简介：摘要：现在，国家越来越重视电力行业的发展，电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利，电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件，可以实现对签约双方行为准则的约束，是确保物资正常流通的重要条件。但是，现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问题的，电力企业的物资采购合同管理水平不高，不能及时地传达有效的信息，因此，电力企业要明确物资采购合同管理的流程，促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。

简介：摘要：建筑工程项目具有较强的施工流动性和工程固定性，且受到工程用途的影响，合同当中对工程的质量、性能的要求也会随之发生改变，特别是在工程施工发生变更后，合同当中的相应条款也会随之调整。论文首先说明了建筑施工企业工程合同的特性，然后分析了建筑施工企业合同管理的重要性，并归纳了建筑施工企业合同管理风险，最后详细阐述了建筑施工企业合同管理中的风险防范措施。

简介：摘要：本文研究了工程总承包项目中计价流程的优化策略，特别是从合同签订到结算这一核心环节的实践探索。针对当前建筑行业计价流程中普遍存在的效率低下、成本偏高及风险管理不足等问题，本文提出了一系列具体的优化措施。通过详细分析合同签订、工程量清单编制、工程进度报量与审核确认、以及结算支付等关键阶段的现状与挑战，本文结合实际案例，阐述了如何通过明确合同条款、提高工程量清单的准确性、加强进度报量的及时性与审核的严格性、以及实施标准化的结算流程等策略，来显著提升工程总承包项目的计价效率与管理水平，为未来建筑行业计价流程的进一步改革与创新提供了有益的参考。

简介：摘要作为工程施工过程中双方或多方的最高行为准则，火电企业的合同完整性和合理性会直接影响到工程项目的评价和验收。一份科学、合理的火电企业合同能够减少企业的成本投入、帮助企业规避风险，保证企业的经济收益，同时还能作为企业业绩成果的重要见证。本文主要从合同管理的角度出发，介绍了目前火电企业合同管理存在的问题，并提出了相应的解决措施，希望对火电企业相关工程的有效进行提高帮助，促进相关企业的不断发展。

简介：摘要：由于军品研发对于生产力和科技水平的要求，显然并不是每个国家都有意愿和能力发展能够满足自己需要的军品。一些国家便集中人力、物力、财力资源研制军品，而后基于自己的国家安全和战略目标会选择出口、支援某些不具备这种能力和技术的国家。军品贸易与国防军备、与国家安全密不可分，越来越成为提升国防实力、提升综合国力、维护国家安全的重要一环。党的十九大指出，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命，国家专门成立了中央全面依法治国领导小组，加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业，合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同，它在性质上大部分属于科研合同。

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简介：摘要：加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何，其核心是不会发生改变的，所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨，希望能够对今后的实际工作有所帮助。

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简介：摘要本文分析了水利工程建设合同管理的模式及类型，并对合同管理的薄弱环节及优化管理的措施进行了详细阐述。

简介：摘要：在当今经济全球化趋势下，国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享，国企采购资源扩大，世界贸易经济发展使得国际采购能力提高，为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性，世界经济一体化发展为行业带来新的机遇，现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理，不仅能优化国企工作流程，还能提高国企工作效率，尤其在物资采购部门具有至关重要的作用，由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂，所涉及范围较广，如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节，单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理，很容易出现管理不当的问题，给企业实现可持续发展带来严重影响。

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简介：摘要：本文首先分析电力企业知识管理概念，其次阐述电力工程合同管理，并通过对知识管理在电力工程合同管理中的价值解析，探究以知识管理为基准的电力工程合同管理机制架构，意在改善电力企业当前发展现状。

简介：摘要：随着市场经济的持续发展以及我国加入世贸组织之后，我国企业参与海外工程项目的积极性以及参与频率均呈现出了明显的发展。相对于国内工程项目而言，海外工程项目有着更长的建设周期，再加上国际之间存在着较多的可变动风险因素，导致整个工程项目在建设过程中可能面临的风险以及挑战也相当多。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

简介：摘要：随着我国建筑工程不断涌现，该类工程因为建设单位、施工企业对合同不够重视，导致合同管理水平低，经常会陷入合同纠纷当中。虽然纠纷的原因不一、影响各自不同，但是最终结果都会给工程建设带来负面影响，降低了工程经济效益和社会效益，严重的还可能工程停滞造成严重的资源浪费。基于此，以下对建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在建筑结构设计的过程中，建筑结构设计不严谨，设计质量不达标是影响建筑质量的重要因素[1]。依据二维结构设计的传统方式不可避免地会有工作效率低下、与相关专业的信息传递不良、绘图工作量大、结构的构件位置和设备管线碰撞和错位等缺点。BIM（BuildingInformationModeling）建筑信息模型是利用数字模型完成建筑设计项目的设计和管理，具有智能化、数字化、各模型间信息关联性好等优点。另外，该系统强大的设计协同能力可以高效地检查设计碰撞问题，明显提高结构设计质量。与此同时，设计管理是站在设计管理者的角度根据业主的要求，进行建筑设计质量和流程的管理[3]。设计管理的主要内容包括：设计任务书、设计信息的管理、与设计相关的规范和标准、设计流程的制定、设计协作的管理、设计质量的管理。

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简介：摘要：本文分析了企业流程管理方面普遍存在的问题，总结国内外企业在流程管理方面的先进实践，围绕大型企业流程管理的工作推进思路和流程管理系统建设提出思考和建议，以期为相关企业推动流程管理工作提供参考。