简介：市场经济犹如广阔无垠的大海,企业之船要顺利航行有无高明的“船长”至关重要。建立高素质的现代企业经营者队伍明确其选育界定的标准是前提。近年来,许多地方为加速企业发展,制定了企业经营者的选用标准,使大批德才兼备的人才走上企业管理岗位。什么才是现代企业经营者应具备的素质?笔者以为至少应把握好下列诸方面:一是职业上的坚定性。市场经济是项宏伟的

简介：本文从企业经营者激励和约束机制的现状出发，分析了企业经营者激励机制存在的主要问题及成因，并进一步提出企业经营者激励与约束的对策与建议。

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简介：随着社会主义市场经济的建设和逐步完善及企业的不断发展，对企业经营者必须具备的素质要求越来越高，高素质的企业经营者队伍是确保企业获得成功的关键。提高企业经营者素质是社会主义市场经济发展、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要。本文通过对当今我国企业经营者自身素质现状的分析．提出了当今提高企业经营者素质的对策建议。

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简介：近年来,随着全球经济不断发展,委托代理关系不断升华,寻求经营者业绩评价最优体系都是学术界和实践界关注的重点问题。文章通过回顾国内外有关经营者业绩评价的研究成果,详细阐述了业绩评价的概念以及经营者业绩评价与企业业绩评价的异同;描述了我国企业经营者业绩评价体系现状并指出其存在的问题,并有针对性地提出了优化对策,最后提出了以EVA和BSC相结合的经营者业绩评价体系。

简介：对国有企业经营者实行股权激励，可以促使其利益与企业趋同，从而降低代理成本。目前，由亍现有制度的问题，我国国有企业的股权激励不足与激励不当的问题并存，激励效果也不尽理想。为此，应当进一步完善相关制度。以实现对国有企业经营者的有效激励。

简介：经营者作为一种稀缺而重要的人力资源对企业发展至关重要，因此，必须解决好对经营者曹誊竺问题。目前对经营者激励的研究大多集中于薪酬设计方面，如年薪、股权及股票期权等。本文在阐述经营者謦励问题产生根源的基础上，深入分析了国有企业经营者激励效果不理想的原因，并提出了提高国有企业经营者激励效果的对策建议。

简介：随着我国市场经济体制的建立和完善，铁路这个国有大型企业已经走向市场，正逐步地建立现代企业制度。然而，现有铁路企业经营者队伍的状况与目前飞速发展的形势还不相适应，本文试就如何加强铁路企业经营者队伍建设作一探讨。

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简介：我国经济体制改革的实践证明,建设高素质的企业经营者队伍是改善和加强企业管理的重点.是振兴国有大中型企业的需要。吴邦国同志在国家试点企业集团工作会议上强调指出.要加强企业经营者队伍建设。在我国,国有大中型企业的改革,应遵

简介：国有企业改革问题说到底是一个如何提高经营者和生产者积极性的问题.所以如何提高经营者积极性是国有企业改革中必须研究和解决的一个问题.显性激励就是企业为了调动经营者的积极性,其实质是剩余索取权的部分让渡和分享.

简介：随着我国加入WTO,面临经济全球化的挑战,企业的国际竞争日趋激烈,而与竞争成败紧密相联的我国企业管理者素质与西方发达国家相比差距明显.因而,迎接挑战,增强竞争力,提高企业管理者素质是摆在当前十分紧迫的问题.

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简介：中外企业经营实例证明,一个著名的企业,必然有一个著名的产品、一套著名的经营体系和一位著名的领导人。管理是一门科学,市场经济是竞争经济。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,管理在企业生存和发展中的作用越来越明显,这已经被经济生活和现实社会所证实。作为经营管理的主体——经营者,则直接决定着企业经营绩效的成败。而我国的中小企业作为社会主义市场经济细胞中的一个

简介：确立社会主义市场经济，建立现代企业制度，在企业健全法人治理结构，相应的应对企业经营者实行年薪制，采取“前门开大，后门关死”的原则，既对企业家特殊劳动价值的承认，又要杜绝以权谋私和不合理分配．

简介：近几年来，腐败现象象一股瘟疫，蔓延到社会的各个角落。企业经营者腐败已成为并非鲜见的社会现象，大到全国闻名的首都钢铁公司党委书记兼总经理菅志成，“中国烟草大王”云南红塔山集团董事长、玉溪卷烟厂厂长褚时健，鞍钢废钢处处长赵忠升等。小到县办、乡办、村办的企...

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