供电所管理线损分析之思路

供电所管理线损分析之思路

蔺峰

包头供电局九原供电分局 内蒙古包头 014060 摘要 : 线损管理对于电力企业而言是一个重要的任务。在所有的电网系统中，低压配电网的线损电量占整个电力网损耗的比例已达 40% 左右，线损管理对电力企业在经济效益能产生巨大的影响，这也体现了研究电网降损的必然性。分台区管理常用于低压电网 ， 是线损四分管理的一项内容，也是线损管理的重要环节之一。国内众多学者们在讨论线损管理问题时，以线损率为核心指标。

关键词：供电所；线损管理；降损方案

引言

加强线损管理是供电企业提高经济效益的客观要求，电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损，其中技术线损又称为理论线损，它是根据电网中各元件参数和运行数据计算得到的。管理线损分为统计线损和同期线损等，目前同期线损管理是供电企业对电网线损进行监督和控制的主要方法，其大小在一定程度上也能反映出一个供电企业的电网管理水平。

1 线损管理的意义

低压台区线损管理的意义主要体现在以下几个方面。首先可以避免电力资源浪费。根据调查显示，低压台区线损造成了资源浪费，导致电力运行成本增加，降低了经济效益。通过线损管理可以解决实际中的问题，最大限度减少浪费，提高电力资源利用率。其次可以提高企业经济效益。如果不重视线损管理，那么整体成本会增加，对企业正常收入产生不利影响。因此要积极开展线损管理工作，进一步优化资源配置，保证供电的稳定性。最后促进电力企业可持续发展。低压台区线损不仅会增加成本，而且电力系统运行中会出现更多问题，因此要加强管理，对于企业长远发展具有重要意义。

2 线损管理存在的问题

2.1 电力管理不标准，工作人员思想观念落后

供电所是供电公司的派出机构，属于国有事业单位，大都位于各个乡镇。由于供电所地位置属性，大部分供电所工作人员都是属于附近乡镇的居民，思想观念不免有些落后，他们认为供电所只要是安全的就可以，完全没有考虑到线路需要按时更替，也不能定时检查机器设备是否完好无损，这就导致部分工作人员的业务技术水平不达标，甚至完全不了解单位的标准管理，面对突发状况时也不能及时作出反应。另外供电所管理模式不完善，所内工作人员的安全意识十分薄弱，思想观念也很落后，不能安全有效地进行工作，对先进机器设备的操作流程也不太熟练，专业技术能力不足，这也成为导致供电所管理线损现状的原因。

2.2 抄表环节存在严重的差错问题

在电力系统运行的过程中，线损问题是非常常见的一项问题。一旦出现这种问题，不仅会对电力企业的经营利润造成严重的危害，还会影响我国电力系统的运行稳定性，进而影响到我国居民的正常用电。要想对电力营销活动中的线损问题进行解决，就要对导致线损问题出现的原因进行全面的掌握。只有这样才能根据线损问题发生的情况，采取积极有效的措施对这些问题进行解决，从而尽可能减少线损问题发生的概率。在进行电力系统运营的过程中，需要每月定期地开展抄表工作。一般来说在开展抄表工作时，主要是对居民的电力能源使用情况进行查抄，在开展抄表工作时获取到的信息数据可以成为线损问题分析的重要依据。

2.3 用电稽查成效不佳

抄表工作存在自审不到位的问题，抄表人员没有在抄表工作完成之后审核当月抄录的用电数据，也没有及时与上月的表底进行比较。核算员的工作失误表现在工作不认真，缺乏对重点用户的审核，对于其中存在的问题不能及时发现。在用电稽查和反窃电方面，存在台区所辖户表资料不清楚，有可能台区间串户；高、低压新装和户表存在无序调整的问题，导致户表与所属台区无法准确对应；完成图纸资料更新工作不够及时；账卡错位导致相临的台区出现一正一负的不正常线损；临时用电装表计量率低，这部分收费没有被纳入到营销系统核算，从而导致台区内线损上升，在稽查时也没有发现此类问题。

