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简介：集团企业经营者重大经营决策失误责任追究机制的形成和强化，是改革深化的必然逻辑和现实要求。传统体制和转轨过程中国有资产领域的最大弊端，是国有资产的管理职责和权益不能真正落实，实际生活中没有人格化的职责行使者和责任追究者，出现低效、浪费．流失等问题，实际上无人承担责任，使国有资产的产权流于“悬空”和“虚置”。决策失误问贵制度的缺乏，导致的是决策轻率，失误频频发生；投资不讲效益，浪费严重；形成巨额债务，包袱扔给后人。建立中央．地方分别行使出资人职责、权贵明确的专门管理机构，并制定企业改制的规章制度，是国有资产管理在法制化发展中迈出的重大一步。以此为基础，就要制定、落实配套的追究机制。国有集团企业经营者要依法照章规范操作，如有违犯，就应当追究负责人和当事人的责任，并予以必要的处分。只有建立这种追究机制并随改革探索的深化、规则的健全而相应强化，才能有效克服以往国有资产管理领域的弊病，使国有企业改制得到有效规范、健康发展。

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简介：目前有一些企业对经营者试行年薪制，企业经营者平时按规定领取基本收入，年度结束后，根据其经营业绩的考核结果确定其效益收入。有些年薪制企业经营者在年终取得较高收入后，会拿出一部分钱损赠，那么，怎样才能正确计算他们损赠后应缴纳的个人所得税呢？

简介：怎样正确计算企业经营者试行年薪制后应纳的个人所得税胡永佳陈进军目前，一些企业对经营者试行年薪制，即企业经营者平时按规定领取基本收入，年度结束后，根据其经营业绩的考核结果确定其效益收入，那么，怎样正确计算企业经营者试行年薪制后应纳的个人所得税呢？国税发...

简介：国家税务总局关于企业经营者试行年薪制后如何计征个人所得税的通知目前，在建立现代企业制度过程中，一些地方和企业对企业经营者试行年薪制，即企业经营者平时按规定领取基本收入，年度结束后根据其经营业绩的考核结果再确定其效益收入。对于企业经营者试行年薪制后如何...

简介：一个经营管理者对市场的敏感性及经营能力的强弱，关系到企业的兴衰，这一点已经成为共识。从世界经济的发展来看，由于科学技术进步带来的新产业革命的冲击，工业发达国家已出现从工业社会向信息社会转变的大趋势。在工业社会，企业发展战略的重点是金融资本；在信息社会，企业发展的关键是信息、知识和创造性，这都有赖于充分的人力资源。从目前来看，人力资源的匾乏，特别是经营管理者在人力资源中属于最短缺的要素。在我国，从计划经济到市场经济是～个极大的变化。在计划经济时代，企业的生产目标、经营内容都是明确的，企业管理只要按照上级主管部门的部署认真执行即可。但是到了市场经济，市场决定一切，经营管理者对市场的认知程度决定着企

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简介：施工企业的经营风险和财务风险相互依存，经营风险导致财务风险。财务风险则会加剧经营风险，两者密不可分。本文分析了施工企业在开具保函、维护优先受偿权、垫资施工、工程结算、应收款回收等过程中可能产生的经营财务风险，以实例介绍防范风险的措施，并对风险控制问题提出自己的见解。

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简介：企业经营十项灵活措施出台最近，国家工商局推出企业经营十项活措施：允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营；允许生产企业调剂、串换和销售请进的原材料和品种及规格不对路的生产资料：对商业、供销物资经营企业，放宽批发、零售、代销、代连的限制，解除物资...

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简介：经营者怎样面对税务检查文／黄玲图／克峰［编者按］随着征管制度改革进程的加快，税务稽查正逐渐取代专家管员管户制度成为新的征管模式，纳税人对这一转变过程还不太适应。为此，本栏编辑约请在税收稽查一线工作的同志就纳税人如何面对税务检查的事和纳税人朋友谈谈，希...

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简介：经营者激励理论的研究是当前国内外学术界十分活跃的一个领域.文章对国内外学术界在经营者激励理论的研究动态做一个较为全面的介绍,并提出对相关问题的思考,希望这一工作能够对国内的相关研究提供有益的帮助.

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简介：<正>国有企业改革已历经了企业基金、利润留成、两步利改税、承包经营、税利分流、转换机制等阶段,但如何处理国有企业经营者的工资收入问题,如何进一步加大激励机制的力度来贯彻按劳分配原则,建立起与现代企业制度相适应的分配办法,在目前,特别是在二轮承包到期的今天,的确是摆在政府部门目前一项迫在眉捷的任务。上虞市实施的国有工业企业经营者年薪制办法把经营者的工资收入和企业规模及实现税利,国有资产保值挂起钩来,不失为一种积极有益的探索。一、年薪制办法的主要内容:上虞市实施的国有企业年薪制办法具体内容有:(一)经营者的年薪基数标准共分八档,最高年收入40000元,、最低年收入7200元,平均18000元。