简介:摘要 本文简述了辅助材料定额在铁路制造企业降低制造成本中的重要性,为了更好控制材料的工艺定额,本文按照分类给出了几种典型的常用的辅助材料定额的方法及控制流程,为铁路行业实施定额管理提供依据,有效管理企业成本,降低项目成本。
简介:定额工作是指企业各类技术经济定额的制定、执法和管理。定额是企业在一定的生产技术和组织的条件下,人力、物力、财力的消耗、占用以及利用程度应达到的标准,并有其明确的定量和数量界限。定额是编制和检查计划的依据,同时也是生产、技术、劳动、物资、财务等各项管理的基础工作。建立健全定额管理体制,制定有科学依据的、平均先进的定额,加强完成定额的统计、检查和分析,把定额工作和经济责任制结合起来,保证定额的贯彻执行,是企业科学管理的一项基本手段。定额可以充分反映企业在一定时期内的生产、技术、经济及管理的水平;是搞好计划管理的前提;是组织生产经营、开展劳动竞赛的手段;是进行经济核算和实行按劳分配原则的依据。
简介:现场管理是围绕生产现场所进行的各种管理活动的总称。它是广义上的生产管理的重要组成部分,是工业企业管理活动落实到生产现场的具体表现。现场管理是以现场为核心的综合管理体系。生产现场决定着生产效率、产品质量、交货期,从而决定着企业的成本和利润。
简介:企业管理基础工作(以下简称基础工作)是指为实现企业经营目标和有效地执行各项管理职能,提供基本资料依据、基本手段和前提条件的工作。基础工作是组织社会化大生产,实行科学管理的客观需要,基础工作的健全程度,直接影响企业的经营与管理水平。无论企业管理提升到哪个层次,即使是企业采用了现代化管理方式也离不开基础工作;也无论企业实行什么样的基本制度,即使是衽了公司化的企业制度也离不开基础工作。
简介:摘要近年来,随着我国整体经济建设的快速发展,我国铁路建设发展非常迅速,为我国基础建设奠定基础。作为最主要的交通工具,铁路不仅承担着对人员的运输工作,同时还承担着货物的运输任务。由于其工作强度较大,所以铁路机车车辆在投入市场使用一定时间后,因为部件发生磨损、老化等因素,非常容易发生各种各样的问题。这些故障不仅会对铁路机车的正常运行产生影响,严重时还会造成重大铁路事故,危及到人员的生命安全。