简介：摘要：人事档案在现在企业管理中的地位日益提高，企业也相应开发设置了一系列规范的达标整理体系，深入挖掘人事档案管理带给公司的价值与利益，尤其是在人力资源开发中的突出作用，最大限度地实现人力资源的价值。因此，我们有必要对企业干部人事档案服务人力资源管理的可行性和必要性进行分析研究，进而更好地促进企业的可持续发展。本文对企业人力资源管理当中，关于人事档案管理重要意义进行分析，更好地为人力资源管理服务。

简介：摘要：人力资源是企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。作为企业核心竞争力，人才的重要性已经引起企业的重视，而人力资源管理部门，作为培养人才、建立人才与企业之间紧密联系的重要部门，其管理职能的充分发挥，能够有效激发人才潜质，从人才角度全面优化企业各项经营管理制度，促进企业经营管理效益的提升。就此，本文针对加强企业人力资源管理提升经济效益展开了探讨了。

简介：摘要我国社会形态在经济快速增长的带动下，逐渐呈现出全面发展的势态，各行各业随着社会信息化进程的加深，成长速度是从未出现过的。人们在温饱问题得到解决以后，逐渐对社会发展中起到重要作用的各个环节越来越重视。这其中企业人力资源管理具有的作用，受到各界专业人士的重视。企业人力资源中，有一项能够影响企业长久发展的重要组成体系，就是人事档案管理。在我国劳动合同法的完善下，对企业人事档案管理也提出了更多的要求。本文针对我国企业人力资源管理中，人事档案管理具有的重要作用，进行分析，为今后专业人士对此方面进行研究时，提供专业的依据。

简介：摘要随着我国经济快速增长，环境的问题也逐渐显现，严重影响着人们的日常生活。中小企业作为国民经济的重要组成部分，凭借灵活性强等优点在改革开放背景下呈现出强劲的发展势头，但是由于有些企业过分追求经济效益，环保意识较为淡薄，造成较为严重的环境污染。中小企业只有树立环境保护意识，协调经济发展与环境的关系，才能促进企业的可持续发展。本文主要浅析探讨了中小企业环保管理相关问题，以供参阅。

简介：摘要： 从企业实施人力资源管理的角度来讲，人事档案管理构成了企业管理中的核心要点。企业人事档案包含企业人事管理的各项基本信息，因此具有提供企业人事管理基础数据支撑的价值与作用。企业对于内部人事档案通过实施严格的档案管理，充分保证企业人事管理的良好效益，节约人事管理成本并且实现高效性的企业人事资源管理目标。在此基础上，企业负责人员有必要明确企业人力资源管理中的人事档案管理重要影响，结合人事档案管理的运行状况来实施全面的改进优化。

简介：摘要：企业管理中人力资源管理占据十分重要的地位，针对人力资源进行科学有效的管理，能够从根本上提升企业的管理效率更好地解决生产环节遇到的不足，从而提升企业的综合效益，为企业的未来发展打下良好基础。在新形势下，企业内外部环境瞬息万变，拥有机遇的同时也面临风险，为了帮助企业创造更大的价值，实现企业可持续发展，越来越多的企业注重人力资源效能提升，实现人尽其用。通过使用有效的管理方法，提高员工工作效率、质量，实现员工自我价值，以实现降本增效的目标，但是在实践过程中，人力资源效能有待提升，与企业初期设定目标存在一定的差距，影响企业良好发展。因此，根据时代发展潮流，立足于企业实际，实施多措并举，挖掘员工自身潜能，保证员工从思想层面将工作视为事业，以提高人力资源效能，保证企业应对复杂多变的环境，提高企业核心竞争力，促进企业稳定、健康地发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，很多行业的先发企业凭借自身的技术积累与市场份额成为了可以影响市场发展的大型企业，同时还有很多后发企业通过与大企业建立相应的协作配套，可以帮助其快速在市场立足。当下的中小企业与大企业建立协作配套关系的过程中存在缺乏沟通渠道以及中小企业的利益无法得到保障的问题，针对这两点问题可以通过有相关部门牵头建立企业沟通平台，借助平台提高企业间的信息沟通效率，促进企业间合作的达成。下文笔者以手机行业企业间的协作配套案例对中小企业与大企业建立协作配套关系的要点进行探讨。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：摘要：乡镇中小企业的安全管理，事关地方经济发展和产业创新发展，更关乎职工和周边居民的生命财产安全。因此，乡镇企业在投入生产和开展经营活动过程中，应加强安全管理与监管。需能构建符合行业发展标准和要求的新模式，指导各个部门和岗位的员工合规操作、安全作业。同时，管理者应加强生产和加工作业的安全管理和监督，在前期的原材料采购和管理、中期的产品生产和加工、后期的包装和配货等方面，都应生成系统化、规范化的操作标准和监管程序。在工作流程、程序、制度等方面进行合理创新和优化，为员工和相关的人民群众创建安全和健康的工作和生活环境。

简介：摘要：进入21世纪后，企业的人力资源管理面临着巨大的调整，同时也存在很多问题，所以企业应该坚持走创新的道路，寻求人力资源创新的方法，以更好地促进工作效率和质量的提高，带动企业不断发展。本文主要分析企业人力资源管理对企业经济发展的影响。

