简介：中国有可能是受全球经济危机影响最小的国家，这归因于相对独立的金融体系和不健全的信用体系。然而，中国也正感受着经济衰退的冲击。差不多有半数的中国企业在2008年的第四季度削减了广告预算，与此同时，只有20%的企业声称他们将在2009年增加广告支出。

简介：湖南日化经销商联盟与天美联盟之间的对抗事件，实际上是零售市场改革转型中的利益拉锯。但从目前双方的交锋与博弈结果来看，天美联盟已占上风，其门店数从之前的3家上升到80多家，

简介：美国APC公司APC公司（美国电力转换公司）创建于1981年，总公司位于美国罗得岛州，是世界UPS第一品牌，福布斯500强企业之一，在全球拥有15家研发生产基地，年销售额150亿美元。APC能够提供丰富的产品线资源，从小功率的BK系列（容量为700VA-5kVA）到大功率Symmetra系列和SilconUPS系列，为企业提供从桌面系统到数据中心乃至整个企业环境的电源保护和管理方案。

简介：如果我们从1988年到2002年这14年间，细数大家所能熟知的品牌，应该是不计其数，但直到今天还能够影响老百姓生活的，恐怕已经寥寥可数了，“康师傅”就是属于后者，1988年一个在台湾从事炼油工业的作坊式小企业，在众多外资从大陆撤资时期，果断的抓住祖国大陆改革开放的机遇大举进人中国食品产业，十年间，建立了极具传奇色彩的食品王国，成长为大陆最大的食品企业之一，

简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：背景：科龙组织转型面临的问题和挑战当顾雏军2001年进入科龙时，科龙严重亏损，外销收入只有6000万美元。到2004年，科龙的外销达到了4亿多美元，占到整个收入的42％。科龙总体销售收入在顾治理的几年中翻了一番，2004年已达到80多亿。

简介：传统的企业销售正在日益复杂化，概括起来，出现了三个层面的变化：从职能到过程，即从一个独立的职能转变为长期客户管理中的关键部分；从孤立到跨职能（如财务、市场营销和运营）的综合销售部门；从操作到战略，即从专注于操作，转变为专注于解决方案销售的商业战略。有三家正经历销售变革的企业案例，很能说明这三点。

简介：大数据时代,数据信息成为了重要的生产要素,数据的收集、整理、分析能力成为了企业间竞争取胜的关键要素,数据时代的到来给传统的市场营销战略带来了极大的冲击,企业要想在激烈的竞争浪潮中获得较大的市场份额,就必须改变营销策略,通过对数据信息的筛选、甄别、挖掘和运用,建立完整的顾客数据库资料,以洞察消费者心理,了解消费者需求,提出创新性营销方式,以提高企业经营决策的精确性。

简介：客户不仅在寻找会做＂执行＂的代理机构,尤其在中国市场,他们寻求的是战略性的合作伙伴,帮助他们了解复杂的市场环境,知晓最新的变化和可以被利用的媒介及市场机会,找到合适的发展机会和投资领域。2014下半年,统一奶茶进行了大调整：更名为＂统一晴蓝奶茶＂,代言人也由原先的蔡卓妍改为炙手可热的郭采洁。随着产品名称和代言人的同时更替。

简介：随着市场经济体制的不断改革,对社会上企业内部的财务会计产生直接影响。经济体制的革新,带动了会计环境的变革。会计环境的变革无疑是企业财务管理中重要创新途径,是推动社会经济进步的重要举措。在会计环境发生改变的大前提下,激发了财务会计理论的创新,基于此,本文将会计环境的变革进行分析,并探讨如何提升会计理论创新力。

简介：零售商坐拥海量用户数据。这些一手的用户购买行为数据，能更好地知道消费者什么时候需要什么产品。通过建立数字化媒介购买平台，零售商能否利用好这些数据服务供应商？

简介：

简介：<正>随着竞争形势的发展,越来越多的全国性名酒和地方名酒企业先后采用"消费者盘中盘操作模式"运作市场,但市场环境今非昔比,新的市场环境呼唤着新的营销变革,"消费者盘中盘"模式也在进行变化和创新。市场环境的变化引领营销模式创新

简介：《旅游法》是在中国旅游业进入发展深水区，在高速发展与现状混乱两者同存的基础上制订，具有时代意义与现实作用。本文先交代了目前旅游业各主体的发展现状，然后分析了旅游法相关的调控内容与其中存在的经济意义，主要是侧重于研究旅游法对旅行社以及旅游景区的经济影响，最终在监控、信息、市场等方面提出了相应的保障措施。

简介：小张是A食品公司新上任的北区经理，小张在FMCG行业摸爬滚打有五六年的历史，也算得上是“江湖高人”，可接管的区域情况却十分复杂，经销客户不配合，团队军心早已涣散，小张竭尽全力推行“新政”稍有起色，但分管营销总监耐不住了，嫌其仍是雷声大雨点小，双方也因此在沟通上产生了不小的冲突与误会.

简介：“战略采购”管理方式的发展已经经历了一个长时期的过程，但是直到上个世纪末，战略采购才被广泛认可为关系企业成功的关键因素。本文着重探讨了战略采购的基本内涵、战略采购实施要点等相关方面的问题。