简介：

简介：摘要人力资源管理是促进企业经济增长的最重要因素，被越来越多的企业所重视。本文提出了人力资源的重要性和企业在人力资源管理中存在的弊端，通过分析，总结出企业应从企业理念、完善机制、职工整体素质、控制人员流动、加强民主、企业文化等六个方面完善措施、进行合理的人力资源管理，本文结合作者对人力资源的认知，分析了人力资源管理中所存在的问题及解决对策。

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简介：摘要：现如今，在建筑企业迅速发展的背景下，建筑企业之间的竞争逐步衍生为企业人才之间的竞争，受传统思维和制度的约束，很多国有建筑企业在人力资源管理上没有做出适应市场的调整，导致在人力资源管理方面出现较多的问题，进而影响了企业参与市场的竞争力和创誉创效能力，需要针对存在问题，结合市场发展需要，做出相应的变革，强化国有建筑企业综合能力建设，推进企业持续健康发展。

简介：摘要人力资源管理部门在企业管理体系中已成为一个事关全局的关键部门，为提高企业经营效益和管理效益服务。

简介：摘要企业如何规避人力资源外包风险已成为人力资源管理外包能否成功的关键。只有采取完善的防范措施才能全方位地防范风险的发生，以此确保企业的核心竞争力。本文分析了人力资源管理外包风险，并探讨了其规避策略。

简介：摘要现代人力资源管理理论认为，人力资源的调配、考核奖惩、薪资设计等等都是围绕岗位管理来展开的，岗位管理是人力资源管理的基础和核心，只有构建良好的岗位管理秩序，才能理顺和建立科学的绩效和薪酬管理体系或者制度。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，创新管理人力资源有利于提升企业工作绩效和核心竞争力。在当代社会主义市场经济激烈竞争环境下，企业应该认识并分析自身问题，重视人力资源管理工作，尽可能探索、优化和提升企业人力资源管理机制，最终提升企业绩效，实现企业健康有效发展。通过分析企业人力资源管理工作的现状，就如何做好企业人力资源管理创新工作提出合理建议和对策。

简介：摘 要：当前，我国的国家改革开放政策正在深化，发展市场经济，国内企业数量和规模的机会都在大大的增加。所以，人力资源管理中的劳动关系管理就显得非常重要，因为不能忽略人力资源管理在日常任务中的重要性，只有做好人力资源管理中的劳动关系管理，才能保持公司内部工作条件的统一性，提高团队的稳定性。在开展业务时，相关人员都需要专注于以积极的态度管理合作伙伴关系，进一步建立管理关系。

简介：摘要：由于人力资源的重要性在项目管理中占据了不可忽视的地位，本研究集中关注了施工管理中的人力资源管理，通过对人力资源管理模型、流程和策略的深入研究，建立了一套适用于施工管理的人力资源管理体系。研究结果表明，有效的人力资源管理能够有效提升施工项目的执行效率，降低项目投资风险，同时也能够提高工作效率和员工满意度。通过实证研究，本研究发现，精心设计并执行的个体和团队激励策略，以及良好的员工培训和发展机制，对于施工项目的成功至关重要。本文的研究成果为施工管理中的人力资源管理提供了理论指导和实践参考。

简介：摘要：在建筑业中，建筑项目施工作业人员的需求数量较为庞大、人员流动性大、人力资源分布比较散的特征，造成了建筑施工企业人才资源结构出现不太合理的问题，人才流失比较严重的问题，及人员管理机制薄弱的问题。针对这种问题，需要建筑公司建立起战略性人力资源管控体系，重点关注人力资源的开发；制定科学的人力规划和完善的绩效机制、激励机制；建立起完善的人才培训制度，来加强对施工企业内部人力资源的科学控制。

简介：摘要：随着我国社会改革的不断进步，我国在事业单位的工作中也开始了一系列的改革措施 .同样的其中也包括人力资源方面 .在进行有关的人力资源工作的时候，一定要充分的结合有关的事业单位的发展情况，这样才能够保证工作能够顺利的进行，并且能够促进单位的可持续发展。鉴于此，本文主要就事业单位人力资源管理创新情况展开了论述，以供参阅。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的国有企业的发展也突飞猛进。创新经济以及知识经济已经逐渐成为当前社会最为关注的话题，在市场竞争不断加剧的情况下，企业想要获得生存与发展的机会，优秀人才是最为重要的保障。在市场经济当中，国有企业作为主体之一，同样认识到了人才资源的重要性，并将人力资源方面的建设工作作为企业发展的核心内容，但从实际角度来看，国有企业在进行人才竞争过程中仍然有很多问题存在，导致国有企业的发展受到了严重的制约，因此，对国有企业当中的人力资源管理工作加强研究，是非常有必要的。

简介：摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。施工企业作为社会经济体系中重要的组成部分，随着现代经济的发展以及行业竞争的提升，施工企业的生存环境与发展也变得愈发艰难。只有创新与改革、整合与优化企业管理，顺应时代发展，注重施工企业核心竞争力的提升，才能有效提升施工企业的核心竞争力。目前我国施工企业人力资源管理工作仍坚持以传统的思维工作，在实践工作中存在较多的问题与不足，影响着企业的发展与进步。因此，企业管理者要加强施工企业人力资源管理的优化，切实提升其管理实效性，推动企业健康有序发展。本文就 建筑施工企业人力资源管理创新展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要:随着社会生产力水平的提高和人民物质生活日益得到丰富的社会发展新阶段，人们对于用电需求也有所增加，这也就为供电公司的发展提供了许多机遇。但是伴随而来的是人们对于用电的质量的要求也就不断提高。供电公司如果想要适应时代发展的潮流就需要不断优化企业内部管理结构，加强对于人力资源管理风险的防范。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济的持续发展，工程建设已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一。随着科学技术的进步带动了工程施工的水平的不断提升，不仅促进了经济的发展同时也加快了我国城市化建设的步伐。近几年工程建筑市场竞争激烈，工程施工企业想提高企业的核心竞争力，加快自身发展的步伐，那么必须组建满足企业发展的人力资源管理体系，积极进行人力资源管理创新模式，使人力资源充分发挥作用。目前我国多数工程施工企业并没有完善的人力资源管理体系，本文通过深入研究探讨，提出响应的解决问题办法。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，企业管理者对于企业内部的结构运行以及相关的管理工作也引起了足够的重视。从企业长远的发展角度来看，企业本身的运营离不开人力资本，一定要加强对人力资源的管理工作开展，充分利用好企业人才的技术技能优势，通过建设合理的激励手段来调动员工的工作积极性，充分挖掘员工为企业带来的价值从而凝聚成企业的核心竞争力，为企业在行业中的竞争奠定基础。

简介：摘要：首先，在数字经济时代下，现代企业应重视增强人力资源优势，加大在人才培养、员工培训等方面的资金投入，有效提升企业综合实力，争取开拓更大的产品市场。现阶段，部分企业在人力资源管理工作中出现管控不到位等情况，对部分管理工作效率造成消极影响，甚至会对企业发展造成阻碍。对此，企业应全面分析数字经济时代的发展趋势等，创新优化人力资源管理工作，有效提升人力资源管控的实效性，为企业建设发展提供动力。

简介：摘要：大数据时代，对于企业人力资源管理工作所带来的机遇和挑战是共存的。企业领导者及人力资源管理者要提高创新意识，紧抓机遇，紧随时代发展潮流，创新企业人力资源管理模式，克服严峻挑战，发挥大数据的优势，提升人力资源管理水平，构建一支高凝聚力、团结力的职工队伍，为企业发展提供重要的人才保障，助推企业高质量发展。