简介:教师岗位聘任制是适应社会主义市场经济和教育发展内在要求的产物,而绩效考核是教师岗位聘任制的基础和前提,其最终目的是把学校与教师个体作为利益和责任的共同体,推动双方共同进步达到“共赢”。本文旨在借鉴企业人力资源绩效管理的成功经验,着重分析教师岗位聘任制中的绩效考核程序、标准、内容、方法以及结果的使用
简介:教师履职考核是一种正式的教师评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量教师在职务上的工作行为和工作效果。其实质是管理者与教师之间的管理沟通行为。美国组织行为学家JOHN.伊凡斯维奇认为,绩效考核可以达到以下八个方面的目的:1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;2、组织对员工的绩效考评的反馈;3、对员工和团队对组织的贡献进行评估;4、为员工的薪酬决策提供依据;5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估;6、了解员工和团队的培训
简介:本文提出岗位设置遵循的基本原则是宏观调控和分类管理。在岗位结构比例的设置中,强调不能简单地、机械地以编制为基础按比例设置。其设置办法,应以专业技术职务设置为主线,二级学科为设岗单位,应根据学科建设水平、工作性质、在学校发展中的地位以及实际承担的教学科研任务来设计各级岗位数。
简介:高校教师岗位分类管理是国家事业单位岗位设置管理改革的重要组成部分,对于提高高校管理水平起着重要作用。通过分析当前高校教师岗位分类管理存在的问题,结合马斯洛需要层次理论、复杂人假说等管理学知识,将岗位分析理论引入到高校教师分类管理实践中,按照岗位分析的标准和流程,科学设置教师岗位类别,探索建立与岗位设置相适应的配套机制。
简介:1986年至今的高校教师职务聘任制工作,大致可分为三个阶段;1986年至1988年的首批评聘阶段,1989至1990年的复查验收阶段,1991年至今的经常化阶段。在首批评聘阶段,以及经常化阶段的前几年,不论是国家对各高等学校,还是高校内部对各院(系),在教师职务聘任制的管理办法上,一直
简介:本文针对高校岗位管理制度改革的实施,结合北京大学岗位聘任工作实际情况,从岗位聘任条件的可持续性、高层级岗位资源稀缺、岗位竞争机制以及岗位聘后考核等方面的问题,对高校岗位聘任后的长效管理机制的建立进行了探讨,并提出了相应的对策与建议。
简介:为确定舰载收信机干扰下的威胁等级,本文研究了舰艇收信机在典型干扰情况下威胁等级的确定方法,提出了确定典型干扰等级的依据和步骤并对各种等级下的抗干扰措施进行了分析,为舰艇部队通信抗干扰量化提供了一种思路。
简介:本文介绍了北京大学以国家政策为基础,规范学校教师职务聘任;建立岗位管理制度,在教师职务聘任中逐步体现岗位的要求;深化岗位管理,逐步完善教师职务岗位聘任制度的做法。
简介:波士顿咨询集团实习地点:波±顿咨询在全球各地都有很多办公室,包括14个在美国,20个在欧洲、非洲与中东,还有17个在亚太地区,以及5个在拉丁美洲薪资待遇:无具体数据实习时间:夏天,10周实习生的话:“咨询生涯应从大公司开始。”
简介:本文介绍了东华大学教师岗位分级的依据,总结了聘任程序、聘任合同签定、考核办法和相关问题的处理方法。
简介:2009年,大学生的就业形势不容乐观。很多大学生反映,春节过后大大小小的招聘会去过十几次,简历投出去数百份,但是求职的效果却并不尽如人意。是真的没有工作机会?还是找的方向不对?对于缺少工作经验的大学生们来说,怎样的工作容易上手并为自己赢得表现的机会呢?近日,青年报联合职业规划咨询权威机构——上海向阳生涯企业管理咨询有限公司,在众多的岗位中评选出大学生就业最易上手的八大岗位,以供大家参考:
简介:清华大学前校长梅贻崎曾经说过:"大学者,非大楼之谓也,大师之谓也。"在江泽民主席提出建设若干所世界一流大学的今天,大学的教师水平就显得尤为重要。从历史情况来看,清华大学之所以在国内外有较高的声望,主要原因是清华拥有一批德高望重的大师。如今,江泽民主席在清华大学建校九十周年的大会上,提出"建设世界一流大学,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗"的号召,并对大学的办学目标提出明确要求。这就要求我们通过制度创新,充分调动每位教师的积极性,培养出一大批祖国建设的接班人,同时造就一批世界一流的学术大师。
简介:岗位设置工作在高校教师队伍建设过程中占据着基础性的战略地位,体现出较强的导向性特征。本文将主要对影响专业技术岗位设置工作的因素进行分析,提出专业技术岗位分类设置的操作思路及实施原则,为高校结合自身情况开展岗位设置工作提供参考。
简介:
简介:随着素质教育工作的全面推进,如何通过深化教学改革,加快培养具有创新精神和创造能力的高素质应用型人才,已成为高校教育工作的重中之重。针对《大学信息技术》课程应用性强的特点,结合现实应用需求和教学实际,重新分配课程考核要素权重,构建新的考核评价指标体系,并分析体系在教学实践中的效果。
简介:试论干部的考核工作王大红,杨春如,岳令勤(湖南大学)对党政管理干部进行考核,是干部管理的中心环节,也是人事制度改革的重要内容之一。考核的目的是通过对干部的德、能、勤、绩的全面了解和综合分析,对干部的思想品德、学识水平、工作态度、工作能力及工作实绩等作...
简介:本文在认真研究国家关于高校岗位设置管理相关政策,总结和分析我校专业技术岗位设置改革中实践经验的基础上,阐述了高校专业技术岗位设置与分类管理应当把握的基本原则,分析了高校专业技术岗位设置与分类管理中遇到的重点与难点问题,并有针对性地提出了解决问题的对策与建议。
简介:实行职员制是人事制度改革的重要内容。高等学校按照上级文件精神,于2006年底开始全面推行聘任制度和岗位管理制度,在管理干部岗位实行职员制度。本文从实行职员制的前提、关键、核心、难点问题等方面,系统的研究了实行职员制的有关问题,对高等学校全面实行职员制具有较高的参考价值。
简介:一专业技术职称制度的建立、发展,在我国历史上曾起到了稳定专业技术队伍,调动科技人员积极性的作用,但是,随着历史条件的变化,时间的推移,职称评定制度逐渐背离了初衷,显示出诸多弊端。1、职称难以真实地反映专业技术人员的学术水平。
浅析我国教师岗位聘任制中的绩效考核
探索综合性大学考核管理新模式 落实教师职务及岗位聘任制
专业技术岗位设置与分类管理初探
岗位分析理论在高校教师岗位分类管理中的应用
从指标控制到岗位控制——谈高校教师职务岗位设置
深化岗位聘任制度改革 建立岗位聘后管理长效机制
舰载收信机威胁等级确定
加强岗位管理 稳步推进教师职务岗位聘任 促进教师队伍建设
全美十大最佳实习岗位
教师岗位设置的实践与思考
八大岗位最易上手
教师岗位聘任的实践与思考
高校教师岗位分类设置研究
培养造就一支高素质的技术工人队伍
化工人才培养新模式
《大学信息技术》课程考核方式的探索与实践
试论干部的考核工作
高校专业技术岗位设置与分类管理的实践与思考
加强岗位设置管理 积极推进职员制度
高校建立岗位聘任制度的研究