简介: [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者,也是推动社会经济与技术发展的主要力量,只有企业迸发出活力,才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才,做好人才培养具有现实意义。基于此,文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。
简介:摘要:企业要想取得良好发展,人才培养是必不可少的加持环节,这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏,没有可以利用的优质人才,那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态,最终只会落得资金耗尽,一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中,人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要,只有企业拥有良好的人才培养模式,能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才,培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工,才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力,才能一步步在这样的环境中扎根生长下去,不被经济市场淘汰出局。
简介: 摘要:企业要想在激烈的市场竞争中保持不败之地,就需要储存高质量、丰富的人力资源。良好人才储备的目标是正确构建人才规模,一方面,科学合理的人才队伍可以有效避免企业人才流失,使企业能够在关键职位空缺时及时选择人才接替,并在新的业务领域启动时迅速组建团队,确保人才资源;另一方面,建立符合企业战略需要的人才库需要对人力资源进行战略性思考,通过对企业内部的人才进行数量、质量和结构性的清点,为这些人才制定人力资源开发计划和能力模式。劳动力发展专业化、分级和分级的熟练劳动力确保企业能够在复杂多变的内部和外部环境中,为实现以人才为中心的可持续发展做好准备。在全球范围内,本国企业人才培养制度和模式的建立相对落后于世界级企业,目前正处于模仿阶段,因此,人才规模建设的所有方面都难以适应当地条件,存在许多缺陷。
简介:摘要:加强管制专业新员工统一初始培训期间思想作风建设和职业道德教育,帮助管制新员工更好适应岗位要求和行业特点,对于一线管制人才队伍建设有着重要意义。管制专业新员工作风的优劣,已一定程度上成为影响各管制单位安全高效运行的潜在风险点。近年来,管制专业新员工统一初始培训在取得丰硕成绩的同时,在作风教育方面也暴露出一些不足与短板。