首页 > 《金山企业管理》 > 1996年1期 > 组织结构的发展——矩阵式管理

组织结构的发展——矩阵式管理

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料、人事以及会

DOI ojzp732045/1060394

作者 D·H·霍特;赵亦君

机构地区不详

出处《金山企业管理》 1996年1期

关键词矩阵式管理公司组织形式项目经理矩阵管理管理小组专业人员

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 1996年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）