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  • 简介:上海日用-友捷汽车电气有限公司原是由多家小型的、不景气的国有企业合并而成.早先以生产金相设备、叉车等机械产品为主。为扭转企业困境.从20世纪80年代中期进行产品结构调整。1984年生产空调交流电机.1986年研制汽车直流电机,经过5年试制终于通过客户近乎苛刻的认可.1990年批量生产.为上海大众汽车公司配套汽车散热器风扇,成功完成了企业产品结构的两次转型。经过多年的发展.日用-友捷不仅在汽车冷却风扇领域找准了发展定位点,而且成为目前国内最大的冷却风扇生产基地。国内的主要客户包揽了全国轿车行业的前三名.其中,上海大众和上海通用均为独家配套,为汽车集团配套率达70%。一个只有600多人的小企业,从20年前无一主导产品,到发展成为国内最大的汽车冷却风扇供应商,企业资产比1983年增长100倍.人均销售额达到659万元.人均年创造利润14万元,每平方米占地面积所创造的利润接近1万元。日用-友捷的体会是。

  • 标签: 上海日用-友捷汽车电气有限公司 可持续发展 可靠性技术 质量管理 上海大众汽车公司 20世纪80年代中期
  • 简介:上海电气集团上海电机厂有限公司充分发挥竞争优势.赢得客户信任,日前一举拿下国电公司北仑港电厂百万千瓦级机组辅机三大主泵电动机业务,首次为国际三大主泵厂提供配套产品,有望实现百万千瓦级机组水泵电动机国产化零的突破。

  • 标签: 上海电机厂有限公司 电动机 北仑港 国产化 业务 项目
  • 简介:经济数据往往可以定义我们的世界。个人、组织和政府以这些数据为依据去评估他们决策的方式。经济学家和分析师通过这些数据粗略地计量GDP、失业率、通货膨胀和贸易赤字等领先指标。相信这些数据可以准确地反映事实并且为经济的健康发展提供独到的见解。总之。领先指标创造了一个指引人们生活的导航。然而,这个映象正显现出衰老的痕迹。经济数据的解释力比以往任何时候都不可靠

  • 标签: 领先指标 误导性 经济数据 经济学家 贸易赤字 通货膨胀
  • 简介:本文简要介绍了有关区域、区域组织、区域主义以及区域化的基本概念,分析了东亚地区区域化的必要,着重分析了制约东亚区域化的主要因素。在东亚区域化遏程中虽然面临很多问题,但其最终实现是历史的必然要求。

  • 标签: 东亚 区域化 必要性 制约因素
  • 简介:会计原则是指会计工作或会计人员应该依据的规律、法则、标准。我国目前的会计原则仅有包含在《企业会计准则》中的12条会计核算原则,可以称为战术会计原则,而对战略会计研究尚处于空缺状态。笔者认为。研究战略会计原则具有重大意义,并设计了四条战略会计原则,希望能在提供客观、公正、准确的会计信息方面尽一份微力。

  • 标签: 会计原则 现状 战略性 设计
  • 简介:“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”和“事实清楚、证据确凿、定性准确、处罚适当、程序合法”等社会主义法治原则的办案原则是海关依法行政、秉公办案的基本要求,但在海关的行政执法实践中仍然不断出现这样或那样的违法乱纪现象,虽然只是极少数、极个别的情况,却极大地破坏了海关在人民群众心目中的形象,

  • 标签: 办案 社会主义法治 程序合法 有法必依 案件审理 法实践
  • 简介:欧盟及其成员国《食品法通则》这是欧盟的一项法律要求。关于可追溯的法规的适用规定在第18款中予以详述。该条款要求食品企业需要具备鉴别产品供应商及接货商的能力,并且拥有到位的系统和程序,以便相关权利机构提出要求时,可以获得这一类信息。

  • 标签: 可追溯性 规章制度 国际 产品供应商 法律要求 企业需要
  • 简介:生产服务业作为服务生产的支撑产业,对产业发展及区域经济增长具有重要影响,逐渐成为新的经济增长点。供给侧结构改革为生产服务业创新、升级、发展提供了广阔的外部环境,生产服务业发展也为供给侧结构改革的顺利推进提供了重要支撑。立足阳江市经济发展现阶段特征,采用比较分析法,结合供给侧结构改革分析了阳江市生产服务业的现状,提出加快开发培育生产服务业的对策建议。

  • 标签: 供给侧结构性改革 生产性服务业 相互促进 建议
  • 简介:本文以2008~2010年的A股上市公司为研究对象,沿用Sloan(1996)的方法,研究中国上市公司的盈余是否存在持续,以及是否存在盈余中应计的持续低于现金流量持续的现象.研究过程中同时采用了混合样本的最小二乘法和Fama—MacBeth时间序列两种方法进行回归分析.研究发现,中国上市公司的盈余确实存在持续,但持续较低;并且盈余中应计的持续低于现金流量的持续.

  • 标签: 盈余持续性 应计项目 现金流量
  • 简介:二、流动风险的管理过程根据风险管理的一般理论,结合流动风险的特点,流动风险管理应从以下方面着手:1、确定风险管理目标根据风险管理的一般理论,风险管理的目标就是以最低成本获得最大安全保障。现在需要研究的是:流动风险管理要获得的安全保障是什么?其成本又是什么?(1)流动风险损失当企业流动不足时,会发生四个问题:一是现金股利分配受到限制;二是投资计划(包括购买固定

  • 标签: 流动性风险管理 流动性危机 企业 固定资产 流动性不足 现金股利分配