简介：摘要“三供一业”分离移交是深化国企改革制度的一项重要的基本内容,“三供一业”指的是企业的供水、供电、供热以及物业管理，“三供一业”分离移交工作指的是国企将家属区的供水、供电、供热以及物业管理职能从国企之中剥离，进而转交给社会专门的实施管理单位进行统一性的管理。规范“三供一业”分离工程项目管理和工程专项资金的使用，是能够顺利推进“三供一业”分离移交工作的前提和重要保障，也是能够提高管理工作的效率，降低经营风险的重要举措和方案。在这篇文章中，笔者通过对“三供一业”的分离移交工作的简要概述和分析，指出我国在实施“三供一业”分离移交工作的具体问题，充分发挥项目管理思路在“三供一业”分离移交工作中的具体作用，为“三供一业”分离移交工作提供积极有效的借鉴和参考。

简介：煤矿事故发生有其时效性、规律性、偶然性和必然性，煤矿安全管理是一个系统过程，靠做、抓和管理，实现本质安全型矿井。

简介：

简介：农业基础设施的准公共产品属性以及与经济增长的高度相关性为政府实行项目融资提供了理论支撑，农业基础设施建设的巨大需求与政府供给资金短缺之间的矛盾为拓宽融资渠道，加快农业基础设施项目融资提供了动力。项目融资作为新时期基础设施融资的重要方式之一，由于其模式产生的背景、特点不同，且农业基础设施项目市场化程度、经营系数具有动态性，因此适应性各异。为促进各种项目融资模式在农业基础设施领域的广泛运用与顺利实施，需要从宏观上优化农业基础设施项目融资的实施环境，从中观上完善农业基础设施项目融资的机制设计，从微观上加强对私人部门参与项目融资的一系列具体政策引导，以实现政府公共部门与私人部门的合作共赢以及农民的最大受益。

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简介：摘要：供电企业生产运维中所遇到的设备和技术问题众多，线损管理的好坏直接关系到经营水平的高低。线损问题在供电企业的日常工作中举足轻重，如果没有及时发现并解决问题，就会在一定程度上影响整个电力设备的稳定运行，而且还会加大对能源的损耗流失，加重经济成本的投入，耗费财力物力的投入。所以现在供电企业通过加强线损管理发现日常运维中的盲点、薄弱点，这也是当前整个供电企业所共同关注的。而对于这种问题最根本的解决措施，是我们应该以科学严谨的态度，从根本上分析当前的原因，并开展日常监控和科技创新，及时发现问题并进行解决，压降线损率，更好地提高供电的经济性，让企业的管理水平更上一个台阶。

简介：随着社会市场经济的变化发展,国家为了优化教育资源、实现学科优势互补和提高办学水平,对部分高校进行了合并,但如何搞好新合并高校的财务管理工作,使其达到实质性融合就面临着许多亟待解决的问题.本文结合现阶段合并中高校财务管理的现状,分析了新形势下对高校财务管理工作带来的新课题,并提出了优化高校财务管理的新思路.

简介：摘要：随着国家经济的快速发展 ,社会上的各行各业对电力的需求也在快速增长 ,在市场上出现电力资源供不应求的情况 ,对电力资源的质量要求也有所提高 ,这给电力行业的发展提供了一个机遇 ,同时也是一个挑战。在发展电厂基建的同时 ,不仅要保证电力资源的质量 ,还要确保在电厂基建施工现场生产的过程中做好相关的预防与管理工作 ,它作为电厂生产的关键因素 ,稍有差错都会引发严重的安全事故。加上电厂基建具有“耗费大、耗时多、建设难度大、管理难度大、影响范围广”等特点 ,它贯穿于电厂基建的整个环节中。

简介：近年来,随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用,产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发,分析当前电力企业物资管理存在的若干问题,并推进电力企业物资管理的对策,来解决企业面临的一些问题。

简介：摘要21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争，人力资源管理成为企业成败的关键，健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。它作为现代企业激励机制的重要组成部分，对员工工作满意感、增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。

简介：目前旅游市场竞争激烈,旅游业要在竞争中生存与发展,就必须实施旅游名牌战略,提出旅游名牌产品的管理思路.

简介：摘要：随着经济高速发展，人们物质文化生活水平的不断提高，各种家用电器也大量进入了寻常百姓家。随之而来的是用电量及电力设备的增加。因此，越来越多的住宅小区及家属区都进行了老化线路和设备的整改。作为供电管理部门，直接为各家属区用户提供服务，为确保电网的安全运行，保证巩固供电改造的效果。加强发供电安全管理工作就显得十分重要了。基于此，本文就电力企业安全管理新思路进行探索。

简介：摘要：随着信息科技的飞速发展，我们正处在信息时代的最前沿。在这个时代，我们不仅要将最新的科技成果应用于各个领域，而且还要将其引入到生态工程中，以实现新时期生态文明建设的跨越式发展。通过信息科技的成熟，我们可以运用各种信息化手段和技术，更好地管理和保护生态环境，解决实际问题，推动生态文明建设的可持续发展。因此，我们应该继续加大信息化技术在生态工程方面的应用力度，努力实现生态文明的战略目标，为建设美丽中国、实现可持续发展贡献力量。

简介：本文结合作者在工商综合行政管理信息系统进行项目沟通管理的实践，首先在文章开始介绍了工商项目的功能结构和项目组中的角色设置，接着就如何建立文档化的沟通管理体系建设做了较详细的介绍，其中包括建立干系人一览表、干系人工作关键依赖关系表和接收准则，干系人介入矩阵表、沟通需求列表以及沟通的一些原则等内容。

简介：摘要：本文对 加强电力建设工程施工管理的必要性进行简单概述，重点 对电力建设工程施工管理进行了探讨 ，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要：电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力物资管理在电力企业日常工作中占据重要地位，该项工作具体指的是电力企业依托科学的管理手段和方法，对物资的采购、储存和使用过程等进行计划、组织和控制，最大程度地节约电力生产过程中的成本，确保电力产品质量，使得电力企业运营管理更具科学性和系统性，真正实现各项电力工作的改进及发展，开拓电力企业的市场竞争空间。

简介：摘要：对于电力工程施工而言，其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的，相关部门在开展施工之前，一定要针对实际情况制定合理的施工计划，依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术，如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行，将影响到工程的整体质量。

简介：摘要:线损管理对于电力企业而言是一个重要的任务。在所有的电网系统中，低压配电网的线损电量占整个电力网损耗的比例已达40%左右，线损管理对电力企业在经济效益能产生巨大的影响，这也体现了研究电网降损的必然性。分台区管理常用于低压电网，是线损四分管理的一项内容，也是线损管理的重要环节之一。国内众多学者们在讨论线损管理问题时，以线损率为核心指标。

简介：摘要企业集团的出现，使公司间的市场经营活动变为企业集团内部的企业间交易，企业集团通过一体化协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而提高了生产率，降低了企业交易成本。为了能适应企业集团化管理需要，企业集团财务管理必须由单一的企业财务管理模式向企业集团财务战略方向管理模式转变，以适应企业集团化发展需要。企业集团通过制订一系列财务管理、分级授权管理等制度，运用包括融资、投资、资金控制、利润分配及日常关键点控制等财务管理手段，真正实现对企业集团内子公司的财务管理有效控制，保证企业集团战略目标实现。