简介：摘要院文章对房建项目在成本管理中出现的问题进行了分析，并且提出了如何通过“双优管理”实现成本控制。

简介：针对有关国际工程的信息满天飞，国际工程的教材层出不穷，各种理念更是数不胜数的现状，企业高层决策时应多倾听来自一线员工的意见，他们的意见不一定是高瞻远瞩，但却一定是切合实际，因为这些意见来源于实践，具有指导意义。文章通过对利比亚房建EPC项目建设管理经验总结，梳理出相关要点，为后期的项目管理服务。

简介：摘要在工程建筑过程中，由于浇梁板模板的施工这种建筑方式能使房屋的现浇梁板的结构更加完整，取得了不错的施工效果，房建施工中现浇梁板模板的施工越来越普遍。本文针对我国目前房建施工中现浇板模板的施工现状进行分析探讨,并结合现实的工程例子加以论述，从现浇梁板模板的施工中找出存在的问题，并提出相应的解决措施。

简介：摘要院本文充分联系当前各地房建施工建设的实际需求与具体情况，结合房建施工的特殊性及注浆技术的适用性，详细探讨了房建注浆材料选择过程应注意的要点，以厨卫、屋面、地下室及混凝土的使用四部分为突破口，深入分析了现阶段注浆技术在房建施工中的具体内容，希望能以此为各承建单位确保工程施工效率与质量，提升注浆技术水平提供帮助与启发，为房建工程的顺利完工奠定坚实的基础。

简介：房建工程施工中越来越多地使用大体积砼的施工方法，由于其钢筋及结构十分密集，水泥用量大等因素的影响，对大体积砼实施无缝的施工技术是保障砼整体性及强度的必要措施。文章首先介绍了大体积砼施工的特点，在此基础上讨论了目前房建工程中大体积砼的常见施工方法以及预防裂缝出现的技术措施。

简介：【 摘要 】 房屋建筑工程施工管理与质量控制是保证各项工作有序实施的关键所在， 论文 通过对建筑工程管理与质量控制现状进行分析，结合实际问题提出针对性的提升策略，希望以此为相关工作提供一些帮助。

简介：摘要近年来随着物质生活条件的不断改善，人们对生活质量的要求也不断的提高，越来越多的人意识到环境的美化对陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好处，因此园林建设项目在全国也越来越多的开展起来。国家目前也在多个省确定了建立林业生态省的战略目标，大力提倡扩大城市绿地，提高森林覆盖率，而随之而来的园林施工管理也变的越来越重要，本文通过几个方面进行简要论述。

简介：【 摘要】 随着城市化建设的快速发展，房建规模不断扩大、投资金额随之增多，做好项目管理与成本控制显得愈发重要。为了进一步满足我国建筑业发展需求，施工企业需要认识到项目管理与成本管理工作的重要性，并采取合理措施做好各环节的管理工作。 【 Abstract】 With the rapid development of urbanization, the scale of housing construction is expanding and the amount of investment is increasing, so it is more and more important to do well in project management and cost control. In order to further meet the development needs of China's construction industry, construction enterprises need to recognize the importance of project management and cost management, and take reasonable measures to do a good job in all aspects of management.

简介：摘要首先界定代建制项目治理能力的概念，借鉴“项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架，提出用项目的决策权配置过程代替项目管理成熟度的管理过程维度，据此构建了代建制项目治理成熟度模型。定义了其关键域及其目标，模型拓展了“项目管理成熟度”管理过程的概念；为代建项目治理能力的评价与持续改进提供一种途径和方法。

简介：价值工程（VE）经常采用项目团队工作方式进行。因此，价值工程成功与项目团队的绩效存在密切关系。团队目标、团队沟通和团队冲突等团队过程因素是影响团队绩效的重要因素，团队目标依靠团队互动达成共识，而团队沟通和团队冲突更是团队互动过程的行为要素，因此团队互动对于项目团队绩效具有重要意义。建导法是一种引导和改善团队互动过程的技术，在价值工程项目团队中运用建导法，可以使项目团队互动取得更好的效果。

简介：摘要施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。

简介：摘要文章在阐述水利施工项目管理特点的基础上，总结分析了水利施工企业的项目管理层级与内容，并提出了水利施工企业项目过程中的管理与控制措施。

简介：项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题进行探讨。

简介：摘要项目管理是为适合项目需要，运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目的成功管理不但对项目、对企业有良好经济效益，而且对国家也会产生良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要公路工程项日管理的要点是领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几全方面，只有提高公路施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。

简介：摘要施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标(成本、进度、质量)之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。

简介：摘要房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。

简介：摘要工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。本文主要分析了工程项目成本管理现存的主要问题，并就成本控制的原则提出了对策建议。

简介：摘要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。但是，这种的成本降低是治标不治本的，只是成本管理的一种改良形式。现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生。本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定科学的成本目标和成本控制措施，把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费，达到成本控制的目的，使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系。

简介：摘要现代市场竞争的不断加剧以及建材价格的上涨，使得施工企业利润逐年降低。针对这样的情况，加快施工过程成本控制，降低消耗是目前我国施工企业提高利润的最佳解决方法。就工程施工过程的成本控制实施进行论述。