简介：在宅浩=营销的时代，每年逾10亿美元的广告预算拉动商业强劲增长。占领货架、广告驱动，渠道为王是宝洁传统的法宝，

简介：幼儿美术欣赏教学是一种培养幼儿欣赏能力的教育活动,是指教师引导儿童欣赏和感受美术作品美术欣赏活动。幼儿美术欣赏教学能为幼儿提供一个自由想象的广阔空间,这就要求教师采用一些有效的教学策略,才能使美术欣赏教学成为发展幼儿想象力的有力手段。

简介：从2005年底只有1．47亿元的销售收入，到2009年很有可能突破40亿元的市场规模，Kappa究竟做了什么？

简介：如果执行型机制不建立。妄图通过强化培训、优化流程、提升管理等办法去提升营销执行力。效果怎么也好不到哪去。现实中，大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力，甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制，去实现营销执行力的提升。

简介：美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，销路很广，颇为消费者青睐．每年的销售额都以10％～20％的势头不断增长，这种局面一直维持了十年。

简介：一批互联网企业杀入之前由传统硬件厂商把持的领域，它们用软硬一体，用户体验至上这样的互联网思维颠覆了原来的游戏规则，这些苹果的模仿者成为了行业里让人羡慕嫉妒恨的黑马。

简介：比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家在香港上市的高新技术民营企业，在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地建有九大生产基地，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等地设有分公司或办事处，现有14万多名员工。在最新公布的2009年中国企业500强中，比亚迪排名第216位。

简介：各行各业的公司，都曾将忠诚计划作为与客户建立并维持长期关系的主要工具，他们往往会将盈利作为开展这些忠诚计划的理由。但最近的一项市场实证研究却显示，并非所有的忠诚客户都是盈利性的，并非所有盈利性的客户都是忠诚客户。忠诚与盈利性之间的关系，并不像拥护者所宣称的那样，实际上，两者之间的关系要弱得多，也微妙得多。

简介：老蜂农品牌蜂蜜的创业者，在几乎没有任何自有资金、没有任何广告推广、没有自己建立销售网络的情况下，只是靠产品策划的创造力而产生内在源动力，纯靠自然销售而螺旋上升、自我滚动发展。创业者投入50万元银行贷款，5年来不仅获得了500万元纯利润的创业回报，

简介：如果一个品牌拥有足够长的历史，且依然具有广泛知名度，显然足以让大多公司羡慕。在精于打造奢侈品牌的欧洲，具有这两点的商品甚至已经具备了打造高端品牌的基础。

简介：为什么赚钱的门店投入促销员后反而亏本了？为什么促销员总要求赠品支持？为什么促销计划下去，代理商响应不积极？为什么有促才有销，不促就销不动？……在4Ps中，促销（Promotion）是作为营销组合的最后一个因素被提出来的，但促销管理却是市场营销管理中最复杂、最富技巧、最具风险的一个环节。

简介：在美国，企业销售工作特别讲究建立一整套销售流程。曾有一位公司CEO说，他朝思暮想的就是建立起一套规范的销售流程。因为，如果流程建立起来，即使他在睡觉，也能知道销售人员在有步骤、有方向地开展工作。而且，还可以轻松地判断销售人员的工作进展到了哪里？又卡在了哪里？以及未来最有可能实现的销售额是多少。

简介：对核心竞争力的理解“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年，著名管理专家C．K．Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompetenceoftheCorporation一书中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”

简介：强势品牌给人的印象是，它本身代表着更好的产品，即使其产品质量与同类产品不相上下。但很多公司信奉更好的产品才能赢。他们把一切努力都花在打造好产品而不是好品牌上面，其实真正的购买力来自品牌，而非产品。

简介：“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”，责权利匹配才是高执行力的基础。最近一段时间，不止一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是：都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向“外人”道的时候，

简介：回顾2011年，汤臣倍健的营销亮点主要集中在公司既定“产品力、品牌力、渠道力与服务力”这“四力”营销策略的实施上。展望2012年，汤臣倍健将延续“四力”策略，争取更高的业绩。

简介：核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源,在我国企业发展的长时间里,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,因此关于企业的核心竞争力问题,一直没有一个深度的了解和分析。企业的发展离不开核心竞争力,但是我国的企业核心竞争力方面依旧相对缺乏,我国的经济地位想要得到提升,发展企业的核心竞争力是不可或缺的。在罗哈德和哈默的概念中,企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。

简介：中高级轿车的销量能反映汽车的品牌影响力。现代汽车会不断加大宣传力度，在提升品牌形象的同时，带动高档轿车的销量。

简介：以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的市场经济发展的需要,优化和调整产业结构对于市场经济环境下的煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的策略。

简介：对蛤蟆型下属要激发他、点燃他，而不是一来就想着解雇他，换掉他。否则，我们就会一直受困于蛤蟆型下属的梦魇中。