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  • 简介:摘要提升高校应急管理能力是和谐校园建设的重要工作内容。本文从应急管理的一般原理和高校应急管理的现实特点出发,研究了高校应急管理能力评估体系在内容选择、指标确定、方法运用三个层面的理论问题。研究了高校应急管理能力评估指标体系的建立及其内涵;提出了基于调查问卷和信息熵的高校应急管理能力评估指标权重确定方法,研究了基于离差最小的组合赋权方法。基于南京高校为样本,研究了方法的实际应用。

  • 标签: 高校应急管理 能力评估 信息熵 指标体系 权重
  • 简介:今年1月以来,中国沪深A股持续下跌,到3月下旬,一些权重股逼近发行价。3月26日,中国太保首只破发,中海集运、建设银行、中煤能源几欲破发,市场恐慌进一步加剧,有关是否救市的争论也随着A股下跌而越辩越激。在市场恐慌之中,焦点再次聚集中国石油。自去年11月上市以来,中国石油就成为中国股民心头之痛。自3月27日开始,大跌之后的中国石油展开6个交易日激烈多空博弈,盘中频频触及16.70元的发行价,但都很快被大资金拉起。4月2日,中

  • 标签: 外部性市场 市场救赎 权重股外部性
  • 简介:自从前景理论提出以来,人们已经普遍认识到决策者会高估低概率事件、低估高概率事件。在提出的诸多权重函数之中,Prelec权重函数由于其简单,与大部分实证证据一致以及有一个理论化基础而备受关注。Luce提出了一种相对于复合不变性而言更简单的,基于还原不变性的推导,而Al-Nowaihi和Dhami在此基础上提出了幂不变性。文中对Prelec权重函数进行了简单描述以及利用其对金融异象的解释,再就复合不变性、还原不变性和幂不变性这三种能推导出Prelec权重函数的先验行为假设进行了总结,并对其进行了简单比较分析。

  • 标签: Prelec权重函数 复合不变性 还原不变性 幂不变性 前景理论
  • 简介:“我的部长在上海买栗子像个乡巴佬”——日前,新加坡总理李显龙对中国电子支付创新的感叹,引发广泛关注。而就在前几天,在澳大利亚墨尔本召开的第二十六届国际人工智能联合会议上,科研成果约有1/3来自中国,超过了美国和欧洲的总和。中国的科技创新成果,让改革开放初期曾是中国学习对象的新加坡很服气,

  • 标签: 科技创新成果 中国 矩阵 构架 改革开放初期 电子支付
  • 简介:矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料、人事以及会

  • 标签: 矩阵式管理 公司组织形式 项目经理 矩阵管理 管理小组 专业人员
  • 作者: 杨淑菊
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-01-11
  • 出处:《价值工程》 2014年第1期
  • 机构:ApplicationofMatlabSoftwareintheTeachingofMatrixOperation杨淑菊YANGShu-ju曰宋爱苹SONGAi-ping(云南经济管理职业学院,昆明650304)(YunnanCollegeofBusinessManagement,Kunming650304,China)
  • 简介:摘要院以某花园小区项目为例,通过设计调查问卷,对工程项目投标过程中的风险因素进行分析。进而,以风险矩阵方法为基础,建立包括风险概率(RP)和风险等级(RR)的工程项目投标风险评价体系,并进行应用。最终,通过Borda序值对该花园住宅小区项目投标风险进行排序。

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  • 简介:摘要利用常用的办公软件EXCEL进行结构力学问题求解,目的在于为大学生做课程设计提供简便方法。用最简单的EXCEL矩阵函数就可以实现刚度矩阵的计算,避免手工计算,提高了运算效率。

  • 标签: 矩阵位移法 单元刚度矩阵 结构刚度矩阵
  • 简介:摘要院根据一般矩阵管理模式,以成本管理为例,探讨国际工程项目实施过程中,在公司层面如何进行项目管理的程序、方法及内容,真正做到“管理创效益”。

  • 标签: 院矩阵管理 成本控制 动态管理 职能部门
  • 作者: 黄明超
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-05-15
  • 出处:《价值工程》 2014年第5期
  • 机构:黄明超HUANGMing-chao(中铁二局四公司西江西城第二项目经理部,成都610000)(XijiangXichengSecondProjectManagerDepartment,ChinaRailwayERJU4thEngineeringCo.,Ltd.,Chengdu610000,China)