简介：EPC总承包，即设计、采购、工程建设总承包，是一项复杂的系统工程，标示着建设领域由计划经济向市场经济转变的深刻变革。EPC总承包在上海石化推行后，取得了一定成效。随着“入世”的临床近和建设市场的进一步开放，上海石化如何健全、完善EPC总承包，以应对激烈竞争的国际市场，本文就此谈些粗浅认识。

简介：摘要院在图书馆管理中，二维码的应用实现了信息的自动录入、借阅者的身份识别，以及从现有的一维条码到ISBN二维码的图书借阅管理的无缝过渡。本文以小型图书馆为例，研究了基于二维码的小型图书馆管理系统。

简介：火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程，EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理，必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素，影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素，提出了改进措施。

简介：摘要文章对冶金国际工程总承包项目费用构成进行分析，根据EPC工程特点建立了总承包报价流程，并对各个阶段影响投标报价的因素进行研究，为国际冶金项目EPC工程投标报价提供了指导价值。

简介：摘要二维码技术与一维码技术相比具有信息容量大、安全强度高、抗损能力强、制作简单、成本低等优点,并且可以直接用手机进行拍照后识读。本文论述了二维码的特点,对二维码技术在特种设备行业中的应用进行了探讨,并对二维码在特种设备中的应用前景进行了展望。

简介：摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用，该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险，因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节，做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面，据此建立了现场细节管理框架，在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。

简介：摘要本文基于烟草商业企业资产管理实际，探索二维码技术结合移动智能终端实现企业资产动态可视化管理模式，按照资产生命周期管理思想，提出“资产信息化管理的关键在于动态管理，核心是动态追踪”的资产管理新理念。

简介：摘要院本文阐述了基于二维码技术的物流信息管理系统的设计方法和实现过程，分析了数据库的表关系，以及相应的智能手机客户端和PC服务器后台管理的设计过程，实现了物流信息的服务器端二维码生成和Android客户端的解析识别功能，提高了物流管理系统中各类人员的工作效率。

简介：摘要本文首先介绍了EPC的概念以及产生的背景，分析了EPC与其它模式的区别，阐述了EPC项目进度计划管理内容，并从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发，设计了EPC项目进度计划管理的原则，并对具体的进度管理进行了研究。

简介：EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。

简介：针对有关国际工程的信息满天飞，国际工程的教材层出不穷，各种理念更是数不胜数的现状，企业高层决策时应多倾听来自一线员工的意见，他们的意见不一定是高瞻远瞩，但却一定是切合实际，因为这些意见来源于实践，具有指导意义。文章通过对利比亚房建EPC项目建设管理经验总结，梳理出相关要点，为后期的项目管理服务。

简介：摘要对EPC交钥匙工程项目管理模式的特点及其相应采购管理、风险管理、索赔等进行了探讨

简介：摘要EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头，这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大，本文从设计阶段的成本控制特点，对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。

简介：摘要院当前，我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型，这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理，本文通过中铝国际“区域分包模式”的管理实践以及效果的分析，对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。

简介：摘要院EPC模式，即为工程总承包模式，指把工程所有的任务统一承包下来，包括工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下，原有的安全风险管理系统早已不能满足要求，因此如何在工程总承包模式下，控制好安全风险，把安全风险降到最低成变得尤为重要，在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段，因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。

简介：摘要： 建筑 经济管理直接牵扯到项目是否能获得可观的经济效益，业主和总承包单位承包工程项目后，应该做好工程造价质量、 安全、 合同进度等方面的工作。 根据施工要求， 明确工作内容， 并制定完善的管理机制， 保证工程项目可以按照既定的流程运， 考虑到项目工作与建筑 经济管理之间的联系，并在 EPC 总承包模式下编制建筑经济管理，提升工程项目的经济效益。

简介：中国石化上海金山工程公司(以下简称工程公司)前身为"金山石油化工工程公司"和"中国石油化工总公司上海金山石油化工工程公司",系在原上海石化总厂基建工程指挥部基础上,经中国石化总公司批准建立的国营工程承包企业。在1985年1月建立前后,已成功地承建了以上海石化为主的大批重

简介：【摘要】随着社会经济水平的提高 ,政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展。随着社会经济水平的提高、政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展，以设计为“龙头”的电力设计企业采用 EPC总承包模式进行电站建设具有较大优势，但是同时存在相关问题，论文根据具体情况对这种模式下项目管理问题进行分析，并提出相应的解决对策。