简介：我国职工的工资总额和平均工资连续4年实现两位数增长，分别超过同期国内生产总值、人均国内生产总值的增长速度，为改革开放以来职工工资水平增长最快时期。21102年在岗职工工资总额为1．32万亿元，2006年达到2．34万亿元，扣除物价上涨因素，年递增13．5％；2002年在岗职工平均工资为1．24万元，2006年达到2．1万元，扣除物价上涨因素，年均递增12％。但这些数据与大多数职工对工资收入的切身感受相比，却大相径庭。如果把职工收入情况细分，就不难看出，平均数掩盖了收入差距悬殊的事实。平均数不代表大多数，大多数达不到平均数。平均工资持续大幅上涨是垄断行业拉动的结果，与快速增长的职工平均工资相比，多数职工的收入水平渐行渐低。据全国总工会2005年对10个省的20个市（区）1000个各种所有制企业1万名职工的调查，2002～2004年职工工资低于当地平均工资的人数占81．8％，只有当地社会平均工资一半的占34．2％，分别比上一个三年（1999～2001年）增加了28个百分点和14．6个百分点。更有甚者，有12．7％的职工工资低于当地最低工资标准。2005年河北省总工会对全省各类企业执行最低工资标准情。况进行了专项调查，结果触目惊心：在1021家企业中，42％的企业未执行最低工资标准。特别是在劳动密集型行业，最低工资标准更难以执行。许多企业干脆将当地最低工资标准作为职工工资的最高标准。

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简介：摘要院黑龙江统计年鉴2013将原有的城镇在岗职工平均工资指标调整为城镇就业人员平均工资，且数据统计时间为2008-2012年。依据统计年鉴的数据对黑龙江省城镇就业人员平均工资进行了分析，结果表明在研究期间内，在平均工资上涨的同时，不同部门就业人员的平均工资仍然存在差距。

简介：摘要主轴转速、进给速度、切削深度、加工行距与切削力都成正比关系，刀具的悬长、硬度，工件的硬度等由于切削过程的复杂性，它们并不成线性或有规律的关系。这就需要海量的实验数据来建立起铣削力模型，这就需要耗费大量的物力和人力。

简介：<正>本文讲的三条长期移动平均线是指60日、120日、250日,即季线、半年线、年线。用长期移动平均线相黑马个股长期移动平均线的形成受各种综合因素的影响,如上市公司的各种题材的发生和发展、庄家行为、股市趋势等。同时,它又基本反映了股市及上市公司的本质状态。这三条长期移动平均线在不同时期、不同区间、不同形态下运行,当三者运行靠近时,黑马就会很快产生。这种黑马

简介：英语学习除了掌握语法知识，拥有大量的词汇外，如何提高英语阅读效率也十分重要；对语言知识的掌握，习惯用语的应用，背景知识的了解，文章结构知识的理解等，都有助于提高英语阅读效率。

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简介：政府应尽早认识到部门利益膨胀的极端危害性，并采取积极措施减轻或缓解由此带来的问题，否则，社会利益冲突和矛盾的累积，将导致危机的爆发。

简介：摘要为掌握青海钻井十五期间投资情况及执行效果，本文对重组后钻井公司的投资及生产经营情况进行了简要分析，旨在为“十二五”时期投资决策提供可咨借鉴的依据。

简介：诺贝尔奖得主弗里德曼认为只要有效率就是道德的。这句话隐含的前提是，效率是在公平游戏规则下所取得的效率。帕累托最优就是效率的最优，给定资源和技术，每个参与者都最大化了自己应得的福利份额。既然最大化就说明已7芒法更大，除非你侵占降低别人的福利。

简介：摘要坚持以科学发展观统领铁路运输工作全局，进一步强化改革和创新意识，着力转变运输增长方式，着力提高运输效率效益，着力提升客货服务质量，着力强化安全基础建设，为全面深入推进铁路跨越式发展、促进经济社会又快又好发展作出新的更大贡献。

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简介：公平与效率的“原始”争论长期以来．中国经济界关于社会公正与经济效率之间的关系看法．仍然主要局限于上世纪80代中期以前西方主流经济学关于平等与效率之间相矛盾的观点之上。这一观点的源头有两个。

简介：随着我国经济快速增长，经济发展与资源环境的矛盾日趋加深。节能减排工作显得尤为重要。国家质检总局在能源计量和能效标志工作方面曾专门出台了《节能减排综合性工作方案》，重点从六个方面做好节能减排工作．其中一方面是促进特种设备节能降耗。

简介：摘要本文以车刀为例定性地分析了副切削刃在切削加工中的作用，并定量地阐述了主、副切削刃在加工中的切削负担和副切削刃对残留高度的影响，指出了合理使用副切削刃对提高切削效率的意义。

简介：摘要文章针对螺杆泵采油工艺特点，开展采油系统效率及其分解研究。根据该系统地面部分和井下部分能量损失情况分析，建立了系统效率分析模型，对螺杆泵采油技术技能减排有重要意义。

简介：2011年上半年，睛纶部认真贯彻落实公司“比学赶帮超”工作的总体要求，注重将“比学赶帮超”工作与全员成本目标管理、“对标”管理、设备管理和绩效管理等工作相结合，全面推进此项工作。逐渐形成“措施多、目标明”的特点。形成全员参与、全过程控制、全方位落实的“比学赶帮超”工作机制，

简介：“没有执行力，哪有竞争力。”已成为企业奉行的信念．执行力既然如此重要，为何观察企业的成长，却有着全然不同的差别？

简介：摘要院本文研究了生鲜蔬菜流通渠道效率。本文研究了中国生鲜蔬菜流通渠道的结构和效率，以及中国生鲜蔬菜流通渠道的成员，对长渠道与短渠道、宽渠道与窄渠道的效率进行了比较研究。对提高生鲜蔬菜流通渠道效率提出了有益的建议。