担。

简介：目的比较5种估算肾小球滤过率（eGFR）公式在评价老年住院患者肾功能情况的应用价值。方法分析年龄≥65岁577例的住院患者资料,以慢性肾病流行病学合作研究组（CKD-EPI）公式、肾病饮食调节（MDRD）公式、简化MDRD公式、中国改良MDRD公式和瑞金公式eGFR,比较各种公式在评估老年患者肾功能的差异。结果共收集577例患者资料,年龄65-97岁,平均年龄（78.8±5.7）岁。上述公式计算的eGFR值分别为（64.7±19.5）、（68.6±22.9）、（71.6±24.2）、（88.3±29.8）和（65.9±18.6）ml/（min.1.73m2）（F=97.468,P=0.000）。而各公式计算的肾功能下降发生率分别为38.0%、33.3%、29.6%、14.7%和35.4%（x2=91.925,P=0.000）。相关分析显示,上述公式的eGFR值与年龄的相关系数（r）分别为-0.320、-0.253、-0.228、-0.228和-0.252（P=0.000）。结论老年住院患者中,eGFR值均随增龄呈下降趋势,而肾功能下降发生率随增龄而增高。与其他公式比较,CKD-EPI公式低估了eGFR,而高估了肾功能下降发生率,其估算的eGFR值与年龄相关性最高。

简介：运用捕获再捕获方法（下称cR法）估算上海市某地区道路交通伤害（RTI）实际发生人数，评价和改进道路交通伤害登记方法。利用某地区中心医院住院病例登记数据库作为第一样本资料来源、公安部门信息登记数据库作为第二样本资料来源，严格匹配两样本中重复的伤害病例，

简介：随着市场经济体制的不断发展,医院管理体制改革的不断深入,预算会计环境已经发生了很大的变化.现行医院预算管理暴露出一些问题,这就对医院预算管理的改革提出了新的要求.

简介：摘要：

简介：指出目前医院对于全面预算管理不够严格,预算更改比较随意,全面预算执行率较低,通过对医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出针对性的解决建议。

简介：摘要：近年来，我国医疗体制改革逐步深入，医疗行业的竞争形势日益严峻，医院的发展压力显著加大，从而迫使医院改变以往粗放式管理模式，积极建设和优化全面预算管理机制，严格管控预算编制、审批、执行、考评等各个环节，充分发挥预算的约束功能，提升内部管理水平，推动医院的整体发展。

简介：

简介：我院在全面预算管理方面，强化落实措施和方案，积累了一定的经验。1与医院战略相结合，制定医院总体目标1．1医院战略的含义医院战略是根据医院外部环境及内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，

简介：随着近年来医药市场的不断发展,医药市场的竞争也越来越激烈,因此医院财务的预算管理与成本控制在医院的竞争中也越来越重要。医院财务的预算管理与成本控制不仅可以减少医院经营成本,提高医院各种资源的利用率,还直接反映出医学的综合水平,是保证医学不断盈利的重要条件。基于此,该文深入研究了医学财务的预算管理与成本控制现状及提升策略,旨在促进医学管理的不断发展与进步,推动医学管理机制的不断创新,使医院更好地为人民服务。

简介：摘要：本文旨在探讨医院全面预算管理的实践与创新研究。文章分析了医院全面预算管理的特点，包括其内涵、实施流程以及信息化趋势。文章指出了当前医院全面预算管理存在的问题，如预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学以及预算执行与监控机制不健全等。针对这些问题，文章提出了相应的优化对策，包括加强预算管理意识培养、完善预算编制方法体系以及强化预算执行与监控机制。通过实施这些对策，医院可以全面提升预算管理的效率和效果，为医院的可持续发展提供有力保障。研究对于推动医院全面预算管理实践与创新具有重要的理论意义和实践价值。

简介：摘 要:要想将全面预算管理工作做好，就必须要对预算业务进行有效的内部控制。针对我国公立医院预算管理内部控制情况，本文简要梳理了预算管理内部控制的必要性，分析了其普遍存在的问题，并就解决相关问题提出了改进措施，以期提升公立医院的全面预算管理内部控制水平，促使公立医院长效发展。

简介：摘要：本文旨在探讨医院财务预算管理与成本控制的问题，通过分析医院财务预算管理与成本控制的必要性、面临的困境以及开展策略，为医院财务管理提供有效的价值参考，实现财务预算管理和成本控制的优化。

简介：【摘要】全面预算管理是一种新型管理方式，它是通过对以往医院财务管理模式方式进行改进，以此来全面提升医院财务管理水平，规范医院财务内部控制的管理方式。目前将全面预算管理运用于医院财务内控中，还存在许多的不足之处，需要进一步完善。本文通过对医院实施全面预算管理，在财务内控中存在的问题进行分析，针对具体问题提出全面预算管理中应对问题的办法，对医院财务内控全面预算管理运用提供资料。

简介：摘要：在医院财务预算管理之中，全面预算管理是一项具有全面性优势的管理模式，在医院财务预算管理中应用该模式不仅可以帮助财务部门对医院内控水平进行把握和优化，还可以不断提升医院财务部门的管理水平。为此本文将探讨如何在医院财务内控之中运用该管理模式，希望可以为各大医疗机构财务管理工作提供参考。

简介：【摘要】随着社会的不断发展与进步，医院在日常的运营过程中也面临着许多的经营风险，需要通过不断的优化医院的预算管理以及经营风险管控措施，降低医院的经营风险，从而推动医院的可持续经营发展。本文将通过对医院的经营风险管控以及预算内管理之间的联系进行分析，从而提出相应的预算管理策略。