简介：摘要：在现阶段，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，而企业的项目管理问题也愈发突出，这也需要EPC系统的全面发挥效用。EPC总承包项目，也称为设计、采购、施工总承包，具体包括总承包商依照业主或投资方签订的合同承担工程设计、材料采购和施工。除此之外，承包商也要为项目开展的总体水平以及安全程度负责。

简介：摘要：EPC模式是一种工程总承包模式，其包括设计、施工、采购等阶段，做好这一模式的项目造价风险防范，能减少一些造价风险的影响，提升成本控制水平。因此，要求工程单位做好EPC模式的建设项目造价风险分析，采用有效的防范办法，并注重成本方面的控制，以保障项目效益符合要求。为此，文章将结合EPC模式，对建设工程造价风险防范和成本控制进行分析，旨在提升造价成本的控制水平，助力EPC模式的工程项目顺利进行。

简介：摘要：机电工程项目现场管理工作过程中，加强对现场管理工作的重视程度，合理应用EPC总承包模式，可以降低项目管理成本，规避责任风险。本文阐述了EPC工程总承包模式的概念，分析了EPC工程总承包模式的优势及劣势，EPC承包模式下机电工程现场管理的要点和策略。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和国际贸易的增加，国际EPC（工程、采购、施工）总承包项目在全球范围内变得越来越普遍。然而，这些项目面临着许多财务风险，如汇率风险、市场风险、信用风险等。本论文旨在研究新形势下国际EPC总承包项目所面临的财务风险，并提出应对策略，以帮助企业在这些项目中有效管理和减轻财务风险。

简介：摘要：鉴于EPC管理模式在我国应用时间相对较短，与之相关的理论体系、实践经验还不够成熟完善，文章首先对EPC管理模式下工程项目管理内容展开论述，提出了EPC管理模式在民用建筑工程项目管理中的实际应用，以供参考。