3 管理措施

3.1 转变传统思想观念，加大线损管理任务

要想改变供电所管理线损的现状，首先就要加大对供电所工作人员专业能力的考核力度，重视对工作人员的素质教育和对专业知识的掌握力度，确保每一个工作者都能具备从事这项工作的能力和素质。在考核新晋工作者的同时，还要定期对现有工作人员进行专业技术方面的培训，完善自身的不足，以便于在危急时刻能迅速做出使损失达到最少的决定。此外，还应该在供电所内设立督察小组，要让每个人都参与进来，根据他们的性别，男女搭配分成不同的小组，然后分期检查供电所的机器设备，确保在设备出现问题时能第一时间进行报修，减少不必要的损失。

3.2 加强抄表环节的规范和监督

首先应该做好抄表工作人员的教育和培训，确保抄表工作人员在开展工作时能够严格按照计划的要求开展工作，并且对各个电力用户的用电信息进行详细的记录。既要保证抄表数据信息与电表数据信息的一致性，还要根据用户的实际应用情况对信息数据进行综合性的分析，从而对是否存在线损过大等情况进行明确。在开展工作的过程中还应该做好一些异常数据信息的记录，为了保证工作人员的操作更加规范，管理人员应该对抄表工作人员的行为进行积极的检查。如果工作人员存在估抄、错抄和漏抄的行为，要对工作人员进行严厉的惩处。如果工作人员的绩效比较好，可以制定一系列的激励措施，激发抄表工作人员的积极性。要保证抄表工作人员能够严格按照相应要求进行正确的操作，提高数据信息应用的准确性和完整性，减少线损异常问题的发生。

3.3 加强电力设备改造

根据实地调查发现，低压台区电力设备存在磨损、老化的问题，是造成线损重要原因之一，所以要积极开展改造工作。一方面要进行调查，了解低压台区需要改造的电力设备，便于制定有效方案，保证改造的准确性，实现预期目标。另一方面要选择高效节能的设备，市场中电力设备类型比较多，所以要根据实际情况来选择，保证电力系统稳定运行，可以有效节省电力资源，从而达到降损目的。在科学技术的推动下，出现了很多新型设备，具有成本低、效率高的特点，要引入到低压台区设备改造中来，促进电力系统优化升级，更好满足实际需求。改造中要善于总结经验，尤其是线损比较严重的部分，要加强管理力度，不断提高资源利用率。

3.4 建立健全降损机制

为了保证实际工作开展，要以降损机制为前提保障，确保达到预期效果。了解低压台区的实际情况，在此基础上开展管理，可以将具体效果落实下去，达到降损目的。成立专业线损管理部门，明确不同人员职责，在工作中要各司其职，保证线损管理的有效开展。降损机制可以发挥出约束、规范的作用,解决系统运行中的线损问题，从而优化实际效果。降损机制要具有全面性，保证涉及到低压台区的各个方面，指导相关工作开展。实际情况是比较复杂的，所以要对线损机制做出适当调整，保证很好地适应，从而发挥出有效作用。电力企业要加强降损机制建设，为线损管理提供有力支持，最大限度降低线损，维护企业自身利益。

结束语

电力企业在发展时应对线路损耗产生足够的重视，该问题严重制约着电力企业的发展，因而我国电力企业应找到解决线损的方法，利用技术手段加强线损的管理，科学调整配变容量，并合理布局电网结构，全面的处理线路损耗，降低因线损带来的企业经济损失，保障电力企业健康发展。

参考文献

[1] 薛娴.浅谈用电信息采集系统在电力营销中的应用[J].现代营销：学苑版,2018(4):52-52.

[2] 邹华.探析电力企业线损管理中的常见问题及应对策略[J].低碳世界,2019,9(12):213-214.