简介：摘要在这个知识经济时代，任何一家公司要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。

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简介：企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的,按照企业经营战略目标进行整合的,具有企业组织特色的人力资源群体.企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资.企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源.在当代世界,企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体,是一种特殊商品.同样,企业人力资源也是一种特殊商品,是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体.因此,企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌,而且要重视企业人力资源品牌,要大力加强人力资本投资,不断提高企业人力资源素质,这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝.

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场上长久立足。

简介：摘要随着知识经济的发展，经济竞争已从物质资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源日益成为组织的战略资源，是组织的生命源泉。人力资源会计由此应运而生，成为会计学科的一个崭新分支。目前我国关于人力资源会计的理论研究有了很大发展，但是在企业中还很少付诸实践，企业在人力资源会计核算方面还有待推进和创新。

简介：我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.

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简介：本文将西部地区人力资源数量、受教育程度、分布结构、科技能力、开发能力等方面的情况与全国和东部地区相对比,分析了西部人力资源现状,并简要阐明了人力资源开发在西部大开发中的特殊地位和作用.

简介：摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等，根据员工的基本素养，设计不同层次的人力资源管理的计划，从而提升企业员工的工作积极性，优化工作效率。基于此，本文概述了人力资源规划，对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析，旨在促进企业的可持续发展。

简介：摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此，本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险，对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。

简介：人力资源存在四种入账基础：过去形成的价值、未来可实现的价值、使用成本、交换价值，四种方法都有缺陷，比较稳妥的选择是以交换价值入账。

简介：摘要人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义，本文就人力资源管理的现状和对策进行了深入的分析。

简介：教师作为学校的主要资源，既是学校管理的主要客体，又是学校发展的根本基础，无论从哪个角度强凋教师发展对学校发展所起的决定性作用都是不为过的。通常所谓的经营教育、经营学校，我认为其中最主要的就是要开发利用好教师这个学校内部资源。为学校的发展积蓄能量。

简介：摘要本文以我国薪酬管理为出发点，通过对理论的解读，探寻企业薪酬的弊端，并积极寻求有针对性的解决办法。

简介：摘要近来，人力资源外包发展迅速，已成为人力资源管理发展的新趋势。人力资源外包在显示其优越性的同时，也存在较高的风险。文章在分析当前人力资源外包行业现状的基础上，系统深入地分析了当前我国人力资源外包行业发展中可能存在的风险，并对如何规避风险、健康发展提出了初步设想。

简介：摘要本文结合新经济环境下的人力资源管理进行分析，首先概述了新经济，对新经济环境下企事业单位的人才需求类型及其优化管理进行了探讨分析，旨在提高企事业单位的竞争力。

简介：摘要随着社会的进步与经济的发展，人才与资源逐渐成为了竞争的核心。薪酬管理是人力资源管理中的核心业务，由于薪酬激励策略存在的问题，对高校综合竞争力的提升造成了一定的影响。本文主要针对当前高校人力资源薪酬激励策略方面存在的问题进行分析，提出了有效的优化措施。

简介：摘要人力资源管理人员工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!需要人力资源管理人员对公司业务发展的不同阶段有充分的理解和预测，并对人力资源管理人员在不同业务发展阶段所担当的角色有清晰的认知。