简介：摘要：现代市场经济快速发展的大环境下，企业发展压力巨大，面临着诸多挑战，人力资源管理的落实对于企业核心竞争力的提升至关重要。在企业人力资源管理中经济师是一项重要因素，对于企业的发展有着强烈影响，新时期下经济师人力资源管理需要进行改革创新。本文就企业经济师对人力资源管理的职能作用进行阐述，分析企业经济师人力资源管理中的问题，进一步探究问题解决策略，旨在促进企业经济师人力资源管理成效的改善。

简介：摘要：在社会经济飞速发展的影响下，信息技术和网络技术在一定程度上改变了社会生活方式，现阶段，社会发展进步速度越来越快，个人群体意识也明显增强，共享经济逐渐成为了多个行业的新经济模式。因此，如何在共享经济时代创新企业人力资源管理模式，对于企业来说是发展过程中的战略性问题。虽然企业在国民经济市场中占据着主导性的地位，但由于市场经济形势与之前相比发生了较大转变，这也就导致了传统人力资源管理模式与企业发展实际需求产生了脱节现象。因此，企业应深入分析共享经济时代人力资源管理所要面临的挑战，从而有针对性地进行优化与完善，不断提高自身的核心竞争力。

简介：摘要：在当今的商业环境中，企业人力资源经济管理的薪酬体系对于企业的成功至关重要。一个合理的薪酬体系不仅能激发员工的积极性，提高员工的工作效率，还能帮助企业吸引和保留优秀的员工，进而提升企业的整体竞争力。然而，许多企业在薪酬体系的设计和管理中存在一些问题，这些问题可能导致员工的不满和流失，进而影响企业的长远发展。本文将探讨企业人力资源经济管理的薪酬体系问题，并提出相应的激励措施，以帮助企业更好地管理和优化薪酬体系。

简介：摘要随着现代管理理论的逐步完善，管理会计的重要地位渐渐突显。中小企业对国民经济的贡献越来越大，但其发展态势有局限性，企业间竞争愈加激烈。管理会计作为一种科学的管理工具能够促进中小企业良性发展，而目前管理会计在企业中的应用形势较财务会计滞后。本文研究了中小企业管理会计应用存在的问题，分析了产生问题的原因，并针对问题提出了相应对策。

简介：摘要 : 经济社会脚步持续加快，我国越来越多的中小企业异军突起，在国民经济的发展中起着决定性作用。现阶段，我国中小企业规模不断拓展，经营方式不断变化，加剧了市场竞争的激烈程度。在这种形势下，中小企业工商管理面临着新的挑战与难题，所以本文针对中小企业工商管理问题进行时深入讨论，并提出可

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，作为企业正常运营中的重要管理内容之一，仓储管理对企业的重要性越来越凸显，而企业之间的竞争程度也日渐增加，物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。但生产加工企业仓储管理中存在着明显“牛鞭效应”，导致企业大量无效仓储的产生，加剧了企业的负担。对此，生产加工企业必须要从仓储管理现状入手降低运营成本，需要而向企业物资管理展开合理配置和管理优化。根据以上分析，来看中小企业仓储管理当中的问题，例如，储存结构设计不合理、仓储管理制度不健全、仓储管理人才管理不善、仓储管理技术落后，提出加强企业质量成本管理的具体策略，可以使用ABC管理方法，使用科学的管理方法，增强企业员工的素质和工作效率，规范仓储位置的管理。本文主要是针对中小企业在仓储管理过程当中存在的问题进行分析研究，从而解决这些问题，让企业能够更好的发展。

简介：摘要：当前，中小企业呈现出高速发展趋势，势必会出现各种各样的安全问题，导致企业工伤事件频发，而其中员工不安全行为是造成绝大多数事件的关键因素所在。然而，胜任力理论为探究企业员工是否可以达到工作基础标准的论述之一，能够给人力资源管理系统打下良好根基，且助力于选拔与聘用、培育与研发、绩效评价等管控实践中。企业进行安全生产管理的前提和保证是拥有一支发挥作用的安全管理人员队伍。致使中小企业安全管理员顺应企业环境，胜任本职工作内容，深入研究胜任力架构成为重点分析问题。

简介：摘要：基于数字化技术的人力资源管理升级转型，能够有效提高企业人力资源管理效率与质量，为企业经营发展提供有力支持。然而，受到多方因素的影响，当前企业人力资源管理在数字化转型过程中依然面临着诸多问题。鉴于此，作为企业管理者，有必要围绕人力资源数字化转型的问题及对策进行探索与研究。

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。

简介：摘要：现如今，在建筑企业迅速发展的背景下，建筑企业之间的竞争逐步衍生为企业人才之间的竞争，受传统思维和制度的约束，很多国有建筑企业在人力资源管理上没有做出适应市场的调整，导致在人力资源管理方面出现较多的问题，进而影响了企业参与市场的竞争力和创誉创效能力，需要针对存在问题，结合市场发展需要，做出相应的变革，强化国有建筑企业综合能力建设，推进企业持续健康发展。