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  • 简介:根据中德两国政府部门签署的《关于中国中小企业经营管理人员培训合作备忘录》,工业和信息化部与德国经济技术部合作,设立了“中德中小企业经营管理者培训项目”,简称MP项目。第三期中国中小企业经营管理人员的培训于2009年11月16号到12月14号在德国举办。学员们将他们的照片和新的随时发回项目网站sino-germansme.cn。和大家分享他们的进步。

  • 标签: 管理人员培训 企业经营管理者 进行时 企业经营管理人员 合作备忘录 德国经济
  • 简介:中粮我买网是由中粮集团于2009年投资创办的食品类B2C电子商务网站,经过6年的发展,中粮我买网发展成为中国排名第一的食品类电子商务网站。中粮集团的产品品类丰富,几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。"产业链"是中粮集团提出来的一种发展模式,指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、

  • 标签: 食品加工 全产业链 食品原料 食品销售 产品品类 产品质量
  • 简介:凭借着对市场的敏感和踏实的干劲,他将一家小商铺办成了融科研、生产、销售、服务为一体的大型农业公司十几年的时间,一位朴实的农民将一个名不见经传的小商铺办成了融科研、生产、销售、服务为一体的大型农业公司。让"神农"品牌从无到有,乃至成为棉农家喻户晓的知名品牌。自己则成为天津唯一一位获得"中国十大杰出青年农民"称号的青年农民企业家。他的故事并不复杂,但是他敏锐的市场"嗅觉"总是能使其在行动上快人一步,踏实的经商作风又让他在历经磨难之后绝地重生。

  • 标签: 农业公司 农户 棉花新品种 种子市场 农药 西瓜种子
  • 简介:车友们中间曾经流传着这样一种说法,第一部车子买的是外形,第二部车子买的是品牌,第三部车子买的才是人生。或许很多人都经历过这个过程,青春年少时的虚荣无可厚非,意气风发时的张扬也并没有错。但是,待岁月流逝,阅历沉淀,看惯风雨之后,真正的追求,只是一个低调、沉静、不离不弃的好伙伴。

  • 标签: 人生 虚荣 青春
  • 简介:“我们前两天去伦敦签约,由于用餐的地方离专门签约的现场很远,所以我们决定在吃饭的时候马上签约,于是以最快的速度把一张饭桌点缀成了一个最好的签约台。”

  • 标签: 朱骏 职业经理人 网络游戏 企业管理
  • 简介:从广州卖场了解到,速冻食品两大品牌——郑州三和河南思念,陆续撤出了超市货架,在继好又好、百佳之后,万佳同样出现了撤场情况,三和思念为何突现如此调整战略,乃至撤退呢?

  • 标签: 速冻食品 品牌 三全 思念 价格 销售终端
  • 简介:“泰的股票从每股60美元暴跌到7美元,看得股东们惊声尖叫,高管和董事惶惶不知去路,压力全部聚焦到我身上,整个公司都期盼我能在这一团乱麻中寻找转机。”会计丑闻后开始扮演泰(Tyco)公司治理人角色的皮尔默(EricPillmore)如此回忆那段日子。2002年,公司前CEO和CFO因涉嫌通过非法股票交易盗窃、诈骗公司财产6亿美元而锒铛入狱,一时之间,泰岌岌可危。

  • 标签: 乾坤 扭转 美元暴跌 公司治理 股票交易 会计丑闻
  • 简介:一个卓越的企业,不只是它有着强大的赢利能力,重要的是它能保持持续健康地发展。作为中国工程机械的领军企业,中联重从国内的龙头变为全球行业的领先者,得益于其持续的科技创新机制、科学的内控体系、独特的并购模式以及富有特色的董事会治理结构。

  • 标签: 科技创新机制 中联重科 “品味” 詹纯新 赢利能力 工程机械
  • 简介:在香港享有“漂白水大王”美誉的“保洁丽”是一间有20多年历史的个人护理、清洁等精细日用化工产品的专业生产厂家。于1983年力更好拓展国内市场成立了保洁丽化工产品(深圳)有限公司,该公司秉承香港“保洁丽”历年来中高档次的市场定位,设计出独特而有个性的产品。

  • 标签: 保洁丽公司 化工业 市场竞争 产品结构 中国
  • 简介:强弱关系我曾经问过自己,给万带来了什么?首先,选择了一个行业;其次,建立了一个制度,就是现代企业制度;最后,还培养了一个团队。这是我的作用。

  • 标签: 管理经验 万科 现代企业制度 弱关系
  • 简介:鲁兹是我的第一辆车.是在2010年2月买的,当时想买车就让懂车的朋友给我推荐了几款,看来看去最喜欢的就是鲁兹,所以就出手了。

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  • 简介:在证监会发布《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》十三年后的今天,虽然国内上市公司都按《意见》聘任了独董,但独董的履职情况大多流于形式,“花瓶独董”比比皆是。对此,作为媒体人,我们深感责任重大。2013年,中联重独董发起的国内首例独董独立调查使我们感到耳目一新。

  • 标签: 《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》 中联重科 调查 证监会 国内
  • 简介:高职院校的财务管理是学校管理的重点,而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期,也是财务管理的基础。实行内部成本核算与预算管理,能使财务管理得到更好的全程控制。

  • 标签: 内部全成本核算 预算管理控制 财务管理水平